EV充電ステーション、バイオ燃料、水素への移行、化学物質はシェルの気候変動対策計画の柱である。

EV充電ステーション、バイオ燃料、水素への移行、化学物質はシェルの気候変動対策計画の柱である。

世界最大の上場石油生産会社の一つであるロイヤル・ダッチ・シェル・グループは、排出ゼロで気候に配慮した世界で同社がいかに生き残っていくかについての計画を発表した。

この計画は、電気自動車充電ステーションの大規模な展開、潤滑油、化学薬品、バイオ燃料への重点的な取り組み、大幅に大規模な再生可能エネルギー発電ポートフォリオとカーボンオフセット計画の開発、石油生産を年間1~2%削減しながら水素と天然ガス資産の継続的な開発、および炭素回収・貯留への多額の投資を含む5つの主要な柱に基づいています。

これらのカテゴリーは、同社の事業運営全体に渡って存在し、大手石油会社が自社の業界を低排出(そして最終的にはゼロ排出)エネルギーおよび電源(石炭業界を念頭に置いています)への移行による次の犠牲者とならないようにするための、最も包括的な(ハイレベルではありますが)計画の 1 つを表しています。

ロイヤル・ダッチ・シェルのベン・ファン・ブールデン最高経営責任者(CEO)は声明で、「当社の加速戦略は二酸化炭素排出量を削減し、株主、顧客、そして社会全体に価値をもたらすだろう」と述べた。

株主の離脱を防ぐため、同社はコスト削減と1株当たり配当金の年間約4%の増額も約束しました。これは、高額な石油・ガス探査事業に投じられていたはずの資金を投資家に還元することを意味します。また、負債の返済と、営業キャッシュフローの20%から30%を株主への配当に充てることも約束しました。これは…非常に寛大な措置です。

ガソリン車 vs 電気自動車
画像クレジット:ブライス・ダービン

計画

シェルは、100万人以上の商業・産業顧客を抱え、4万6000カ所の小売サービスステーションに毎日約3000万人の顧客が訪れる巨大企業です(同社独自の推計による)。同社は、成長機会、エネルギー転換機会、そして上流掘削および石油生産事業の段階的な陳腐化を念頭に、事業戦略を立てました。

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シェルは、成長が見込まれる分野に約50億~60億ドルを投資する予定で、その取り組みには、2025年までに50万カ所の電気自動車充電設備の開発(現在の6万カ所から増加)や、充電を容易にするための小売店やサービス拠点の増強などが含まれる。

同社はまた、バイオ燃料、再生可能エネルギー発電、そしてカーボンオフセットの拡大に​​多額の投資を行うと発表しました。同社は2030年までに年間560テラワット時の発電を目指しており、これは現在の発電量の2倍に相当します。シェルは独立系発電事業者として事業を展開し、1,500万人の小売・商業顧客に再生可能エネルギー発電をサービスとして提供すると予想されます。

最後に、同社は水素経済を成長できるもう一つの分野と見ている。

シェルは、既に低炭素経済への移行が可能な資産を保有している地域では、投資を倍増させる構えだ。これは、排出ガスゼロの天然ガス生産と化学品製造の3倍増を意味する(ダウとBASFに注意)。また、同社は100万トンのプラスチック廃棄物を処理して循環型化学品を製造する計画であり、リサイクルの拡大も意味する。

長年にわたり石油・ガス事業の中核を担ってきた上流部門について、同社は声明で「量よりも価値を重視する」と述べた。これは実際には、掘削が容易でコストの低い油井を模索することを意味する(これは、近い将来においても中東が石油経済において引き続き重要な地域であり続けることを示唆している)。同社は石油生産量を年間1~2%程度削減する見込みだ。また、カナダのクエストCCS開発、ノルウェーのノーザンライツ・プロジェクト、オランダのポルトス・プロジェクトなどのプロジェクトを通じて、年間2,500万トン規模のCO2回収・貯留(CCS)に投資する予定だ。

「私たちは、お客様が求め、必要とする製品とサービス、つまり環境への影響が最も少ない製品とサービスを提供しなければなりません」と、ヴァン・ビュールデン氏は声明で述べた。「同時に、社会の要請に応え、ネットゼロエミッション事業への移行を進める中で、確立された強みを活かし、競争力のあるポートフォリオを構築していきます。」

ドル紙幣を使ったお金や金融の緑のパターン。銀行、キャッシュバック、決済、eコマース。ベクター背景。画像クレジット: Svetlana Borovkova / Getty Images

お金の話

主要事業からの収益が削減される世界で会社が生き残るために、運営費も削減し、もはや意味をなさなくなった事業の大部分を売却することを検討するだろう。

つまり、配当金と現金を投資家に流し続けるためには、年間の経費が 350 億ドル以下で、年間の売上高が 40 億ドル程度である必要があります。

「時間の経過とともに、設備投資のバランスは成長事業へとシフトし、追加設備投資の約半分がこれらの事業に集まるようになるでしょう」と同社は述べた。「キャッシュフローも同様の傾向を示し、長期的には石油・ガス価格の影響は小さくなり、より広範な経済成長との連動性が強まるでしょう。」

シェルは、全従業員の給与の一部として炭素強度の削減目標を設定しましたが、その目標は…目を見張るものがあります。2016年を基準として、2023年までに6~8%、2030年までに20%、2035年までに45%、そして2050年までに100%の炭素強度削減を目指しています。

同社によると、同社の二酸化炭素排出量は2018年に年間1.7ギガトンでピークに達し、石油生産は2019年にピークに達したという。

文脈

シェルがこれらの措置を講じているのは、必ずしもそうしたいからではない。化石燃料による汚染と気候変動を食い止めるために劇的な対策を講じなければ、世界は深刻な結果に直面するだろうことは明白だ。

今週初めに発表された研究によると、化石燃料による大気汚染が世界人口の18%の死因となっていることが示唆されています。ハーバード大学を中心とする研究者による研究によると、化石燃料の燃焼は癌とほぼ同程度の致死性があるということです。

化石燃料に直接関連する人的被害に加え、気候変動による莫大なコストがあり、米国は、方向転換の措置が取られなければ、2090年までに年間5,000億ドルのコストがかかる可能性があると推定している。

米国の新たな報告書によると、気候変動は2090年までに年間約5000億ドルの損失をもたらす可能性がある。