建設許可には、長々とした申請書の作成が伴うことが多く、開発業者や事業者にとって予測不可能なスケジュールにつながります。数万もの管轄区域があり、それぞれが独自の建築許可申請書の様式や申請手続きを定めています。
ベン・アレンは許可取得について熟知しています。ゴーパフで事業拡大と戦略を率いる傍ら、ゴーストキッチン事業であるゴーパフ・キッチンズを全米数百カ所に展開する役割を担いました。
アレン氏によると、彼のチームが直面した最大の障害は、必要な建築許可を取得することだったという。
「開発業者、建設業者、そして政府機関にとって、許可手続きは大部分が時代遅れで手作業です」と彼はTechCrunchに語った。「例えば、一部の行政機関は、許可申請の受付や審査を特定の曜日の特定の時間帯にしか行いません。このプロセスを合理化するソリューションを導入しなければ、多くの都市が時間と費用のかかる現在の許可手続きのサイクルから抜け出せなくなってしまうでしょう。」
Gopuffを退職した後、アレン氏はGopuffの元同僚であるジェームズ・ギャラガー氏と共に、この難問の解決策を模索することにしました。2年前、2人は複数の管轄区域にまたがる顧客の許可プロセスを標準化するプラットフォーム「GreenLite」を立ち上げました。
GreenLiteの顧客(現在、小売業者やファーストフード店からデベロッパー、住宅メーカーまで多岐にわたる)は、このプラットフォームを利用することで、建設計画の審査をほぼソフトウェアのみで行うことができる。PermitFlow、Accela、Tyler Technologiesといった競合企業もこの機能を提供しているが、ギャラガー氏は、これらの企業はより「申請提出重視」でシンプルだと主張する。

「グリーンライトは、許可をより迅速かつ透明に発行するデジタル計画審査ソリューションを提供しています」とグリーンライトのCEO、ギャラガー氏は主張し、グリーンライトは約2,000の管轄区域で建設計画の審査や建物検査の実施も許可されていると付け加えた。
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マイアミのような一部の地方自治体では、請負業者が管轄区域の計画審査や検査を受ける代わりに、民間業者(例:GreenLite)を雇用することを許可しています。「GreenLiteのプラットフォームは、建設図面、ゾーニング、用途データ、地方の建築基準、専門家によるコンプライアンスマークアップをすべて1つのデータベースに統合している点でユニークです」とギャラガー氏は付け加えました。
ギャラガー氏は収益については明らかにしなかった。しかし、グリーンライトは「数十」の顧客を抱えており、「今後も成長を続けられる強固な立場にある」と主張した。
「当社の顧客は建築許可を常に必要としており、グリーンライトは、たとえ顧客が潜在的な逆風によって優先順位を変えたとしても、引き続きサービスを提供できる立場にあります」とギャラガー氏は述べた。「具体的には、顧客は新規ユニットの拡張をサポートするために建築許可を必要としているだけでなく、既存資産の改修、改築、リフレッシュにも建築許可を必要としています。」
VC が事業に新たな資本を注入していることも役立っています。
GreenLiteは今週、Craft Venturesがリードし、53 Stations、Trust Ventures、LiveOak Venturesが参加した2,850万ドルのシリーズA資金調達ラウンドを完了しました。これにより同社の調達総額は3,650万ドルとなり、ギャラガー氏は、この新たな資金は宿泊施設、産業、グリーンインフラなどの分野におけるGreenLiteの市場拡大と顧客獲得を促進すると述べています。
ニューヨークに拠点を置くグリーンライトは30人の従業員を抱えています。ギャラガー氏は年末までにさらに10人を雇用する予定です。
カイル・ウィガーズは2025年6月までTechCrunchのAIエディターを務めていました。VentureBeatやDigital Trendsに加え、Android Police、Android Authority、Droid-Life、XDA-Developersといった様々なガジェットブログにも記事を寄稿しています。音楽療法士のパートナーとマンハッタンに在住。
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