テレビプロバイダーとストリーマーの真の競争相手は互いではなく、ソーシャル動画だ。少なくとも、コムキャスト・アドバタイジングの社長、ジェームズ・ルーク氏は、水曜日にラスベガスで開催されたCES 2025でのインタビューでそう語った。ルーク氏は、同社が月曜日に開始した「ユニバーサル・アド」について語っていた。これは、マーケターが様々なメディア企業からテレビ広告を一元的に購入できるソリューションだ。
ユニバーサル広告のローンチパートナーには、A+E、AMC Networks、DIRECTV、Fox Corporation、NBCUniversal、Paramount、Roku、TelevisaUnivision、Warner Bros. Discovery、Xumoが含まれ、今後さらに多くのパートナーが加わる予定です。ユニバーサル広告のインベントリは、当初はストリーミングインベントリから開始されますが、今後、リニアTVインベントリ向けのソリューションも追加していく予定です。
目標は、YouTubeなどのソーシャル動画サイトでの広告購入の容易さに対抗するため、テレビ広告の購入を簡素化することです。言い換えれば、ストリーミングテレビ広告の購入は、導入にそれほど手間がかからないソーシャル動画での広告購入と同じくらい簡単であるべきです。
「ソーシャル動画やYouTube広告などでビジネスを構築してきた広告主は数百万に上りますが、これらの企業やその他の企業が提供するコンテンツの力や広告ソリューションを、思うように簡単に利用できていません」とルーク氏は述べた。「ソーシャル動画でビジネスを構築してきた広告主と話をすると、彼らは新たな質の高いオーディエンスを求めていることがわかります。」
また、企業は自社の事業をブランドセーフなコンテンツと関連付けたいと考えているが、これはソーシャルビデオでは必ずしも提供できないものであり、これは YouTube やその他のソーシャル サイトに対する過去の広告主のボイコットからも明らかである。
ユニバーサル広告の導入により、両社は、YouTube にあるような脚本のない短編動画であれ、Meta のアプリにあるようなよりソーシャルな動画であれ、現在ソーシャル動画で広告を出している同じマーケターが自社の「プレミアム」動画を考慮に入れる新たなカテゴリーにしたいと期待していると、コムキャストの幹部は述べた。
ルーク氏は、これが重要なのは、この業界での競争と成長の大部分がソーシャルビデオから生まれており、必ずしも他のテレビプロバイダーや、NetflixやAmazonのようなストリーマーからではないからだと述べた。
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「これらの企業と当社は、ある意味では競合していますが、真の競争相手は、テレビ収入を狙う新しいプロバイダーです。…成長の分野を見れば、CTV（コネクテッドTV）事業、ストリーミング事業、そしてそこから得られるアプリ収益の成長という点では、当社すべてが非常に順調に進んでいます。しかし、全体的な成長の大部分はソーシャル動画に向けられており、その勢いは衰えていません」とルーク氏は指摘した。
その結果、コムキャストは、これまでと同じ広告収入を追求するのではなく、成長が起こっている分野から純新規収入を追求することを決定した。
YouTubeは長年、特に同社のサービスがテレビで人気となり、視聴者のほぼ半分を占めるようになったことから、テレビ広告費の獲得に努めてきた。
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サラは2011年8月からTechCrunchの記者として働いています。彼女はReadWriteWebで3年以上勤務した後、TechCrunchに入社しました。記者になる前は、銀行、小売、ソフトウェアなど、様々な業界のIT業界で働いていました。
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