世界的なパンデミックは、世界中の医療システムの非効率性と不整合を浮き彫りにしました。共同創設者のマヤンク・バネルジー氏、マティルデ・ジリオ氏、アレッサンドロ・イアロンゴ氏でさえ、特に今週のCOVID-19による死者数が400万人に達したことを受けて、インドほどこの傾向が顕著な国はないと述べています。
バンガロールを拠点とする同社は、Khosla Venturesが主導し、Founders Fund、Lachy Groom、Palo Alto Networks CEOのNikesh Arora氏、CRED CEOのKunal Shah氏、Zerodha創設者のNithin Kamath氏、DST GlobalパートナーのTom Stafford氏を含む個人グループが参加したラウンドで、シード資金として500万ドルの新たな資金注入を受けた。
ヘルスケア会員制企業であるEvenは、かかりつけ医の診察を他の国と同じくらい簡単に受けられるようにするなど、国内のほとんどの保険会社がカバーしていないサービスをカバーすることを目指しています。
バネルジー氏はインドで育ち、インドには公立病院と私立病院があるという点でアメリカに似ていると述べた。両国の違いは、インドでは民間医療保険が比較的新しい概念であるという点だと、彼はTechCrunchに語った。彼の推定によると、民間医療保険に加入している人は5%未満で、保険料を支払っているにもかかわらず、主に事故や緊急事態が対象となっている。
つまり、それ以外の定期的なプライマリケアの診察、検査、スキャンは保険適用外となります。さらに、保険内容が非常に分かりにくいため、多くの人が手遅れになるまで保険適用外であることに気づきません。そのため、請求書の費用を負担してもらうために入院を希望する医師もいると、イアロンゴ氏は付け加えました。
バネルジー氏とジリオ氏は、別のスタートアップを共同で経営していた際に、医療保険制度の複雑さに気づき始めた。バネルジー氏によると、インドでは毎年約5000万人が貧困ラインを下回り、多くの人が医療費を支払えなくなっているという。
彼らは保険業界を調査し、病院幹部と保険金請求について話し合いました。その結果、最大の問題の一つはインセンティブの不一致、つまり病院が患者に過剰請求し、過剰治療を行っていることが分かりました。そこで、EvenはKaiser Permanenteと同様のアプローチを採用し、サービスプロバイダーとして機能させることで医療費を削減しようとしています。
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Evenは2月にサービスを開始し、6月にローンチしました。今年第4四半期のローンチに向けて準備を進めており、現在までに5,000人以上が待機リストに登録されています。同社の健康会員制商品は、18歳から35歳までの人が年間約200ドルで、かかりつけ医との無制限の診察、診断、スキャンなど、あらゆるサービスが対象となります。イアロンゴ氏によると、会員資格は年齢に応じて更新されます。
創業者たちは、新たに調達した資金を運用チーム、製品、そして病院との連携強化に充てる予定です。彼らは既に100の病院と提携しており、ナラヤナ病院との提携により、これまでに2,000回以上のCOVIDワクチン接種を実施しており、第2弾ではさらに多くのワクチン接種を実施する予定です。
「規模拡大にはしばらく時間がかかるだろう」とバネルジー氏は述べた。「理論上は、価格設定を改善すれば、最終的には他社よりも安く済むはずだ。政府がカバーできない層をカバーし、統計データを減らす方法を見つけることが目標だ」
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クリスティン・ホールは、TechCrunchでエンタープライズ/B2B、eコマース、フードテックについて、Crunchbase Newsでベンチャーキャピタルラウンドについて執筆しています。ヒューストンを拠点とするクリスティンは、以前はヒューストン・ビジネス・ジャーナル、テキサス・メディカルセンターのPulse誌、コミュニティ・インパクト・ニュースペーパーで記者を務めていました。彼女はマレー州立大学でジャーナリズムの学士号を取得し、オハイオ州立大学で大学院の学位を取得しています。
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