フェリシス・ベンチャーズは収益とともに成長し、2つの新しいファンドで9億ドルを集めた。

フェリシス・ベンチャーズは収益とともに成長し、2つの新しいファンドで9億ドルを集めた。

15年前、元Google幹部のアイディン・センクト氏は、ベンチャー界ではアウトサイダーであり、トップVCを目指すという彼の野望は真剣に受け止められなかった。しかし今、彼の会社フェリシス・ベンチャーズは、2つの新規ファンド(アーリーステージ向け6億ドルファンドと、急成長中の優良企業を支援するオポチュニティ型3億ドルファンド)に計9億ドルの出資を発表した。そして、フェリシス・ベンチャーズのリミテッドパートナーたちは、同社がさらに資金を調達することを望んでいただろう。

はい、その一部は現在のゴーゴー市場によるものです。しかし、それよりも重要なのは、フェリシスのパフォーマンスです。フェリシスのパフォーマンスは設立当初から好調で、センクット氏の自己資金400万ドルで設立された同社が、近年、新規ファンドの投資額をほぼ倍増させている理由を大いに説明しています。(フェリシスの7番目で最後の旗艦ファンドは、昨年3月に5億1000万ドルでクローズしました。フェリシス氏によると、損失を含めたすべてのファンド全体で、投資家に対してキャッシュ・オン・キャッシュの6倍のリターンを生み出しています。)

フェリシスが、カナダのShopify、オーストラリアのCanva、アムステルダムのAydenへの初期の投資を含め、多くの投資でどのようにして正しい判断を下すことができたのかを正確に指摘するのは簡単ではない。

2015年に上場したShopifyは、現在1,850億ドル規模の企業です。Canvaの非上場時価総額は今春150億ドルに達しました。2018年に上場したAydenは、現在850億ドルの時価総額を誇っています。

画像クレジット: Felicis Ventures

同社は長年、遠隔地への投資に積極的であり、これが多くの企業が模倣し始めている差別化要因となっているが、米国でも適切な投資を行っており、プレイド(現在評価額約140億ドル)、上場企業のガーダント・ヘルス、クレジット・カルマ(インテュイットが約70億ドルで買収)、新規上場のリカージョン・ファーマシューティカルズに投資している。

そのアプローチについて尋ねられると、ゼネラル・パートナーのウェズリー・チャン、サンディープ・ピーチュー、ビクトリア・トレイガー、ニキ・ペゼシュキ、そして次期ゼネラル・パートナーのビビアナ・ファガとともに会社を運営するセンクト氏は、会社は基本的に安全な賭けとより野心的な賭けの両方を行っており、より確実なものに多額の小切手を切ることで、砂糖代替品を作る会社のような新しいアイデアに賭けることができると語る。

スタートアップ企業は、健康的な砂糖代替品で、ついに食品科学の聖杯の一つを発見したのだろうか?

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パートナーたちは、高いネットプロモータースコアを維持することが会社にとって重要であると強調しています。創業者を丁寧に扱い、創業者もそれに応じて丁寧に扱う、というのがその核心であり、競争の激しい状況において会社に好意的な推薦状を与えることもその一つです。

センクット氏はこう語る。「我々は創業者に『この人は私をとても助けてくれた。この人から資金を受け取ったり、取締役会に迎え入れるためなら何でもする』と言ってもらいたい。一方、従来のやり方では[ベンチャーキャピタルは]『我々は5000万ドルの小切手を切る。そのお金を投資したのだから、取締役会に誰を置き、何をすべきかは我々が指示する』と言うのだ。」

フェリシスに約11年前に入社したピーチュ氏は、フェリシスは水が冷めきった段階で投資に踏み切ることが多いと語る。「ファンド戦略は、必ずしも最大の利益を上げることではないんです」と彼は言う。「時には、ある企業の2%か3%に投資することもあります。その3%が、その分野に今後3000万ドルから5000万ドルを投資する上で大きな示唆を与えてくれる可能性があるからです。」

ピーチュー氏は、例えばビデオゲーム開発会社Tapulousへの初期の投資が、後にゲームメーカーRovioへのより大きな投資へと繋がったことを例に挙げる。「多くの人は、ある分野で最初の大企業が誕生するまで待って、その企業に資金を投じます」と彼は指摘する。「しかし、その頃には10年も経過している可能性があり、多くの経済的機会を失っているのです。」

確かに、フェリシスは今、独自の資金調達スタイルを実行するための資金をはるかに多く保有しています。実際、同社は投資資産が以前のほぼ2倍になったことで、投資額の範囲を倍増させ、100万ドルから2500万ドルの範囲から、機会があればポートフォリオ企業に5000万ドル以上を投入する予定だと発表しています。

ベンチャーキャピタルには信条がありますか?

ロイゾス氏は、創刊号のRed Herring誌に入社した1990年代後半からシリコンバレーの取材に携わっています。以前はTechCrunchのシリコンバレー担当編集者を務め、2023年9月にTechCrunchの編集長兼ゼネラルマネージャーに就任しました。また、2023年8月にYahoo!に買収され、現在はTechCrunchのサブブランドとして運営されている、日刊の電子ニュースレターと講演シリーズであるStrictlyVCの創設者でもあります。

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