アトラシアンのコンパスはソフトウェア開発のミッションコントロールです

Atlassian は本日、ソフトウェア チームが組織内で構築および使用するすべてのマイクロサービスを追跡できるようにする新しいツール、Compass を発表しました。

アトラシアンのアジャイルおよびDevOps担当製品責任者であるティファニー・トー氏は、アトラシアン自体が現在約1,500のマイクロサービスを運用していると述べました。「そうなると、これらすべてのマイクロサービスを追跡する方法を開発する必要が生じるのは当然のことです」と彼女は説明しました。「現在市場で見られるのは、人々が自らその方法を見つけ出さなければならないということです。アトラシアンの場合、これは私たちの歴史の一部ですが、私たちが経験してきたことを踏まえ、それをより多くの顧客にとって役立つ製品に変える方法を見つけ出しています。なぜなら、私たちには20万人の顧客がいるからです。私たちは彼らから非常に明確な声を聞いています。彼らは皆、この苦痛に直面しています。彼らは皆、DevOpsを学ぼうとしており、膨大な数のDevOpsツールを使いこなそうとしているのです。」

これらの企業はすべて最高のツールを使用したいと考えていますが、それらすべてを管理する方法も必要です。

当然のことながら、ここでCompassの出番です。Compassは、開発チームがこれらのデータをすべて集約し、ソフトウェアの構築に使用するすべてのコンポーネントとその責任者を単一のツールで追跡できるようにするためのツールです。実際、Compassの中核機能の一つはコンポーネントカタログです。コンポーネントを追跡するだけでなく、例えばドキュメントを共有する場所も提供します。おそらく同じくらい重要なのは、カタログがコンポーネントとそれらを所有するチーム間の依存関係も追跡することです。これにより、何か問題が発生した場合、開発者の作業が大幅に楽になります。

このようなカタログは、チームがすでに何が利用可能かを把握していないために、同じコンポーネントを重複して構築することによる非効率性を大企業で削減するのにも役立つと指摘しました。

「Compassは、開発者のコ​​ラボレーションのための新たなハブになります」とトー氏は述べた。「お客様がコラボレーションを試みている際に、どのような点に気を配っているかを分析しました。すると、すべてがSlackのように機能していました。[…] 私たちが取り組んでいることの多くは、開発者に新たな拠点を提供することだと考えています。」

Compassのもう1つの機能はスコアカードです。開発チームはこれを「DevOpsヘルスツール」と表現しており、開発者が自ら設定したベースラインに基づいてプロジェクトの状態を評価できます。本番環境への移行後は、開発チームがプロジェクトのライフサイクル管理も担うことが多くなってきています。そのため、このようなツールがあれば、個々の開発者とそのチームが管理するサービスの状態をより簡単に把握できるようになります。