TechCrunch+まとめ:SaaSコストの削減、FedNowの「ゲームチェンジャー」、多様な資本構成表

TechCrunch+まとめ:SaaSコストの削減、FedNowの「ゲームチェンジャー」、多様な資本構成表

ソフトウェアは企業にとって3番目に大きな経費ですが、複数の部門に分散されているため、削減できる部分を見つけるのはCFOの責任です。

従業員規模に基づく支出ベンチマークを含む TC+ コラムで、CloudEagle の創設者兼 CEO である Nidhi Jain が、SaaS スタートアップ向けの「コスト最適化プレイブック」を公開しています。


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「CFO の主な目的は、どこに支出しているかを特定し、最もコストのかかる部門を認識し、使用率の低さやアプリケーションの冗長性を特定することです」と彼女は言います。

TC+を読んでいただきありがとうございました。

ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist

CFOがこの厳しい時代にSaaS支出を30%削減する方法

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

アドバイスが溢れる世界でスタートアップを運営する最善の方法は何でしょうか?

最初のスタートアップの設立方法 TechCrunch Disrupt
(左から)TechCrunch+記者のドミニク・マドリ・デイビス氏、Promiseのフェドラ・エリス=ラムキンス氏、Career Karmaのルーベン・ハリス氏、Zūmのリトゥ・ナラヤン氏。画像クレジット: M. Reinertson/The Photo Group for TechCrunch / Flickr

先週のTechCrunch Disrupt 2023で、Dominic-Madori Davisは3人の創業者にインタビューし、資金調達、採用、そして初期段階のテクノロジー起業家が直面するその他の課題についての洞察を得ました。

  • プロミス共同創業者兼CEO、フェドラ・エリス・ラムキンス
  • ルーベン・ハリス、キャリア・カルマ CEO
  • Zūmの創設者兼CEO、リトゥ・ナラヤン氏

「誰が自分の机を作るのかと聞いてくる人を雇いたくない」とエリス・ラムキンス氏は言う。

「何らかのインフラに慣れていることを暗示するすべてのこと、明確な職務内容を求める人は、私たちと一緒に働くべきではないといつも感じています。」

アドバイスが溢れる世界でスタートアップを運営する最善の方法は何でしょうか?

現在の労働市場はスタートアップにとって人材の宝庫である

ピンクの背景にたくさんのアイスキャンディーが一列に並んでいるデジタル生成画像。
画像クレジット: Andriy Onufriyenko (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

layoffs.fyiによると、テクノロジー企業は2023年に入ってからこれまでに236,835人の雇用を削減した。

個人レベルでは、こうした不本意な離職は経済的、心理的な不安を生み出しますが、「しかし、現在の労働市場は創業者をはるかに良い立場に置いています」とレベッカ・シュクタックは書いています。

レイオフによって給与は大幅に減少したが、それでもサマラ・ヘルナンデス氏(Chingona Venturesの創設パートナー)、Tribe AIの共同創設者ノア・ゲイル氏、ハント・クラブの共同創設者兼CEOニック・クロミダス氏は、創設者は部分雇用や契約社員によって給与を削減できると述べている。

「テスラ、メタ、ディープマインドのような素晴らしい企業を去った人はたくさんいますが、彼らはもう苦労して働くことを望んでいません」とゲイル氏は語った。

「だから彼らは新しい道を探していて、中には週20時間素晴らしい仕事をして、その後子供たちともっと多くの時間を過ごしたいと思っている人もいます。」

現在の労働市場はスタートアップにとって人材の宝庫である

FedNowの法的条項には、デジタルウォレットと決済アプリにとってゲームチェンジャーとなる内容が含まれている

Concept of new idea and creative thinking as a symbol of innovation and inspiration metaphor as a group of crumpled papers with one different paper transforming into an origami bird in flight.
画像クレジット: wildpixel (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

チャイムとペイパルは深い堀を掘ってきたが、米国政府のFedNow即時決済システムのおかげで、小規模事業者は顧客が資金を「銀行口座やウォレットに…安価に、数秒以内に」送金できるようにすることができるようになったと、ウィルソン・ソンシニ・グッドリッチ&ロザティ法律事務所のパートナーであるジェス・チェン氏は書いている。

フィンテックのスタートアップ企業が政府の要件を満たしていれば、「支払者と受取人の広大なネットワークに容易にアクセスできる新しい決済アプリを立ち上げることができる」という。

FedNowの法的条項には、デジタルウォレットと決済アプリにとってゲームチェンジャーとなる内容が含まれている

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公平なキャップテーブルを構築することで、スタートアップのツールボックスにさらに多くのツールが加わります

TechCrunch Disrupt 2023で公平なキャップテーブルパネルを構築する方法。画像クレジット: M. Reinertson/The Photo Group for TechCrunch

レベッカ・シュクタック氏がDisruptでインタビューした2人の投資家と1人の創業者によると、多様性を考慮して資本政策表を作成することは、将来的に付随的な利益を生み出すという。

  • アシュリー・メイヤー、Coalition Operatorsの共同創設者兼GP
  • カウボーイ・ベンチャーズのパートナー、ロビー・ロブソン氏
  • Finixの共同創設者兼CEO、リッチー・セルナ氏

同団体は、過小評価されている非伝統的な経歴を持つエンジェル投資家を探すことに加え、技術専門家や他の創業者も素晴らしいリソースになり得ると述べた。

「あなたが創業者で、何かを作り上げているのなら、おそらくあなたの周りに創業者のコミュニティを築いているはずです」とメイヤー氏は語った。

公平なキャップテーブルを構築することで、スタートアップのツールボックスにさらに多くのツールが加わります

ピッチデッキの分析:トランセンドの2000万ドルのシリーズBデッキ

画像クレジット: Transcend (新しいウィンドウで開きます)

8月、インフラ設計のスタートアップ企業であるトランセンドは、送電や廃水処理システムなどの重要なインフラの設計を自動化するサービスを利用して顧客基盤を拡大するため、シリーズBで2,000万ドルを調達した。

同社の創設者は、一部編集された優勝デッキを TC+ に公開しました。

  1. カバー
  2. まとめ
  3. 問題と解決策
  4. 製品
  5. 牽引力
  6. 利点
  7. 仮想デモ(ビデオ)
  8. 会社/製品の歴史
  9. 差別化
  10. 顧客セグメント
  11. 顧客セグメントごとの価値提案
  12. 市場機会
  13. 製品ロードマップ [編集済み]
  14. 顧客事例
  15. チーム
  16. 資金の使用
  17. 終わりに

ピッチデッキの分析:トランセンドの2000万ドルのシリーズBデッキ

ウォルター・トンプソンは編集マネージャーとして、TechCrunchのゲスト寄稿者プログラムを統括しています。このプログラムには、TechCrunch+の記事やテクノロジー関連のオピニオン記事が含まれます。以前は、複数のスタートアップ企業で様々な役職を歴任し、Hoodlineのシティエディターも務めました。サンフランシスコをテーマにしたポッドキャスト「The Golden City」のホストも務めています。

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