持続可能性報告のためのさらなる資金調達：サプライチェーンの透明性をサポートし、組織のESG（環境、社会、ガバナンス）報告のニーズに応えるデジタルインフラの構築に注力する先駆的なプラットフォームであるスウェーデンのWorldfavorは、成長の勢いに乗るためにシリーズA資金調達で1,020万ユーロを獲得しました。
シリーズAは、北欧のコーポレートバンクSEB傘下のSEB Private Equityが主導し、既存投資家のBrightly VenturesとSpintop Venturesも参加しました。今回の資金調達により、Worldfavorのこれまでの調達総額は1,340万ユーロとなりました。
過去5年以上にわたり、倫理や環境問題に関する消費者の圧力（「グリーンウォッシング」への不満は言うまでもありません）が高まり、さらに、2050年までに「気候中立」を目指す欧州グリーンディールに関連したEU規制などを通じて、政策立案者からの注目と厳格な報告要件が高まったことから、サプライチェーンの透明性と持続可能性報告の新興企業がますます増えています。
ワールドフェイバーの共同設立者兼CEOであるアンドレアス・リリエンダール氏は、持続可能性報告に関わるプレーヤーの厚みが増していることを歓迎しており、ますます包括的かつ複雑に絡み合った報告要件に応えるための豊かなコラボレーションとスタートアップの機会の将来を思い描いている。
マイクロソフトはSalesforce、Google、IBMに続き、持続可能性追跡製品を提供する
「この分野に参入するプレイヤーが増えていることを大変嬉しく思います。この分野には多様なニーズがあるという大きな問題があるので、まだまだ多くの多様なプレイヤーが参入できる余地があります」と彼はTechCrunchに語った。「セクターによってニーズは異なりますし、そういうこともあるのです。」
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
「時間が経てば、エコシステム内のプレイヤーが現在よりもさらに協力するエコシステムが実現すると思います。」
現時点では、Worldfavorのポジショニングは、特定の業界や製品に特化した専門性の高い報告・透明性ツールではなく、より幅広いプラットフォームを提供するという点にあるように思われます。「私たちは、業界横断的なツールであること、つまり、単一の企業が複数の関係者と情報を容易に共有し、現在抱えている報告業務の負担を軽減することに強く取り組んでいます」と彼は確信し、「私たちには、バイヤー、投資家、大企業など、複数のステークホルダーがいます」と付け加えました。
「これは一種のネットワークの問題です。企業はこれまで以上に互いにつながっていて、企業間の情報はあまり知られていないため、例えばワインの輸入業者が販売する製品の排出量を把握する必要がある場合、それを自分で把握することはできません。生産者に尋ねる必要があり、生産者はさまざまな階層の農場を理解する必要があります」と彼は説明し、複雑なグローバルサプライチェーン全体にわたる分野横断的なESG報告にプラットフォームアプローチが理にかなっている理由を詳しく説明しました。
2016年に設立されたこのスタートアップ企業によれば、同社のネットワークは、二酸化炭素排出量の削減や人権問題への対応など、ESG目標に関する意思決定をサポートするために、130か国以上の25,000以上の組織によって情報にアクセスし共有するために使用されているという。
リリエンダール氏によると、顧客は主に3つのグループに分けられる。サプライチェーンの持続可能性に重点を置く調達組織、ポートフォリオや潜在的投資に対する持続可能性デューデリジェンスを実行する必要のある投資家およびプライベートエクイティ企業、そしてグループ全体のESGの軌跡を理解するためにも子会社をまとめるレポートを必要とする大企業である。
Worldfavor のネットワークを軌道に乗せるには、まず十分なプロバイダー データをネットワークに流し込み、勢いをつけることができるようなユーティリティを作成する必要がありました。しかし、5 年以上経過した現在では、ネットワーク効果が発揮され、参加が拡大し深まるにつれて、ミッションはより容易に見えるようになりました。
政策立案者による持続可能性への関心の高まりも、近い将来に需要を押し上げるものとみられます。
リリエンダール氏は、チームはスタートアップの「鶏が先か卵が先か」の問題に取り組むために、大企業の参加に重点を置き、それらの企業の自社のサプライチェーンに対する影響力を活用して、サプライヤーの集団がサインアップしてデータの報告を開始するよう促したと語る。
しかし彼は、プロバイダーが参加するインセンティブが高まっていると主張している。なぜなら、参加することで、定量化可能なサプライヤーを探しているWorldfavorのデータアクセス者ネットワークにおける可視性を高めることができるからだ。言い換えれば、レポートプラットフォームを通じて既にデータにアクセスできることが、競争上の優位性となり得るのだ。「プロバイダーは、プラットフォーム上の単一の、あるいは複数のステークホルダーと情報を共有することで価値を得られます。つまり、現状を把握し、自社の業務改善策をより容易に把握できるようになるのです」と彼は示唆する。
注目すべき重要な点は、Worldfavorのプラットフォーム上のデータプロバイダーはデータを自己報告しているということです。つまり、WorldfavorはESG関連の主張を積極的に監査しているわけではありません。むしろ、透明性（およびデータへのアクセス）の向上を目指し、「消毒用の日光」をもたらし、より高い説明責任基準をサポートすることを目指しています。（ただし、後者の提供は、データの検証／監査に関するイノベーションに注力するチームにとって、新たなスタートアップの機会となる可能性があり、Worldfavorのようなプラットフォームとの提携に向けて態勢を整えることになるでしょう。）
「まず第一に、情報の流れをスムーズにするインフラが必要です」とリリエンダール氏は主張する。「そして、誰がいつ共有したかなど、情報が極めて透明性の高い形で共有されるようにし、遡って追跡できるようにします。」
彼によると、チームには既に分析と比較を行うツールがいくつかあり、報告書の基本的なチェック機能を提供しているという。しかし、チームはより高度なツール、さらには何らかの自動監査機能の開発を目指しており、機械学習技術を用いて異常な請求や報告履歴の変更を識別し、誤った報告を捕捉できるようになるという。
排出量報告要件はすでにいくつかの大きなスキャンダルを引き起こしているため、手抜き（またはそれ以上）のインセンティブや「ESG の熱気」の吹き出しは、業界やセクター全体で透明性が高まれば、主要な種類の持続可能性データを偽造して逃げるのが難しくなり、悪質な行為者に不利に働くはずであるにもかかわらず、悪臭のように残り続ける可能性があります。
しかし今のところ、Worldfavorは本格的な規模拡大を目指して利用拡大に注力しており、積極的な監査ではなく自己報告の方が拡張性の高い戦略であることは明らかです。「将来の夢は、情報の自己監査が可能になることですが、それは企業間の透明性を高めることが条件です」と彼は主張し、さらにこう付け加えました。「私たちの主要な使命は、今日欠けている、完全に欠けている透明性を創出することです。」
リリエンダール氏によると、シリーズAの資金調達による計画は、データプロバイダー、データアクセサー、そしてプラットフォーム上で日々発生するデータトランザクション数など、あらゆる面での成長です。もちろん、スタートアップを事業として持続可能な基盤へとスケールアップさせることを念頭に置き、ARR（年間経常収益）の向上も目指しています。「私たちは大きな目標を掲げています」とリリエンダール氏は付け加えます。「年間経常収益は100%を少し超える成長を遂げており、ユーザーベースに関してはさらにその2倍の成長を目指しています。そして、私たちはこれに非常に満足しています。」
SEBプライベート・エクイティの投資ディレクター、ババク・エテマド氏は声明の中で、今回の資金調達について次のように述べています。「持続可能性の水準向上と、組織が重要な持続可能性関連情報を共有できるよう支援するという、Worldfavorの素晴らしいチームに加わることができ、大変嬉しく思います。Worldfavorが今後10年間、この業界において重要な役割を果たすと確信しており、その道のりを共に歩んでいくことを楽しみにしています。」
1,000万ドルの資金調達ラウンドを終えたばかりのPlan Aは、スタートアップ/VC向けのESGレポート用SaaSツールをリリースしました。
ESGgoで環境、社会、ガバナンスの追跡が容易になります
Tanso、産業メーカーのサステナビリティ報告を支援するため190万ドルのプレシード資金を獲得
