TechCrunch+まとめ:VCの「底辺層」、評価額計算ツール、投資家のように考える

TechCrunch+まとめ:VCの「底辺層」、評価額計算ツール、投資家のように考える

農家はトウモロコシの価格が下がっても恥ずかしがらない。同様に、上場ハイテク株が自社の評価額を下回ったからといって、スタートアップの創業者が喜びを失う必要はない。

しかし、できるだけ多くのお金を稼ぐことが第一目標なら、失望する覚悟をしておきましょう。ダウンラウンドや少額のシードチェックを受け入れることは、失敗の兆候ではありません。聖書にもあるように、「雨は正しい者にも、正しくない者にも降る」のです。


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「市場は急速に買い手有利に転じたが、良いニュースとしては、まだ破綻していないということだ」とアーヴィング・インベスターズのジェレミー・アベルソン氏とジェイコブ・ゾンネンバーグ氏は言う。

TC+ のゲスト投稿では、創業チームが「より企業固有の企業価値を三角測量する」のに役立つ成長指標と公開市場の評価を使用するための計算機が紹介されています。

数字は嘘をつかない。少数の有力な候補を除いて、IPOのチャンスは既に閉ざされている。

しかし、他の人にとって価値のある製品やサービスのアイデアを持っている場合、株式市場で何が起こっているかに関係なく、他人のために働くことに時間を費やすのは疑問のある選択です。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

読んでいただきありがとうございました。

ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ シニアエディター
@yourprotagonist

今の私の価値はいくらですか?

クラムダウンはVCと創業者にとっての性格テストである

手で絞った新鮮なオレンジジュース
画像クレジット: xijian (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

IPOの期限が迫っているのをいいことに、創業者に不利な条件を押し付ける後続投資家は「ベンチャーキャピタル業界の底辺層」だとスティーブ・ブランク氏は書いている。

株式市場が縮小し、スタートアップ企業の評価額​​もそれに従って下がるにつれ、スタートアップ企業に人生の何年もを投資してきた起業家が「受け入れるか、拒否するか」の条件を受け入れるのが一般的になっていると、スタンフォード大学の非常勤教授でコロンビア大学のイノベーション担当シニアフェローでもあるブランク氏は言う。

結局のところ、「創業者が交渉をやめれば、VC もこのゲームをやめるだろう」

クラムダウンはVCと創業者にとっての性格テストである

投資家のように考える方法:資金調達の実際のコストを理解する

電源オン/オフボタンスイッチ付き脳コンセプトの3Dレンダリング画像
画像クレジット: Hryhori Bondar (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

資金調達モードにある創業者は通常、目の前の仕事に全力で取り組んでいますが、評価額が変動する現在では、投資家の視点を借りることが有益かもしれません。

「企業が投資家の期待を完全に明確に把握しているという前提は、大げさだ」と、ネオトライブ・ベンチャーズのパートナー、レベッカ・ミッチェム氏は言う。

成長段階にある起業家に向けた投稿で、ミッチェム氏は3つの質問に答えています。

  1. ベンチャー キャピタルはどれくらい高価ですか (希薄化の量によって定義)?
  2. 投資家は各資金調達の間にどのような財務マイルストーンを達成することを期待しているのでしょうか?
  3. 次の昇給の準備ができていることを証明するために、達成する必要があるより主観的なマイルストーンは何ですか?

投資家のように考える方法:資金調達の実際のコストを理解する

SteerのAnuja Sonalker氏は、自律性のあまり華やかではない側面を追求することの利点を説明しています。

ステアテックのCEO兼創設者、アヌジャ・ソナルカー氏
画像クレジット:ブライス・ダービン

AV 業界における究極の目標は、人間の運転手が操作できるあらゆる状況で運転できる車両を開発することです。

これは解決が難しい問題です。運転は習得し、練習したスキルの集合体であり、交通渋滞を抜けるには縦列駐車とはまったく異なる一連のスキルが必要です。

「誰もすべてを解決できるわけではありません。誰もが一つの分野をマスターし、そこから他者と協力してエンドツーエンドのエコシステムを構築していくのです」と、Steer Techの創業者兼CEOであるアヌジャ・ソナルカー氏はレベッカ・ベラン氏に語った。

インタビューの中で、ソナルカー氏は自動車のサイバーセキュリティの重要性、「エンドポイント」の自動化によって貨物輸送がどのように効率化されるか、そして、あまり魅力的ではない技術に重点を置くことで企業がより優れた製品を開発できる理由について語っています。

SteerのAnuja Sonalker氏は、自律性のあまり華やかではない側面を追求することの利点を説明しています。

MLBは古い球技に新しい技術を導入し未来へ進出

テキサス州アーリントン - 2020年10月21日:ロサンゼルス・ドジャースの背番号35番コーディ・ベリンジャー選手が、2020年10月21日(水)にテキサス州アーリントンのグローブ・ライフ・フィールドで行われた2020年ワールドシリーズ第2戦(ロサンゼルス・ドジャース対タンパベイ・レイズ)の試合前に、バッティング練習中にiPadを見ている。(写真:アレックス・トラウトウィグ/MLBフォト、ゲッティイメージズ経由)
画像クレジット: Alex Trautwig / Getty Images

1897年、プリンストン大学の数学教授が火薬で動くピッチングマシンを設計して以来、野球は長い道のりを歩んできた。

今日、野球はテクノロジー主導の事業であり、チームオーナー、選手、メディア組織、そして個々のファンは、大量の生の統計データにアクセスできます。

メジャーリーグベースボールの技術スタックについて詳しく知るために、エンタープライズ記者のロン・ミラーが、同リーグのCPO兼エンジニアリング責任者であるヴァサント・ウィリアムズにインタビューしました。

「MLBはデータとテクノロジーを活用し、多くのテクノロジーをいち早く導入してきた長い歴史があり、私はそれが好きなんです」と彼は語った。

MLBは古い球技に新しい技術を導入し未来へ進出

戦時中の生活に適応するウクライナのフィンテックスタートアップの内幕

ウクライナ国旗の色のデータ
画像クレジット: Andriy Onufriyenko (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

ロシアが侵攻を開始してから54日が経ち、ウクライナのITコミュニティは、避難民の住居としてボランティア事務所を提供したり、戦闘地域から従業員を移動させる手助けをするなど、国民と軍隊を支援するツールを動員してきたと、42Flows.Techのシニアコンテンツライターであるネリア・ホロヴィナ氏は書いている。

TechCrunch+ の記事で、ホロヴィナ氏は、多くの従業員がノートパソコンを置いて武器を手に取るようになったにもかかわらず、会社の業務をデジタルに移行することで、戦争に備え、生産性を維持できたと説明しています。

「IT需要は引き続き高水準を維持すると予想されており、ITセクター自体が新たな経済の牽引役となる可能性がある」と彼女は述べている。「状況は、この戦争がどれだけ長く続き、どのように終結するかに完全に左右される」

戦時中の生活に適応するウクライナのフィンテックスタートアップの内幕

「Found」がWebby賞最優秀テクノロジーポッドキャストにノミネート

創業者がスタートアップの裏話を共有するTechCrunchのポッドキャスト「Found」が、最優秀テクノロジーポッドキャスト部門でWebby賞にノミネートされた。

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