建設業界はしばしば「恐竜」産業の一つとして悪評を受けます。これは全くの根拠に反するわけではありません。過去20年間の建設業界の生産性成長率は、他の産業の2.8%に対して平均わずか1%にとどまっています。とはいえ、過去12ヶ月間、多くのデベロッパー、建設会社、資材サプライヤー、建設テクノロジーの起業家、投資家と話をしてきた中で、建設業界は多くの人が認識しているよりもはるかに実験やテクノロジーの導入にオープンであると確信しています。
建築環境は、インフラと住宅に対する世界的な需要の高まり、深刻化する労働力不足、コストインフレ、サプライチェーンの混乱、そしてESG（環境・社会・ガバナンス）への配慮など、かつてない規模の機会と課題に直面しています。これらの課題は、建設業界をかつてないスピードで進化させており、創業者がこの分野の新たなトレンドを活用できる方法は数多くあります。
過去5年間で、建設業界はソフトウェアの洗練度を高め、精通してきました。例えば、ゼネコンの84%が過去1年間で自律型ソリューションを導入しました。革新的な技術とアイデアは、あらゆる場所で建設業界に影響を与えています。これらの新しい技術は、建設業者がより高いレベルの生産性、収益性、そして安全性を実現する上で役立ちます。テクノロジー企業の創業者は、建設業界の顧客がデータの共有や購入において、5年前よりも慎重になっていることに気付くかもしれません。一方で、現在ではほとんどのゼネコンがテクノロジー予算、明確に定義された評価プロセス、そしてチームを擁しています。
ゼネコンにとって最も重要な優先事項である予算、時間、範囲の遵守を解決する建設テクノロジーの創業者は、2024 年の成長に向けて有利な立場にいます。
1. 資金調達の活況な市場において、建設技術の成長分野を活用する
（2023 年に完了した資金調達がすべて現在までに発表されているわけではなく、その数は大幅に増加する可能性があることに注意してください。）
建設テクノロジーへのベンチャーキャピタルの関心は過去4年間で過去最高に達し、2023年の最後の3ヶ月間は建設テクノロジースタートアップへの資金調達が非常に活発な時期でした。2024年も2023年を上回る活発な年となり、総投資額は約10億ドルから15億ドル（水色で表示）に達すると予測しています。
機会という点では、建設業界におけるIT支出は売上高のわずか1～2%（他の業界では3～5%）を占めるため、建設テクノロジーには十分な成長余地があります。また、購入者もより洗練された存在になりつつあり、ワークフローをデジタル化し、データ、AI、自動化を活用して優れた成果をもたらすソフトウェアツールをますます重視しています。こうした機会と市場の需要を捉えることで、2024年は創業者にとって建設テクノロジー系スタートアップの立ち上げと資金調達にとって良い年となるでしょう。
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2. 顧客のESG目標達成を支援する持続可能な慣行を推進する
今日の建設・不動産業界では、持続可能性への関心がますます高まっています。国際エネルギー機関（IEA）によると、建築環境は世界のエネルギーフットプリントの30%、エネルギー関連排出量の26%を占めています。そのため、各国政府は、建設中および運用中の建物のエネルギー消費と炭素排出量に関する基準を満たすよう、建設業者や不動産所有者への規制を強化しています。
例えば、ニューヨーク市では新しい法律が施行され、25,000平方フィート（約2,500平方メートル）以上の建物は、新たなエネルギー効率および温室効果ガス排出基準を満たすことが義務付けられます。罰金は厳しく、上限を超える二酸化炭素排出量1トンにつき268ドルが課せられます。調査によると、一部の建物では年間2億ドルに達する可能性があると推定されています。
規制、建築基準、そしてオーナーやテナントからの圧力により、建設業界は持続可能性を重視するようますます迫られています。2024年には、ESGにも重点を置く建設テック系スタートアップの波が押し寄せると予想されます。環境に優しい素材から、持続可能な建物の設計を支援するAIまで、テクノロジーは業界が建物のライフサイクル全体にわたって持続可能な慣行を導入する上で役立ちます。
例えば、Snaptrudeは、ブラウザベースで共同作業が可能な概念BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）ツールです。Autodesk Revitの現代的な代替ツール、あるいは補完ツールとして考えてみてください。SnaptrudeはCove.Toolと提携し、LEED準拠のパフォーマンス指標を設計プラットフォームに組み込んでいます。建築家、デザイナー、そしてLEED（エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ）コンサルタントは、共同で設計を反復的に改善することで、パフォーマンス目標を達成できます。
グリーンビルディングの実践は標準となりつつあり、建設業界では大きな行動変容が起こっています。建設テクノロジー企業の創業者は、自社製品が顧客のESG目標にどのように貢献できるかを考える必要があります。持続可能性を理解しなければ、建設業界の顧客を理解することはできません。
3. 最新のコラボレーションおよびコミュニケーションツールを構築する
現在の市場環境を踏まえ、建設業界はこれまで以上に収益性を重視しています。しかし、20人以上がCCに入っている単一のメールスレッドで何百もの返信がやり取りされている状況を想像してみてください。一体どうやって仕事が進むのでしょうか？詳細が埋もれたり、誤解されたりして、プロジェクト全体が台無しになってしまう可能性もあります。Figma、Miro、Slack、Airtable、Notionといったツールが他の業界では当たり前になっている時代に、多くの建設会社は20世紀型のレガシーソフトウェアツールに固執しているのです。
より優れたコラボレーションとコミュニケーションは、オペレーショナル・エクセレンスの向上とコスト削減を実現できる、最も手軽な取り組みの一つです。これにより、2024年には業界は戦略に重点を置き、最新のコラボレーション・コミュニケーションツールをより積極的に導入するようになるでしょう。
ますます普及している協働納品、交渉入札、そしてセルフパフォーム契約は、成功の鍵を握るコラボレーションとコミュニケーションに大きく依存しており、建設業者はこれらの分野におけるベストプラクティスとツールの導入を迫られています。コラボレーションとコミュニケーションの改善は、建設の次の段階においてより多くの情報に基づいた作業を可能にし、リスクを軽減し、プロジェクトの透明性と確実性を高めることにつながります。すべてのソフトウェア開発者は、最新のコラボレーションとコミュニケーション機能を自社製品に組み込むことを検討すべきであり、建設業界も例外ではありません。
2024年には、Planeraのようなスタートアップ企業が建設業界に真のリアルタイムコラボレーションを導入し、Oracle Primavera P6、メール、スプレッドシートといった従来のソフトウェアツールが抱えるコラボレーション上の課題を解決するでしょう。Planeraのデジタルホワイトボードは、より多くの建設業者が作業範囲を正確に定義し、見積もりや入札を行い、プロジェクト完了までのタイムラインを作成するのに役立ちます。さらに、計画の改善は設備の稼働率向上につながり、アイドリングや無駄を削減します。これは利益率の向上だけでなく、各プロジェクトにおける総炭素排出量の削減にもつながります。
4. 自動化の推進やHRテクノロジーの統合により、建設会社が少ない労力でより多くの成果を達成できるよう支援する
ゼネコン5社に話を聞くと、4社が人手不足と人材流出を今日の最大の課題として挙げるでしょう。建設会社は2024年、より少ないリソースでより多くの成果を上げるために、自動化とHRテクノロジーに目を向けるでしょう。
熟練した建設業の人材は減少し続けています。業界団体であるアソシエイテッド・ビルダーズ・アンド・コントラクターズ（ABC）の報告によると、建設労働者の4人に1人が55歳以上であり、この職業に就くことに興味を持つ若い労働者を増やす必要があるとのことです。
こうした労働力不足は、生産性向上に注力する建設テクノロジー系スタートアップ企業にとって絶好の機会となります。建設資材の調達をデジタル化する建設テクノロジー企業であるField Materialsのような企業は、建設バリューチェーンにおける「付加価値の低い」段階に自動化を導入しています。Field Materialsは、請負業者とベンダーが調達のあらゆる側面を合理化できるように支援し、より価値の高い業務に時間を割けるようにすることで、利益率の向上とコスト削減を実現します。
もう一つの例は、コンピュータービジョンを用いて建設の進捗状況を監視し、問題点を正確に特定し、チームメンバーとの連携を可能にする建設インテリジェンスプラットフォームであるOnsiteIQです。手作業によるモニタリングをデジタル化し、関係者にリアルタイムのインサイトを提供することで、問題を事前に特定し、遅延や手直しを防ぐことができます。
建設業界の人材面は、建設テックの創業者にとって最も重要な未開拓分野だと考えています。建設業界のエンドマーケットにサービスを提供するHRテック系スタートアップがもっと増えることを期待しています。他の業界でもそうであったように、HRテックは従業員に優れた体験を提供することで、雇用主が最高品質の労働力を確保し、競争力を高めることに貢献します。HRテックは採用プロセスの自動化にも役立ちます（例えば、製造業向けのFactoryFix）。また、HRテックはオンボーディング、トレーニング、スキルアップにも役立ちます。建設業界向けのPluralsightのようなものと考えてみてください。
5. 市場を拡大する - あなたのテクノロジーは建設・不動産業界の顧客にどう役立つのか
建設中に生成された貴重なデータと知識は、建物の完成後も活用できます（例：ISO 19650）。設計・建設中に生成されたデータと知識から洞察を引き出し、不動産所有者が建物の管理、運用、保守をより適切に行えるよう支援する企業が今後いくつか登場すると予想しています。例えば、Passive Logicは、堅牢な物理ベースのデジタルツインを開発しており、建物（つまり不動産）の設計、建設（つまり建設）、運用、保守、管理の効率化に活用できます。
2024 年には、建設テックと不動産テックの境界線が曖昧になると予想しています。建設テックの創業者は、自社製品が建設・不動産の顧客にどのように役立つかを検討する必要があります。
構築できるものがたくさんある
2024 年に向けて、建設技術の起業家、購入者、ユーザー、投資家にとって、楽しみなことがたくさんあります。
建設技術投資家として、私が創業者とその製品に求めているものは次のとおりです。
- 建設市場全体のかなりの部分に影響を与える大きな問題を解決する野心的な創業者。
- 思慮深い製品。これは、創業者が顧客のビジネス手法を深く理解し、複数のステークホルダーが製品とどのように関わり、どのように利益を得ることができるかについて明確なビジョンを持っていることを意味します。
免責事項: Planera と Pluralsight は Sorenson の投資です。
