HICX、企業のサプライチェーンの可視化のために3,000万ドルを調達

企業のサプライチェーンを可視化することを目的としたサプライヤーエクスペリエンス管理プラットフォームであるHICXは、米国のプライベートエクイティファームであるWavecrest Growth PartnersとカナダのEspresso Capitalが主導する資金調達ラウンドで3,000万ドルを調達しました。この資金は、2,200万ドルのエクイティと800万ドルのデットで構成されています。

2004年に設立され、ロンドンに拠点を置くHICXは、SaaSベースのローコードプラットフォームを提供しています。このプラットフォームは、企業に新規サプライヤーのオンボーディングを単一のチャネルで提供するもので、企業内の様々な部門やシステムに必要なあらゆる情報を取得するためのツールが充実しています。また、ERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）、P2P（購買・支払）、SCM（サプライチェーン・マネジメント）システムとの統合も可能であり、すべての関係者が同一の情報に基づいて作業できるようにします。

HICX には、サプライヤーが企業のすべての税金、事業、貿易、多様性、持続可能性の規定に準拠していることを保証する専用のコンプライアンス管理ツールセットも含まれています。

本日の発表は、HICXにとって18年の歴史の中で初の大規模な外部資金調達となります。広報担当者はTechCrunchに対し、設立以来2018年まで完全に自力で資金調達を行っていたと語り、その年に「友人や家族からの」小規模な投資ラウンドで約100万ドルの資金調達に成功したと述べています。また、ユニリーバ、レノボ、BAEシステムズなど、非常に多くの顧客を獲得しています。

問題

あらゆる業界の企業は、取締役会や規制当局などに対し、社内ポリシーや国内法の遵守を実証しなければならないことがよくあります。社内で作成したデータを提示してコンプライアンスを証明するのは簡単ですが、サプライヤーの数が増えるほど、サプライチェーンの末端に至るまで、外部のコンプライアンスを考慮した厳格な調達体制を遵守していることを示すのは難しくなります。

例えば、銀行は気候変動に配慮した企業にのみ投資していることを示す必要があるかもしれませんし、世界的な消費者ブランドは、ネットゼロの炭素排出量を達成したサプライヤーとのみ取引していることを示す必要があるかもしれません。いわゆる「スコープ3排出量」、つまり企業が直接管理していないサプライチェーンにおける排出量は追跡が困難です。また、持続可能なサプライヤー調達は、単に炭素排出量を追跡するだけでなく、製品がどのように生産・配送され、ライフサイクルがどのようになっているかなど、多くの要素を考慮します。

企業のサプライチェーンには数十、数百ものサプライヤーが存在する可能性があり、その状況を踏まえると、全体像を把握することがいかに難しいかが分かります。まさにこの点で、サプライヤーデータの唯一の情報源として機能するプラットフォームを備えたHICXが登場します。