ギルモア・ギャング:ハーフ・ア・ローフ

ギルモア・ギャング:ハーフ・ア・ローフ

SalesforceがストリーミングプラットフォームSalesforce+を発表した際、CRM Playazのポール・グリーンバーグとブレント・リアリーは、同社のグローバルブランドエクスペリエンス担当シニアバイスプレジデントであるコリン・フレミング氏にインタビューしました(ちなみに、私はSalesforceで働いています)。その後、このギャングのエピソードで、ブレント氏に彼の番組について尋ねてみました。

ブレント:データプライバシーやCookieの消滅といった様々な問題が起こっている今、企業はファーストパーティデータ、それもサードパーティデータ、つまりファーストパーティデータをクリーンな方法で取得する方法を見つけ出す必要に迫られるでしょう。
私:違いを説明していただけますか?
サードパーティデータとは、ウェブサイトにアクセスすると、そのウェブサイトには全く関係のないパートナーがいて、突然、そのウェブサイトにたどり着いた途端、予想もしていなかった、関係のない企業から広告やメールが届く、といったことです。しかし、その企業はウェブサイトの所有者と関係があります。つまり、こうした広告や通知によって日々の業務が煩わしく中断されるのは、直接的な関係があるからではなく、あなたに情報を提供したいと考えている他の企業と何千もの関係を持つ可能性のあるウェブサイトにアクセスしたからなのです。
これがサードパーティCookieの仕組みです。しかし、これは今後、消えていくでしょう。 [フレミング氏]が指摘した点の一つは、Salesforceが目指しているのは、優れたコンテンツを作成することで直接的な関係を築き、従来のサードパーティとの密室取引に頼る必要がないようにすることだということです。これは本当に素晴らしいと思いました。その部分を聞いてとても興奮しました。なぜなら、これは人々にサードパーティのサービスから離れ、自分たちの意図ややろうとしていることをより直接的に伝えるためのもう一つの方法だと思うからです。

私は Keith Teare 氏に、サードパーティのデータがどのくらい早く消えていくのか尋ねました。

キース:そうですね、AppleのiOS実装によるブロック機能のおかげで、既にその傾向は薄れつつあります。Microsoftのブラウザ(市場シェア)は今やかなり小さいですが、それでもブロック機能はあります。つまり、共通のプール、つまりデータの湖から、ウォールド・ガーデン・データ、つまりファーストパーソン・データへと移行しているということです。企業は、ユーザーを自ら把握しない限り、ネットワークを通じたターゲティングに頼ることはできなくなり、そうなれば可能になります。そこで
大きな疑問が生じます。それは、直接的なオーディエンスを獲得できるコンテンツマーケティング(Salesforceが実際に行っているのはまさにこれだと思います)と、広告を表示するために誰かにお金を払う広告の適切なバランスとは一体何でしょうか?広告のターゲティングは衰退し、アーンドメディア、つまり注目を集めるために努力するコンテンツマーケティングは成長するでしょう。つまり、これは、クリエイター経済と呼ぶ人々が企業に浸透させる、非常に大きな後押しとなるでしょう。すべての企業は、この世界でクリエイターにならなければなりません。

デニス・ポンブリアント氏は次のように付け加えた。

デニス:今週、興味深いレポートを読みました。Salesforceマーケティング調査の第7版です。前半は、新しいテクノロジーを活用してどこからでも仕事ができる環境や、オフィスから解放される様々なことを支援することについて、非常に肯定的な内容でした。しかし後半には、企業が新しいマーケティングにどのような投資を行っているかに関する非常に興味深いデータが掲載されていました。約12のカテゴリーのうち、50%以上の回答を得たカテゴリーはありませんでした。つまり、私たちは十分な投資を行っている、あるいは積極的に取り組んでいるということです。つまり、Web上でのテクノロジー活用や、顧客、同僚、コホートなどへの対応など、私たちが行っているあらゆる取り組みは、やや遅れており、コンテンツ開発、音声コンテンツ開発、動画コンテンツ開発、AI、その他多くの新しい技術をサポートできるスキルと人材に企業が投資しない限り、この状況は今後も続くだろうということです。

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その通りだと思います。クリエイター経済の有無の問題ではありません。ベンダーによる投資は、確かに重要で市場形成にはなりますが、市場が本来のルーツを超えて拡大していくことが前提です。ブログやポッドキャストは、主流メディアの延長線上にあるものとして始まりましたが、読者やリスナーが信頼性の尺度として社会的権威を求めるようになったことで衰退しました。ニュースレターやライブキャスティングは、アドホックメディアの価値提案が、置き換えたいと願う主流メディアとあまりにも似通っていると、苦境に立たされます。私たちはミュートボタンを押し、最終的には善が悪に打ち勝つ、あるいはその逆の物語へと逃避するのです。

クリエイター経済は一種のボードビルを生み出し、才能が湧き出て飢えたニッチな層を養う。真の成功は、感情の中心にとって何が正しいのかというコンセンサスが、現在の主流モデルを駆り立てる党派集団の極端な主張や論争を和らげる時に生まれる。レイチェル・マドーとの交渉や、難航するインフラ整備協定は、適度な成功の兆しを示している。マドーは、クリエイターによるスピンオフ作品がまだ定義されていない週刊番組へと舵を切っており、議会は達成不可能なアジェンダを緩やかに繋ぎ合わせた小さな成功へと分割するための、半分のパンと少しの立法戦略を練っている。左寄りすぎず右寄りすぎず、有権者の権利への攻撃を阻止しつつ中道を守るには十分な量だ。半分のパンでも、無いよりはましだ。

最新のギルモアギャングニュースレター

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ギルモア・ギャング — フランク・ラディチェ、マイケル・マークマン、キース・ティア、デニス・ポンブリアン、ブレント・リアリー、そしてスティーヴ・ギルモア。2021年8月13日(金)ライブ録音。

製作・監督:ティナ・チェイス・ギルモア @tinagillmor

@fradice、@mickeleh、@denispombriant、@kteare、@brentleary、@stevegillmor、@gillmorgang

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スティーブ・ギルモアは、エンタープライズテクノロジー分野のテクノロジーコメンテーター、編集者、プロデューサーです。salesforce.comのテクニカルメディア戦略責任者であり、TechCrunchの寄稿編集者でもあります。

ギルモア氏は、コロンビア・レコード傘下のファイアサイン・シアターでレコードプロデューサー兼映画製作者としてキャリアをスタートさせた後、ポール・バターフィールド氏、デヴィッド・サンボーン氏、ザ・バンドのメンバーといった著名なミュージシャンと仕事をしてきました。パーソナルコンピュータがビデオや音楽制作ツールとして普及するにつれ、ギルモア氏は様々な出版物への寄稿を始め、中でもByte MagazineではVisual Basic、Lotus Notes、Microsoft Office、Windows NTなどの開発および共同プラットフォームシステムの主任レビュアーを務めました。その後、InformationWeek Labsの寄稿編集者を務め、その後Fawcette Technical Publicationsに入社し、シニアエディター、後にEnterprise Development Magazineの編集長を務め、その後XMLおよびJava Pro Magazineの編集長兼編集ディレクターを務めました。

ギルモア氏はInfoWorld Magazineにテストセンターディレクター兼バックページコラムニストとして入社しました。また、eWEEK.comのメッセージング&コラボレーションセンターの編集者、そしてeWeekの印刷版の論説コラムニストも務めました。ブログの台頭に伴い、Ziff Davis Media、CMPのCRN、CNetのZDNetに最初のブログ記事を執筆し、現在もZDNetの寄稿編集者として活躍しています。ポッドキャストのパイオニアとして、ジョン・ウデル氏、ダン・ファーバー氏、マイク・アリントン氏、ジェイソン・カラカニス氏、マイケル・ヴィザード氏、ドック・サールズ氏といった業界の著名人をレギュラーに迎え、影響力のあるポッドキャスト「Gillmor Gang」を企画・運営しました。ギルモア氏は業界標準の開発にも尽力しており、特にattention.xml仕様の共同作成者、そしてユーザーデータの権利を保護する非営利団体Attention Trustの共同設立者としての功績が顕著です。

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