不動産業界は気候危機に直面しているが、解決策はあるかもしれない

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結局のところ、私たちはこの点ではあまりうまくいっていないようです。

「2021年に新型コロナウイルス対策の制限が緩和された後、建物の需要は約4%増加し、2019年比では3%増加しました。エネルギー消費量を半減させるはずが、実際には何も半減していません。間違った方向に進んでいるのです」とスランバーズ氏は述べた。

英国では、気候変動法により2050年までにネットゼロを目指していますが、英国の商業用不動産の85%は、2030年までに達成すべき基準を満たしていません。これは問題です。基準を満たしていない建物にはテナントが見つからず、経済的にも社会的にも甚大な影響を及ぼすことになります。環境に優しくない建物は「ブラウンディスカウント」、つまり価値の大幅な下落に直面しています。これは、建物の魅力が大幅に低下することを意味します。

労働パターンの変化

スランバーズ氏は、2019年にはオフィスの目的がはるかに理解しやすくなったと主張する。オフィスとは、従業員が仕事に行く物理的な空間であり、従業員が交流し、協力し合う主要な職場であり、企業文化の重要な要素でもあった。そこには、リソース、アメニティ、そして仕事をするための専用スペースが含まれていた。しかし、そこには暗い側面もあった。

「通勤は昔からずっと嫌だった。コロナ禍以降に限った話じゃない。誰もが昔から通勤を嫌っていたんだ」と彼は言った。「通勤時間が長くなればなるほど、嫌悪感を抱く人も増える。気を散らすものや邪魔、ひどい騒音、そしてオープンプランのオフィスに、私たちはいつも本当にイライラしていた。プライバシーなんて全くなかったんだ」

COVID-19パンデミックの発生により、オフィス離れが突如として急速に進み、それに伴う課題も生じました。パンデミック後、状況は少し変わりました。長期的には、ハイブリッドモデル、つまり一部の業務は在宅勤務、残りの業務はオフィス勤務となると想定するのが妥当でしょう。しかし、これらすべてには変化が伴います。そして、人間が苦手なこと、そして企業がさらに苦手なことは何でしょうか？それは、変化です。

「確かに通勤とかは嫌だったけど、在宅勤務ってちょっと大変そうだった。そしてドカン！ みんな、この真っ暗な穴に吸い込まれてしまったんだ」とスランバーズは言った。

課題は、従業員を厳しく監視し、管理職が雑務に追われるような文化を持つ、経営の行き届いていない企業でした。全員が突然リモートワークになったことで、何がうまく機能し、何が機能しないかがすぐに明らかになりました。

これらすべては、建物へのニーズ、そして私たちがオフィスやワークスペースに求めるものが、これからも変化し続けることを意味します。雇用主はオフィスというプラトニックな理想を愛するかもしれませんが、誰も使っていない豪華なスペースに大金を払うつもりはありません。TechCrunch+の親会社であるYahooでさえ、サンフランシスコの賃貸契約を解除しようとしています。つまり、多くの商業用不動産が突如として老朽化に向かっているということです。

「老朽化には二つの道があります。一つは、持続不可能な建物があり、それを経済的に持続可能にする方法がない場合です。もう一つは、建物が目的に適っておらず、人々が望むものを提供できない場合です」とスランバーズ氏は述べた。

彼は、米国と欧州におけるクッシュマン・アンド・ウェイクフィールドのレポートを例に挙げ、需給問題により、10年末までに3億3000万平方フィートのオフィススペースが空室になると結論付けた。「（それは）かなり大きな数字のように聞こえます。しかし実際には、彼らはそれよりもはるかに大きな問題を抱えています。なぜなら、彼らは市場全体を調査した結果、米国のオフィス在庫全体のうち、最高級カテゴリーに属するのはわずか15%だったからです。」

ヨーロッパでは、オフィスストックの76%が老朽化の危機に瀕しています。彼は、老朽化し​​たスペースには4つの選択肢があり、大まかに分けると、用途変更、スペースの再利用、目的に合うように改修、または建物全体の解体であると主張しています。

「主に改修と再利用になると思います」と彼は言った。「空間の再利用方法はたくさんあります。オフィススペースであれば、コワーキングスペースを設けることもできます。教育施設や医療施設を作ることもできます。コミュニティセンターや文化センターを作ることもできます。データセンターやテクノロジーハブを作ることもできます。倉庫や倉庫を作ることもできます。都市農業やスポーツ施設、レクリエーション施設を作ることもできます。」

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すべてをまとめると

上記のすべては、私たちが都市景観に求めるものに関して大きな変化が起きていることを表しています。

「悪い見方をすれば、これらの課題は都市の経済活力と社会の結束を損ない、公共サービスと住民の生活の質の低下につながる可能性があるということです」と彼は述べた。大胆な行動と戦略的な計画がなければ、都市はこれらの変化に適応し、急速に変化する世界経済の中で競争力を維持するのに苦労することになるだろう。

しかし、他の見方も存在します。「創造的で先見の明があり、イノベーター的な見方をすれば、『わあ、これはテクノロジーを活用し、スマートインフラに投資し、イノベーションと起業家精神の文化を育むことで、より住みやすく、持続可能で、人間中心の都市を創造するチャンスだ』と言えるでしょう。」

不動産テクノロジーの世界では、システムの構築と総合的なアプローチを検討する必要がある。気候と建築環境にすべての注目が集まっている今、この分野は好景気に沸くかもしれない。

「持続可能性を優先する必要があります。アクティブな交通手段を推進する必要があります。リモートワークを奨励すると同時に、人々が市街地に戻るよう促す必要があります。インクルーシブな社会を築く必要があります。手頃な価格の住宅を支援する必要があります。コミュニティを育み、アクセシビリティを優先する必要があります。」

商業スペースの利用方法を再考することは、起業家精神のある人にとっては絶好の機会であり、今こそそのための種を蒔き始める時期なのかもしれません。