契約が第一、クラブハウスの部屋が第二

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契約が第一、クラブハウスの部屋が第二

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企業のガレージ段階やZoomルームでの打ち合わせの時代において、流動性はアイデア創出の鍵となります。契約上の義務がないことは、最も有名なスタートアップの起源の物語を理解する上で、私たちの理解に深く根付いています。私たちは迅速な方向転換を称賛し、完璧に磨き上げられたプラットフォームよりも、気骨のあるMVP（最優秀製品）を好み、次のアイデアが何なのかまだわからないうちに資金を調達するリピーター起業家に注目します。尊敬する技術者にTwitterでダイレクトメッセージを送り、全く異なる構築方法の扉を開くようなアドバイスを求めることもできます。メディアで取り上げられ、自分が何かに取り組んでいると実感することもあるでしょう。チームを迅速に立ち上げ、何かを立ち上げる能力こそが、スタートアップという世界を特別なものにしている（そして、率直に言って、書くのが楽しい）核心であることは明らかです。

スタートアップの漠然とした始まりは信じられないほど刺激的だと感じられるかもしれませんが、あまり一般的ではない意見があります。たとえ何千人もの人々がDiscordサーバーに集まり、コンスティチューションを購入しようとしていたとしても、形式は重要です。スタートアップやムーブメントは明確なガバナンスを確立する必要があります。なぜなら、事前に期待値を設定することが重要だからです。創業者、創業チームメンバー、アドバイザー、投資家、エンジェル投資家、初期の従業員の間には、所有権と影響力の両方において違いがあります。

ウィンクルボス兄弟対Facebook、レジー・ブラウン対Snapchat、そして最近ではアヴィ・ドーフマン対Compassの訴訟が示すように、企業内における人々の役割を認識することは、言葉の問題ではなく、曖昧さが怒りに変わる前に明確にすることです。Equityの最新エピソードでは、共同司会者と、追放された創業者と彼らが所属していた企業との間で起こされた一連の訴訟、そしてClubhouseで自分のビジョンを宣伝する前に肩書きを持つことの重要性について話し合いました。

では、創業者を創業者たらしめるものは何か？創業者同士の争いを法廷闘争にエスカレートさせるのは、どのような場合が妥当なのだろうか？ウィンクルボス兄弟とアヴィ・ドーフマンにはどんな共通点があるのだろうか？起業家は、自身のアイデアが事業の成功の種となったからといって、共同創業者を名乗ることができるのだろうか？それとも、アイデアを構想から実行に移せるだけの実力があることを証明できるまで、会社に長く勤めなければならないのだろうか？

TechCrunch+のコラムで私が答えているのは、まさにこれらの質問です。スタートアップの名前を決める前に、まず自分の役職名をつけましょう。ウィンクルボス兄弟とドーフマンの代理人を務めた弁護士にインタビューしました。また、レント・ザ・ランウェイの共同創業者であるジェニファー・フライスにも、共同創業者との関係構築の方法についてインタビューしました。さらに、リアルタイムでこうした境界線を引いている現創業者や投資家にもインタビューしました。

ホリデーシーズン開幕にふさわしいメタ的なスタートですが、他に何が期待できるでしょうか？このニュースレターの残りの部分では、ConstitutionDAO、Macro、Zillowについてお話します。いつものように、Twitterで@nmasc_をフォローするか、Instagramで@natashathereporterにダイレクトメッセージを送ってください。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日

今週、DAOが米国憲法を購入しようとした

アメリカ合衆国憲法の原本は現在13部しか現存していません。先週、ある分散型自律組織（DAO）が、美術商サザビーズからその1部を購入しようとした入札に敗れたと発表しました。この入札は高額な入札合戦となり、インターネット上で注目を集めました。

知っておくべきこと：入札には失敗したものの、ConstitutionDAOは多くの人々がDAOの影響を理解するための明確な入り口を提供しました。ConstitutionDAOへの出資者の約13%は初めてETHを使用し、出資者の44%は取引件数が40件未満でした。

2022年にはコミュニティが重要になるでしょうね。

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今週のスタートアップは…

単色ブロックの背景に 2 色に割れた鉛筆。 — **画像クレジット:** MirageC (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

Sudowrite！いや、ハジェの物語は今年のリード文芸部門でトップを獲るかもしれない。私は作家として、芸術的な仕事にテクノロジーを取り入れようとしているツールやスタートアップには常に偏愛している（良い意味でも、そして往々にして悪い意味でも）。しかし、Sudowriteには、それとは異なる使命感を感じた。このツールは、ライターに取って代わったり、洗練されたセールスコピーを提供したりすることを目的としているのではなく、要約したり、拡張したり、「執筆プロセスで時として欠けている創造力を刺激する」ことを目的としているのだ。

創設者兼CEOのアミット・グプタ氏によると、知っておくべきことは以下のとおりだ。

私たちは、アイデアをぶつけ合える、人間の読み手とほぼ同等の優れたパートナーを提供したいと考えました。それに加え、ユーザー、特に脚本家などのエンターテインメント業界の方々と話をする中で、特定のニーズがあることが分かりました。彼らにはやりたくない決まりきった作業がたくさんあります。例えば、脚本を書き終えて、1ページや3ページの脚本を作成しなければならない、といった作業です。これらは業界特有のものですが、AIにとっては比較的簡単にこなせるものです。それほどクリエイティブな作業ではありませんが、Sudowriteのようなツールを使えば、彼らがやらなければならない最悪の作業から何時間も節約できます。こうした機会はたくさんあると思いますが、この製品の核となるのは、インスピレーションや刺激を与え、集中力を維持することです。

佳作:

Flytrex、米国の郊外にドローンを使った配送サービスを構築するために4000万ドルを調達
ケトルは火災やその他の大災害に対する再保険プラットフォームに2500万ドルを計上
うーん、マクロを食べる
レモジョはポルノから始めてデジタル中毒と戦うツールを構築している

Zillow は自社の供給で利益を上げましたか?

**画像クレジット:** KentWeakley (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

今週のEquityでは、アレックス・ウィルヘルムとライアン・ローラーと共に、ZillowのiBuying市場からの撤退について分析しました。あまり刺激的なニュースではないかもしれませんが、住宅価格の変動の難しさ、Zestimatesの精度、そしてOpendoorの絶妙なタイミングでの決算など、考慮すべきドラマが山ほどあります。

知っておくべきこと：住宅業界で勝つには、データだけでは不十分です。特に価格が予測不可能で制御不能な状況ではなおさらです。ローラー氏は、iBuying市場は依然として健全だと主張しています。とはいえ、Zillowのニュースは不動産業界やプロップテックのスタートアップ企業から広く注目されており、Casperのニュースとは異なり、この業界に大きな影響を与える可能性があります。

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