おそらく、あなたはこれまでに、発明、投資、あるいは心に響く言葉を通して、リード・ホフマンから何かを学んだことがあるでしょう。この起業家は、LinkedInの共同創業者であり、Greylockのパートナーであり、自身の人気ポッドキャスト「Masters of Scale」を基にした新刊の著者でもあります。
彼の輝かしい経歴には、興味深い逸話や教訓がぎっしり詰まっています。だからこそ、来週9月21日から23日まで開催されるTechCrunch Disruptのステージに彼を再び迎えられることを大変嬉しく思っています。私は彼とじっくり向き合い、現代の起業家が直面する大きな葛藤について、彼の見解を伺います。ホフマン氏のアドバイスは、トップテック企業のCEOや創業者との生々しい会話から生まれることが多いため、彼のスピードダイヤルリストへのアクセスを拡大し、パンデミックの中で、ブリッツスケール、成長、そして起業家精神に対する彼自身の認識がどのように変化しているかを理解していきます。彼の新著のレビューでも述べたように、彼の言葉は、幅広いネットワークを持つメンターが激励の言葉をかけてくれるように聞こえます。ですから、スタートアップを立ち上げていなくても、彼の話を聞くだけで役立つ教訓が得られるはずです。
たとえば、これが私の面接プロセスにどのような影響を与えたかは次のとおりです。
本書では報道機関が主要な登場人物ではありませんでしたが、『Master of Scale』はすでに、創業者へのインタビュー方法に対する私の考え方を変えました。トリスタン・ウォーカー氏から学んだ教訓は、新たな資金調達ラウンドの使い道についてではなく、創業者自身、そして彼らの最も物議を醸す信念について、もっと多くの質問をしたいと思うようになりました。アンドレス・ルゾ氏からのメッセージは、あまりにも理にかなったスタートアップは読みやすいかもしれないが、世界を揺るがすような壮大なスケールではないかもしれないということに気づきました。言い換えれば、一見愚かな野心に満ちているように見えるスタートアップを追求すべきです。なぜなら、そのようなスタートアップこそが、最高の進歩と物語を生み出す場所かもしれないからです。最後に、創業者にとって最高のリトマス試験紙は、彼らがこれから直面する困難について正直かつ謙虚に語る意思があるかどうかであるという私の信念を、この本は確固たるものにしました。
はい、以上です。Disruptにぜひお越しください。ホフマン氏を窮地に追い込み、陽気な雰囲気を皮肉な視点でバランスを取りながら、彼の次作がどんな内容なのかをじっくりと語ってもらいます。TechCrunch Disruptのチケットはこちらのリンクからご購入ください。または、プロモーションコード「MASCARENHAS20」をご利用いただくと、少しだけ割引が適用されます。
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Natasha Mascarenhas 氏は、初期段階のスタートアップ企業やベンチャーキャピタルの動向を担当する TechCrunch のシニア記者でした。
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