今日の創業者は 2000 年のドットコム バブルの崩壊から何を学ぶことができるでしょうか?
1990 年代後半は、新興企業で働き、サンフランシスコに住むには魅力的な時代でした。
私が働き、利用していた企業の多くが強固な基盤を欠いていることに気づくのに、経済学者である必要はなかった。社内マッサージ、ケータリング、ランドリーサービスを提供していた同じ採算の取れない新興企業が、スーパーボウルの広告や高速道路の看板も購入していたのだ。
我が家のキッチンには、Webvanの収納ケースがまだ残っています。Webvanは食料品宅配サービスの有力候補でしたが、あまりにも失敗に終わり、今ではMBA受験生がビジネススクールでWebvanを学ぶほどです。同様に、Kozmo.comのメッセンジャーバッグは、「ビデオ、ゲーム、DVD、音楽、雑誌、書籍、食品、日用品など」を60分以内に顧客に届けると謳っていましたが、今ではEtsyで350ドル以上で販売されています。
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2000年までに、これらの成功企業の多くは、煙を吐くクレーターを後にしました。アンナ・バーバーはPetstore.comの製品担当副社長を務めていましたが、彼女の会社は競合他社のPets.comに投げ売りされました。
「私たちは従業員を解雇しましたが、一人だけCEOと共に会社を清算し、債権者への支払いを手伝うために残ってくれました」と、現在M13のパートナーであるバーバー氏は語る。「その一人は私でした」
本日、太平洋夏時間正午/東部夏時間午後 3 時に、彼女は私と一緒に、今日のスタートアップ運営者が過去の不況時に創業者が犯した多くの失敗をいかに回避できるかについて話し合います。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
非常に多くの企業が一斉に閉鎖した場合に生じる経済的、社会的、感情的な影響について議論し、Barber 氏は不確実な状況を管理しながら創業者が投資家や従業員とどのように連携できるかについてお話しします。
この Twitter スペースは誰でも参加できますので、ぜひチャットにご参加ください。
読んでいただきありがとうございます。
ウォルター・トンプソン
、TechCrunch+編集マネージャー
@yourprotagonist
会社を売却しました。次は何をしますか？
投資家であり、TC+ の常連寄稿者である Marjorie Radlo-Zandi 氏によると、構想から買収まで企業を拡大することは真の成果だが、ゴールではないという。
「買収側が、自社の製品、価値観、文化、そして事業を推進する顧客ニーズを本当に理解しているかどうか疑問に思うかもしれません」と彼女は記している。「従業員は、他の会社に自分の居場所があるかどうか疑問に思うでしょう。」
最新のコラムでは、彼女は「取引を成功に導く6つの指針」を共有し、完全なアーンアウトの達成を支援します。
会社を売却しました。次は何をしますか？
2022年のエンタープライズeコマース：TAMの拡大に伴い、プラットフォーム戦争が激化
市場調査プラットフォーム「パイプキャンディ」によると、パンデミックが始まって以来、電子商取引プラットフォームは新しい販売業者を急速に受け入れており、減速の兆候は見られない。
「トップのエンタープライズeコマースプラットフォームには1万以上の販売業者が加わった」と共同創業者のアシュウィン・ラマサミー氏は述べ、Shopify Plus、Salesforce Commerce Cloud、Drupal Commerce、その他4社の相対的なパフォーマンスを比較した。
「これは非常に大きな数字です。特に今年はまだ終わっていないのに、これらのプラットフォームの加盟店数は昨年よりわずか1,000社少ないだけです。」
2022年のエンタープライズeコマース：TAMの拡大に伴い、プラットフォーム戦争が激化
DORA メトリクスを使用して次世代のリモートワーク モデルをサポートする
技術系ではないCEOは、自社の開発者の能力を判断する際に、他人の評価に頼ることがよくあります。しかし、データがなければ、それはかなり主観的なプロセスになってしまいます。
DORA（DevOpsの調査と評価）指標を活用していないスタートアップは、ソフトウェアデリバリーチームのパフォーマンスを測定するのが困難です。例えば、失敗率の高いチームは、迅速なデプロイによって（一時的に）欠陥をカバーできるかもしれません。
開発分析ツールWaydevのCEO兼共同創業者であるアレックス・サーセイ氏は、特にエンジニアにとって、リモートワークはニューノーマルだと述べています。しかし、DORA指標を活用することで、CTO、CEO、人事マネージャーは「技術チームとビジネス成果をサポートするために、再び同じ認識を持つことができる」のです。
DORA メトリクスを使用して次世代のリモートワーク モデルをサポートする
気候技術は2022年の注目の投資対象。今後5年間はさらに注目される可能性がある。
最近可決されたインフレ抑制法は、気候技術のスタートアップ企業に追い風をもたらしているのでしょうか?
記者のティム・デ・チャント氏は、気候関連技術のスタートアップ企業の取引件数が2022年第2四半期に15.4%増加し、「取引あたりの平均金額は2,360万ドルで安定しており、5年前の3倍以上となっている」と指摘した。
IRAの税額控除やその他の優遇措置により、不動産技術、リサイクル、生態系の監視、大気から直接二酸化炭素を除去する企業への資金提供への関心が高まる可能性がある。
「言い換えれば、気候技術への投資機会はまさに盛り上がりを見せている」と彼は書いている。
気候技術は2022年の注目の投資対象。今後5年間はさらに注目される可能性がある。
ラテンアメリカの決済オーケストレーションスタートアップにとって、市場の断片化は幸運の裏返しである
ラテンアメリカでは、電子商取引における詐欺率の高さが問題となっています。成人のわずか20%しかクレジットカードを保有しておらず、保有している人の多くは海外で利用できません。
パンデミック開始以降、中南米のeコマースは他のどの地域よりも急速に成長しているのも事実です。ある調査によると、中南米のオンライン売上高は2022年に3,790億ドルに達し、前年比32%増となる見込みです。
「ラテンアメリカにおける決済環境は絶望的に断片化しており、詐欺が蔓延しているようだ」とFプライム・キャピタルのプリンシパル、ロシオ・ウー氏は語る。
しかし、私たちは、断片化は実際には垂直統合型決済オーケストレーションのスタートアップ企業に大きな価値を獲得する大きなチャンスをもたらすと考えています。
ラテンアメリカの決済オーケストレーションスタートアップにとって、市場の断片化は幸運の裏返しである
