Myrealtripは、パンデミック後の観光産業の成長に乗り出した最新のトラベルテック企業です。ソウルを拠点とするこのスタートアップは本日、事業と製品のイノベーションを加速し、採用を強化するため、シリーズFの株式投資ラウンドで5,670万ドル（756億ウォン）を調達したと発表しました。
国連世界観光機関（WTO）の最新報告書によると、世界の観光は2023年第3四半期にパンデミック前の水準まで回復しました。トラベルテック企業は再び事業拡大を加速させる準備を進めています。
「12年前、韓国の旅行業界は細分化されており、旅行情報を提供するプラットフォームは存在しませんでした」と、MyrealtripのCEOであるイ・ドンゴン氏はTechCrunchとの独占インタビューで語った。創業12年目を迎え、韓国で790万人のユーザーを抱える同社は現在、航空券、宿泊施設、アクティビティ、現地交通機関など、旅行予約サービスを提供する旅行業界のスーパーアプリを目指している。
同社は、Expedia、Agoda、Viator などの約 2,000 の旅行代理店、ホテル プラットフォーム、航空券比較サービス プロバイダーと提携し、旅行者が世界中でツアー、アクティビティ、レストラン、現地交通機関、ホテル、Airbnb のような宿泊施設のサービスを予約できるようにしました。
リー氏はTechCrunchに対し、2020年の最後の株式資金調達であるシリーズD以降、同社の評価額は3倍に増加したと語ったが、具体的な数字は明らかにしなかった。以前の報道によると、2020年の同社の評価額は2,000億ウォン以上と推定されていた。
リー氏はまた、マイリアルトリップの収益が2022年以降3倍に急増したと述べた。同社は2023年に総流通総額（GMV）7億4,600万ドル（1兆ウォン）を計上した。リー氏は、今年はGMVを倍増させ、EBITDAを1,200万ドルにすることを目標としていると述べた。
他の多くの旅行会社と同様に、この韓国のスタートアップ企業もパンデミックによるロックダウン中に困難に直面しました。同社は、2020年に確保した資本と、パンデミック後に備えて2022年に調達した借入によって乗り切ることができたと述べています。
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「マイリアルトリップは国内観光を優先し、団体旅行や出張といった新しい機能を導入して、この2年間の厳しい状況を乗り切った」とリー氏は語った。
同社は国内観光事業の拡大だけでなく、複数の買収と戦略的投資も行いました。Myrealtripは、パンデミック後の韓国を訪れる外国人観光客の増加を狙って、2022年にStartripを買収しました。この旅行プラットフォームでは、人気ボーイズバンドBTSのミュージックビデオ撮影場所など、K-POPをテーマにしたスポットを検索・予約できます。Lee氏は、Startripを独立した事業体として運営し、先進技術を活用してサービスを向上させる計画だと述べました。
Myrealtripは、ユーザーが子供連れで旅行できる空きスポットを見つけるのを支援する韓国の旅行プラットフォームであるIwaTripや、デジタルノマドワーカー向けに設計された共同作業および共同生活スペースプラットフォームであるO-Peaceにも投資しました。
先月2億1000万ドルを調達したソフトバンクが出資するKlookや、Yanolja、Agoda、Airbnbといった競合企業に対抗し、インバウンドおよびアウトバウンドの旅行利用者や外国人観光客を引きつけていく長期的な成功の鍵となるのはテクノロジーだ。
リー氏は、顧客サービスにAIチャットボットを活用している同社は、2026年に予定されている新規株式公開（IPO）の前に、AI機能を含む技術への投資を増やすと述べた。
前回の投資者であるBlueRun Ventures KoreaとIMM Investmentが共同でこのラウンドをリードし、これにより2012年の設立以来の同社の総調達額は株式で約1億1,300万ドル（1,500億韓国ウォン）、負債で3,900万ドルとなった。シリーズFには、韓国で初の投資となるKorelya Capital、ヴァンダービルト大学の基金、そしてAltos Ventures、Partech Partners、Smilegate、SV Investmentなどのこれまでの出資者も参加した。
現在、同社には300人の従業員がいる。
ケイト・パークはTechCrunchの記者で、アジアのテクノロジー、スタートアップ、ベンチャーキャピタルを専門としています。以前はMergermarketで金融ジャーナリストとして、M&A、プライベートエクイティ、ベンチャーキャピタルを担当していました。
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