Weekdayは就職活動の推薦状に焦点を当てる

職務経歴書は、特にリモートワークにおいて、適切な人材を採用する上で重要な要素です。しかし、Weekdayの創業者によると、採用担当者の95%以上が、候補者を評価する際に以前の同僚からの紹介を求めていないとのことです。Weekdayは、求職者のソーシャルグラフを通じた紹介や推薦に重点を置いた採用プラットフォームで、この状況を変えたいと考えています。同社は本日、Venture Highwayが主導し、エンジェル投資家も参加した220万ドルのシードラウンド資金を獲得し、ステルス状態からスタートしました。Weekdayは、YCの2021年冬季バッチのメンバーでした。

Weekdayは、アミット・シン、アヌバフ・マリク、チェタン・ダラルの3人によって、以前のスタートアップで採用活動に苦労した後に2021年に設立されました。あらゆる求人プラットフォームやネットワーキングツールを駆使したにもかかわらず、最初のエンジニアを見つけるのに3ヶ月もかかりました。その結果、彼らは友人とのビデオ通話やLinkedInのつながりを通して有望な候補者を見つけるよう依頼し、推薦状を集めるために自身のネットワークに頼りました。これにより、候補者のパイプラインはほぼ倍増しました。Weekdayは、このアプローチを製品化するために設立されました。

シン氏によると、Weekdayが200社以上の企業の採用慣行を調査した結果、大多数が候補者の犯罪歴や履歴書に記載されている企業での勤務経験を確認するための基本的な身元調査を行っていることがわかったという。しかし、基本的なデューデリジェンスに加え、採用決定の際に以前の同僚からの推薦状を利用する企業は5%未満にとどまっている。推薦状は、企業文化への適合性やリモート環境での勤務能力などを測る上で重要であるにもかかわらずだ。

Weekdayは、推薦状を得るプロセスを、採用・雇用プロセスの中心に据えています。シン氏によると、WeekdayはLinkedInを最大の競合相手と見なしています。LinkedInは世界最大のパッシブ候補者データベースであるためです。しかし、LinkedInの推薦機能は、企業が適切な採用判断を行うために必要なソーシャルデータや推薦状を提供できていないとシン氏は付け加えます。なぜなら、それらのほとんどが候補者自身によって提供されているからです。

Weekdayで求人を探す際、リクルーターはLinkedInや電話の連絡先などのソーシャルグラフを連携させます。するとWeekdayは、様々な企業の優秀な人材をリストアップします。Weekdayのショートリストは、リクルーターの要件（経験年数、スキル、過去に勤務した業種や企業の種類、公的学歴、企業経営陣との親密度など）に基づいて作成されます。シン氏によると、Weekdayが作成するショートリストには平均約100人が含まれており、リクルーターは通常、詳細を知りたいと思う10人から12人程度を選出します。

最終候補者リストを選んだ後、企業はWeekdayの「バックチャネル」機能を使って経歴照会を行うことができます。Weekdayは、候補者と同じ組織で勤務経験のある人物を選定し、照会先として選考します（候補者は現在の雇用主をプロセスから除外することもできます）。その後、WhatsAppとメールで自動照会フォームを送信し、プロセスを簡素化します。シン氏によると、Weekdayは通常、候補者がリクルーターとの最初の面接を受ける前の24時間以内に照会先を入手できるとのことです。

候補者リストはユーザーが提供するソーシャルグラフに基づいて作成されるため、Weekday には、積極的に新しい仕事を探しているわけではないが、転職の可能性は考えている受動的な候補者が多数存在します。Weekday は、企業が候補者リストに挙げ、採用プロセスへの参加を希望した場合にのみ、彼らに関するバックチャネルでの推薦情報を収集します。