LinkedInは誰も語らないTwitter/Xのライバル

イーロン・マスクが2022年秋にTwitterを買収して以来、Twitterの代替サービス市場は、小規模なスタートアップからオープンソースアプリ、そしてInstagramのThreadsのような資金力のある企業まで、様々な競合相手で飽和状態にある。しかし、Twitter/Xの代替として、私たちのすぐ近くで成長している、見落とされがちなサービスが一つある。それはLinkedInだ。デジタルインテリジェンスプラットフォームSimilarwebのトラフィック分析データによると、3月時点でLinkedInのウェブトラフィックは前年比10.6%増、Xは15.2%減となっている。

2022年11月、つまりマスク氏がTwitterを買収した直後と比較すると、Xのウェブトラフィックは10％減少したのに対し、LinkedInは18％増加した。

3月のTwitter/Xの全世界ユニークビジター数は7億2,760万人（重複除外）で、前年比7.5%減少しました。LinkedInの総ユニークビジター数は2億6,920万人とかなり少なかったものの、Similarwebによると、前年比11.1%増加しました。

さらに同社は、3月時点でLinkedInの全世界のAndroidアプリ利用が2022年11月以降14％増加したのに対し、Xは20％減少したことも明らかにした。

しかし、別のアプリデータソースであるAppfiguresは、モバイル全体では同様の傾向は見られないと述べています。同社のデータによると、LinkedInの月間ダウンロード数は前年比10%増だったのに対し、Xは24%減でした。しかし、Appfiguresはこの減少の原因をTwitterがXにブランド変更したことによるものであり、他の消費者行動によるものではないとしています。同社によると、LinkedInの平均ダウンロード数は、マスク氏によるTwitter買収の前後で安定しているとのことです。

それでも、日中はデスクトップやラップトップで仕事をしている人々を考えると、Twitter の移行の結果として、一部のビジネス プロフェッショナルが X の Web 使用の一部を LinkedIn に移行したとしても不思議ではありません。

現在、LinkedIn にゲーム (本日開始) や短編動画などの機能が登場しており、ソーシャル ネットワークの所有者である Microsoft が、かつて Twitter でネットワークを構築していたユーザー、特に若い Gen Z 層の注目と関心を集めようとしていることは明らかです。

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この戦略は功を奏しているようだ。Appfiguresも指摘しているように、LinkedInのモバイルアプリはiOSとAndroidの両方で、XとSnapchatを合わせた収益を上回る。

LinkedInのサブスクリプションはアプリストアで月額29.99ドルから69.99ドルまでと高額であるため、これは単純な比較ではありません。一方、Xの月額サブスクリプションは4ドルから​​22ドルですが、ユーザーはより高額な年間サブスクリプションを選択することもできます。一方、Snapchat Plusは月額3.99ドル、または年額29.99ドルです。

言い換えれば、LinkedIn は収益を増やすためにそれほど多くのサブスクリプションを販売する必要がなく、これまでモバイルで X や Snapchat との競争に勝つのに苦労したこともなかった。

しかし、Appfiguresは、LinkedInのモバイルアプリの収益が2021年第1四半期の2,000万ドルから2023年第1四半期には9,100万ドルへと急速に増加していると指摘しています。2024年第1四半期の時点で、アプリ収益は1億1,900万ドルとなり、過去最大の四半期を記録しています。

比較すると、XとSnapchatは第1四半期にそれぞれ2,300万ドルと6,700万ドルを売り上げ、合計9,000万ドルとなったが、これはLinkedInより低い数字だ。

LinkedInはサードパーティのデータについてコメントを控えた。

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LinkedIn の回答を反映して午後 1 時 10 分 (東部標準時) に更新されました。