今回はTwitterにとって何か違うのでしょうか?

今回はTwitterにとって何か違うのでしょうか?
画像クレジット: TechCrunch

TwitterがClubhouseやSubstackとの競争に参入する道を買収しているように見える中、苦境に立たされたこのソーシャルメディア企業は、機会を掴むという実にひどい実績からようやく脱する準備が整ったのだろうかと疑問に思う。

Twitterの製品開発への意欲は、ここ数ヶ月で明らかに加速しているように見受けられます。これは、昨年、株主によるCEOジャック・ドーシー解任の動きを受けて、都合よく実現したものです。ついにストーリー機能「フリート」をリリースし、従来のフィードとベータ版の「スペース」機能の両方で音声機能を導入しました。また、偽情報やコンテンツモデレーションの問題を抑制するための、広く報道された対策もいくつか講じています(ただし、まだ改善の余地は残っています)。

Twitterはここ数週間、特に興味深い買収をいくつか行いました。本日、ニュースレター管理スタートアップのRevueを買収すると発表しました。今月初めにはポッドキャストサービスのBreakerを買収し、先月にはソーシャルスクリーン共有アプリのSquadを買収しました。

Twitterがニュースレタープラットフォーム「Revue」を買収

これは、Twitter が、Periscope の終了を発表したことに続く攻撃的な方向転換だ。Periscope は、Twitter の現製品責任者が Periscope の創設者であるにもかかわらず、Twitter によって買収され、長らく放置されていたライブ動画アプリだ。

Twitterが2017年に閉鎖したVineのより広範なビジョンを2020年に完全に実現するという、TikTokの驚異的な成功は、同社の歴史における特に恥ずべき汚点と言えるだろう。同時に、リスクを負わなかった結果、Twitterが自ら足を撃ってしまった最も典型的な例でもある。Twitterは当時その流れに先んじていたものの、単に実現には至らなかった。SubstackとClubhouseは、隣接するソーシャル市場の機会をより積極的に捉え、迅速に行動を起こしていれば、Twitterが現在の地位を築くのを阻止できたであろう、競合の好例である。

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Vineのことは覚えているし、Periscopeのことももちろん覚えているよ :) 過去については君の言う通りだ。でも、失敗から学ぶ能力については、挑戦を受け入れるよ。今は多くのことが変わったからね。

— ケイヴォン・ベイクプール(@kayvz)2021年1月26日

Facebookの孤立が深まる中で、これを予測するのは特に困難だ。かつてはあらゆるソーシャルスタートアップの強敵だったFacebookだが、国際政治と独占禁止法問題によって、事態は深刻化している。Facebookは倒産することはないかもしれないが、機動力は鈍っているように見える。Clubhouseのようなスタートアップはかつては有力な買収対象と思われていたかもしれないが、2021年の現在、Facebookが試みることさえ難しいほど複雑であり、Twitterは単独で本格的な規模に成長できる潜在的な競合相手となっている。

TwitterはFacebookよりもはるかに小規模な企業ですが、それでも十分に大きな企業です。多くの注目を集めた2020年の米国大統領選挙を乗り越え、野心を拡大することを目指す同社にとって、最も重要な課題の一つは、機会を捉え、台頭する競合他社に対抗できるよう、製品文化を刷新することです。しかし、もう一つの課題は、そもそも競合他社に真剣に受け止めてもらうことかもしれません。

ゼネラルモーターズがボルトを発表。https://t.co/UndFpsBDU5

— ハミッシュ・マッケンジー(@hamishmckenzie)2021年1月26日

Twitterの分散化された未来

トピック

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ルーカス・マトニーはサンフランシスコを拠点とするTechCrunchのシニア編集者でした。

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