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今週、いつものことについて編集者と話しました。今後のストーリー、ポッドキャストの将来、そしてこの1年半の激しい変化の中で感じるインポスター症候群の実存的な恐怖などです。会話の大部分は、この最後の部分に費やされました。一体どういうことなのでしょう！
私たちの会話は、行間に埋もれがちなストレスを言葉で表現し、パンデミックの1年の間に埋もれてしまう小さなことに重みを持たせてくれたので、とても役に立ちました。心配しないでください。私の思考回路で皆さんを退屈させるつもりはありませんが、Startups Weeklyの読者の皆さんに広く当てはまると思われる教訓をいくつか抜粋します。皆さんのクリック数から判断すると、皆さんはヒント（それも真剣なヒント）に興味があるはずです。
- 自分に寛容になりましょう。パンデミックは混乱と不均衡をもたらし、多くの人々に多大な損失をもたらしました。もし今、100%の力が出ていないと感じているなら、世界がまるですり切れた電球に頼っているかのような状況の中で、自分が活動していることを思い出してください。生産性が低いと自分を責める前に、自分の生産性基準がどこから来ているのか、そしてそもそもそれが公平なのかを考えてみてください。
- あなたの問題は特別なものではありません。私たちは皆、多様で繊細な個人ではありますが、人間らしさの多くは孤独ではありません。誰もが考えすぎ、誰もが自己探求をし、誰もが個人的または職業的な不安を抱えており、それらは目に見えない形で湧き上がってきます。あなたの問題が全く特別なものではないと信じることで、あなたは混乱をコントロールできるようになるでしょう。それでは、次の点に移りましょう…
- 弱さこそがすべてです。パンデミックの初期には、Zoomを通して皆が互いのリビングルームやホームオフィス、裏庭に集まっていたため、弱さが最重要課題でした。分散型ワークへの適応が進むにつれて、その雰囲気は幾分薄れてきましたが、だからといって、互いにもっと弱さを見せ合う方法を見つけられないわけではありません。たとえ沈黙している方が楽な時でも、自分の意見を表明しましょう。そうすれば、パンデミックの終わりには、より親密な気持ちになれるはずです。
上記のアドバイスから何を解釈するかはあなた次第ですが（あるいは、同じ起業家からのヒントを参考にしてください）、結局のところ、私たちはまず人間であるべきであり、仕事の役割は二の次であるべきだという信念に行き着くと思います。今は本当に（今もなお）前例のない時代であり、メンタルヘルス全般に対する偏見をなくすことは、価値のある目標です。
このニュースレターの残りの部分は、ベンチャーキャピタル企業AfterSquareへのサイバー攻撃と、911に関するEC-1についてです。本題に入る前に、TechCrunchが新たなニュースレターを創刊することをお知らせします！比類なきサラ・ペレスによる「This Week in Apps」は、8月7日（土）の朝に開始されます。アプリの最新情報をゲットするには、こちらにご登録ください。いつものように、Twitterは@nmasc_です。
サイバー犯罪者がベンチャーキャピタル企業を標的に
18億ドルの資産を持つシリコンバレーのベンチャーキャピタル、アドバンスト・テクノロジー・ベンチャーズ（ATV）がランサムウェア攻撃を受けた。ザック・ウィテカーによるスクープによると、サイバー犯罪者はATVのリミテッド・パートナー約300人の個人情報を盗んだという。彼らは同社のファンドに数百万ドルもの資金を投じてきた人物としても知られている。
知っておくべきこと：今回の攻撃は、ベンチャーキャピタルの資金運用における秘密裏に行われる重要な情報窃取でした。VC企業は、競争優位性と秘密保持のため、LP（リミテッド・パートナー）のリストを全て公開しないことがよくあります。VC企業は競合他社に誰が支援しているかを知られたくないかもしれませんし、リミテッド・パートナー（LP）は資金の使い道を他者に知られたくないかもしれません。ウィテカー氏によると、ランサムウェアグループは「大物狙いの攻撃を続けている」ため、LPリストもその一環であり、他のVC企業は注意を払うべきです。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
お金の裏にあるお金：
- 創業者がVCの資金源を気にするべき理由
- ベンチャーキャピタルのLPはシリコンバレーの多様性の問題を解決するための欠けているリンクである
- 2つの新たな取り組みにより、ベンチャーファンドに直接投資する人々のプールが拡大する可能性がある。
Squareが支払った後
フィンテック業界は今週、Squareが「今買って後で支払う」大手Afterpayを290億ドルで買収したことで活況を呈しました。来年成立が見込まれるこの買収により、Afterpayは自社のサービスをSquareのSellerおよびCash Payエコシステムに統合することになります。業界が活況を呈する中、メアリー・アン・アゼベドがこのニュースを報道し、アレックス・ウィルヘルムがSquareがこの魔法の数字に到達した理由について語りました。
知っておくべきこと： Shopify（！）からPayPal、そして報道によるとAppleまで、誰もが自社でBNPLサービスを構築している。そのため、「ShopifyはAffirmを買収すべき」という意見は数多くあったが、記者のライアン・ローラー氏は、この買収がスタートアップにとって何を意味するのか、より詳細な背景を説明してくれた。
ベインキャピタルベンチャーズのマシュー・ハリス氏はTechCrunchに対し、BNPL市場が飽和状態にある中、「消費者向けBNPL市場には大きな余裕や新たな視点は見当たらない。規模が重要であり、新規参入者が脱出速度を達成するのは難しいだろう」と語った。
むしろ、BNPL モデルが B2B 分野に参入し、企業が「従来の請求書ファイナンスと貿易信用を置き換えたり、強化したりできる」チャンスがあると彼は考えています。
フィンテックの友人たち:
- ネオバンクの収益化への動きは、株式市場への道となる可能性がある
- ロビンフッドは今や大失敗だ
- スタートアップが失敗しないために、よくある財務上のミスを避けましょう
911の情報
TechCrunch編集長のダニー・クライトンは、最新のEC-1記事「RapidSOS」で、911番通報と緊急対応の核心に迫りました。1億9000万ドル以上を調達した同社は、緊急対応データプラットフォームを構築し、緊急時に救急隊員が膨大なデータにアクセスできるようにしています。このプラットフォームは年間1億5000万件以上の緊急事態に対応しており、クライトン氏によると、あなたのスマートフォンにも既に搭載されている可能性が高いとのことです。
知っておくべきこと：ピザ窯で燻製をしていた初期の頃から、製品設計なしでの方向転換まで、RapidSOS のストーリーは、国会議事堂での 10 年間の停滞の中でどれだけの成果をあげられるかを示しています。
4部構成のシリーズ:
- パート1：起源の物語「煙をあげるピザ窯と盗まれたドル紙幣、あるいはRapidSOSの初期のストーリー」（2,700語/11分）
- パート2：製品とビジネス「RapidSOSは、最高の製品デザインとは、時には製品デザインがないことであるということを学んだ」（3,700語/15分）
- パート3：パートナーシップ「RapidSOSがクリエイティブな戦略を用いてパートナーシップとBDエンジンを大規模に構築した方法」（4,000語/16分）
- 第4部：次世代911「10年後、議会はついに911をインターネット時代に適応させるかもしれない」（2,000語/8分）
TC周辺
- ライアン・ローラー氏がTechCrunchに帰ってきました！ExtraCrunchチームと協力し、フィンテック業界の最新動向をより深く分析しています。特にB2B分野に興味を持ち、スタートアップ企業が自社金融サービスを展開するためのインフラや開発ツールを構築することから、TechCrunch読者が利用しそうなコーポレートカード、スタートアップバンキング、支出管理サービスまで、あらゆる分野を網羅しています。この分野の関連企業にお勤めの方、投資経験のある方、あるいは顧客やパートナーの方など、ぜひあなたの視点からフィンテック業界の現状や興味深い点についてお聞かせください。[email protected]までメールでご連絡ください。
- しばらく割引コードを提供していませんでしたが、Extra Crunch サブスクリプションをお得にご利用いただくには、コードEQUITYを使用してください。
- Disrupt Agenda は活気に満ちています。9 月のバーチャル ステージに誰が参加するかを確認し、チケットを購入してください。
今週を通して
TechCrunchで紹介
- ベンチャーキャピタルはおそらく死んでいない
- YCに参入した最初のザンビアのスタートアップは、アフリカ初のカード発行APIを開発している。
- エドテックが進化するにつれ、ラテンアメリカの再教育プラットフォームは成果をもたらすために数百万ドルを調達している
- Duolingoは子供向けの算数アプリを開発中
エクストラクランチで紹介
- 創業者は投資家との信頼関係を構築し維持する方法を学ばなければならない
- コディアック・ロボティクスの創業者は、自律走行トラックへの集中的な取り組みが功を奏していると語る
- Greylockのマイク・デュボーが成長の定義とチーム構築の方法を解説
近いうちに話しましょう。
北
Natasha Mascarenhas 氏は、初期段階のスタートアップ企業やベンチャーキャピタルの動向を担当する TechCrunch のシニア記者でした。
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