PerformYard、スタッフパフォーマンス管理プラットフォームの拡大に向け9500万ドルを調達

従業員の業績評価には時間と労力がかかり、必ずしも効率的に実施されているとは限りません。調査によると、企業の約60%が従業員の業績を追跡・監視するために基本的なスプレッドシートを使用しており、管理者が1件の従業員評価を完了するのに平均1～2週間かかります。

ベン・ヘイスティングスとジョン・マルパスは、業績評価プロセスを簡素化、あるいは少なくとも従来よりも負担を軽減することを目指し、ソフトウェアベースの人材維持、スタッフ管理、スキルアップのためのツール群を提供するプラットフォーム「PerformYard」を設立しました。2013年以降、PerformYardは300万ドルのシードラウンドの資金調達を除き、ほぼ自力で運営されてきました。しかし、事業拡大を念頭に、ヘイスティングスとマルパスは現在、はるかに大規模な外部投資を確保しています。

PerformYardは本日、ワシントンD.C.を拠点とするテクノロジー特化型グロース・エクイティ・ファンドであるUpdata Partnersから9,500万ドルを調達したと発表した。PerformYardのCEOを務めるヘイスティングス氏は、調達した資金はPerformYardのアプリとサービススイートの構築、そして70名からなるチームの拡大に充てられると述べた。

「今回の投資により、Updataという我々と足並みを揃えたパートナーが誕生し、新たな顧客層への参入や新製品の開発において、より急速な成長が期待できます」とヘイスティングス氏はTechCrunchとのメールインタビューで述べた。「PerformYardは創業以来、魅力的なユニットエコノミクスに基づき、キャッシュフローを黒字化してきました。」

PerformYardを設立する以前、ヘイスティングスはテクノロジー業界で市場開拓型の営業リーダーとしてキャリアの大半を費やしました。一方、マルパスはプロダクトマネージャー、顧客導入マネージャー、そしてコンサルタントとして活躍しました。

「ジョンと私は2009年に別の小さなテック企業で出会い、5年間緊密に協力し、非常に生産的で実りある仕事関係を築きました」とヘイスティングスは語る。「2013年の初め、私は従業員のパフォーマンス管理のためのSaaSプラットフォームの構築に全力を注ぐことを決意し、初期チームに個人的に資金を提供しました。ジョンは数ヶ月後に加わり、2013年を通して製品ビジョンの策定、エンジニアリングチームの採用、プラットフォームの初期バージョンの構築、そして最初の顧客獲得に取り組みました。」

PerformYardは、年次レビュー、四半期目標、継続的なフィードバックなど、従業員評価の様々な側面に対応するためのワークフローとパイプラインを幅広く提供しています。このプラットフォームを活用することで、マネージャーは従業員やチームの目標設定、個別のメモの付与、従業員エンゲージメント調査の実施などが可能になり、PerformYardを既存の人事システムに接続することで、記録を最新の状態に保つことができます。