シルクハウス、新興市場における短期賃貸のデジタル化に775万ドルを調達

ステルス状態から脱したドバイ拠点の短期賃貸プラットフォームであるSilkhausは、シード資金として775万ドルを調達し、南アジア、東南アジア、MENA地域への事業拡大に充てる予定である。 

このラウンドに参加したベンチャーキャピタルには、Nuwa Capital、Nordstar、Global Founders Capital、Yuj Ventures、Whiteboard Capital、VentureSouqなどが含まれます。また、国際的なファミリーオフィスやプロップテック企業の創業者も数社参加しました。  

CEOの アーハン・ボジャニ氏 と アシュミン・ヴァルマ氏は、新興市場、特に中東・北アフリカ、南アジア、東南アジアにおける資産保有者にとって130億ドル規模の市場機会を見出し、昨年シルクハウスを設立しました。ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）とイェール大学を卒業し、経営コンサルティングや投資銀行業務など、出張の多い職務を経験してきたボジャニ氏は、TechCrunchのインタビューで、シルクハウス設立のきっかけとなったのは、パンデミック後の中小企業経営者の出張行動の変化だと述べています。 

「中小企業が世界規模で旅行を予約・管理するためのソフトウェアを開発していた頃、企業が何か違うことをし始めていることに気づきました」と、CEOはTechCrunchとの電話インタビューで語った。「企業は伝統的にホテルに宿泊するのが常でした。しかし興味深いことに、今では短期レンタルも求められ始めていました。いわば、世界のAirbnbのような存在です。そこで私は頭を悩ませ、この分野全体を需要と供給の問題という観点から考え始めたのです。」

パンデミックは旅行の性質を変えたと彼は述べた。彼によると、レジャーや出張の頻度は減少する一方で、これらの旅行の平均期間は急増した。彼はこの出来事を、これらの旅行がより遊牧民的で長期的な思考になっていると解釈した。しかし、Airbnbのようなプラットフォームが米国や欧州で需要をうまく集約して供給を満たしているのに対し、Airbnbが引き寄せる需要を満たすだけの供給が十分に集まっていない新興市場では状況が異なる。そこでSilkhausの出番だ。Silkhausは、大規模および小規模の不動産所有者のために、物件の収益化と管理に必要なツールを含むオペレーティングシステムを提供することで、短期賃貸の運用プロセスをデジタル化している。同社は、不動産所有者がプラットフォームに複数または単一のユニットを掲載できるようにすることで、平均で20～40％の収益利回り増加を実現していると主張している。

「率直に言って、これらの市場で良い短期賃貸物件を見つけるのは、干し草の山から針を探すようなものです。まさにそれが私たちの課題です」とボジャニ氏は述べた。「私たちは、最も成功している短期賃貸事業者を統合し、Airbnbを含むパートナー企業に最高品質の物件を提供する体制を構築しています。私たちの大きなビジョンは、この分野に品質、管理、そしてテクノロジーをもたらすことです。私たちは、より多くの人々に質の高い短期賃貸を体験してもらうために存在しています。」

基本的に、Silkhausは（現時点ではドバイの）資産所有者から賃貸物件を取得し、デジタルの観点から流通、価格設定、収益管理、そして包括的なカバレッジを管理しています。Airbnbは、Silkhausが利用する約60の流通チャネルの一つです。また、同社はバックエンドツールを構築しており、サードパーティベンダーがこれらの賃貸物件にアクセスし、運用を処理できるマーケットプレイスも提供しています。