よりホリスティックなヘルスケア企業を目指したいですか？生姜を加えましょう

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Vision

HeadspaceがオンデマンドのメンタルヘルスケアプラットフォームGingerと合併したとき、私は驚きました。Gingerはほんの数ヶ月前にシリーズEの資金調達で1億ドルを調達したばかりだったし、前回CEOのラッセル・グラス氏と話した際も、雇用主負担の健康保険との統合の重要性を強調していました。私にとって、Headspaceの瞑想アプリはまさに消費者に直接アプローチできる最高のアプリです。では、Gingerは一体何のためにこのアプリで文字通りのビジネスを展開したのでしょうか？おそらく、分断化でしょうか？

どうやら前例があり、多くのヘルステック投資家や技術者によると、行動医療分野では今後さらなる統合とコモディティ化が進むだろうとのことです。学ぶことが大好きです！

Twitter Spacesで合併について議論したように、Headspaceは長年にわたりマインドフルネスの臨床的検証に取り組んできました。この検証は、Headspaceが斬新な従業員福利厚生プログラムを売り込み、最大のライバルであるCalmと競争する上で役立つ可能性があります。オンデマンドのメンタルヘルスケアプラットフォームであるGingerとの合併により、Headspaceはメンタルヘルスに対してより包括的なアプローチを提供できるようになります。Gingerとは、テキストベースのサポートからトレーナーへのリアルタイムのエスカレーションまで、人々が必要な時にケアを受けられるように支援することに特化しています。

しかし、ニュース以上の意味を持つのでしょうか？Spacesの合併後、私が得た重要なポイントがいくつかあります。まず、最良のシナリオでは、HeadspaceとGingerの合併は、メンタルヘルスへの包括的かつ統合的なアプローチがどのようなものになるかを示してくれる可能性があります。Omers VenturesのChrissy Farr氏が述べたように、患者によっては、時間の経過とともに変化するアプローチを組み合わせる必要がある場合があります。業界は進化しており、ユーザーはメンタルヘルスケアに関して、瞑想からテキストメッセージ、Zoomセラピーセッションまで、より多くの選択肢を持つことができます。次に、これはチャット全体で話題になりましたが、行動医療セクターの成長に伴い、その一部はコモディティ化していくでしょう。今や、ユーザーを専門家につなぐだけではもはや十分ではありません。プラットフォームはどのようにして、より思慮深く、微妙なニュアンスを持つ患者と微妙なニュアンスを持つ選択肢を結びつけることができるのでしょうか？Lux CapitalのDeena Shakir氏は、「それは包括的であるだけでなく、統合的である」と述べています。

最後に、2021年は統合が全てであり、デジタルヘルスもその例外ではありません。7WireVentureのアリッサ・ジャッフェ氏は、メンタルヘルスにおけるコストと複雑性の80%は重度の精神疾患に起因するものの、スタートアップの80%はより重症度の低いケアからスタートしていると指摘しました。新たな統合企業は、今後、非急性疾患の領域を超えて、より積極的に事業を拡大していく可能性があります。

ニュースレターの残りの部分では、フィンテックの友好的な敵、SaaSへと変貌を遂げるエドテック、そして必読のラテンアメリカ市場に関する深掘り記事を取り上げます。いつものように、Twitter（@nmasc_）でフォローして応援してください。今週中にすべての記事を投稿しています。

フィンテックへの愛のために

投資を表すためにドル記号が付いた緑色の風船を膨らませているビジネスマンの画像。 — **画像クレジット:** Malte Mueller (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

今週のEquityでは、フィンテックスタートアップのRampとBrexが巨額の評価額で成長を遂げていることについて取り上げました。Rampが39億ドルの評価額で資金調達を行い、Brexが1億5000万ドルのデットベンチャー事業の立ち上げを数日後に発表したことで、この話題は一気に盛り上がりました。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日

知っておくべきこと： Ryan Lawler と Alex Wilhelm は、Brex と Ramp の異なる M&A 戦略を詳しく調べ、企業経営分野で差別化を図る方法についてより深い洞察を得ました。

物語より:

Ramp は主にコスト管理を念頭に置き、顧客に会社の財務状況を詳細に提供することに関心があるようですが、Brex の最近の大きな発表や取り組みの多くは、中小企業、特に電子商取引の販売業者が即時支払いを通じてより迅速にキャッシュフローにアクセスできるようにすることに重点を置いています。

スタートアップのための個人金融：

フィンテック企業が従来の金融サービス企業を買収する理由
イスラエルの成熟したフィンテックエコシステムは、近い将来、世界的な破壊者を生み出す可能性がある
組み込み型金融はすべての企業をフィンテック企業にするわけではない

採用は（依然として）難しい

**画像クレジット:** alashi (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images (画像は修正されています)

今週、私は今日の採用状況に関する2つの現実を浮き彫りにする2つの記事を書きました。1つ目は、テック系ブートキャンプのFlockjayが、当初の職業紹介事業から転換し、従業員の少なくとも半数を削減したという記事です。2つ目は、Workstreamが時間給労働者向けのテキストベースの採用プラットフォームに4,800万ドルを調達したという記事です。

知っておくべきこと： Flockjayの創業の理念は、非技術系労働者が営業職を通じて技術系業界に参入できるよう支援することだった。同社が最近B2B SaaSツールに転換したことは、営業業務のような需要の高い職種であっても、企業にとって求人紹介がどれほど難しいかを物語っている。その翌日、Workstreamは時間給労働者向けの採用ソフトウェアに資金を調達した。4,800万ドルのシリーズB資金調達は、高い離職率に直面している企業が、候補者のいる場所、例えば携帯電話など、候補者と出会える採用ツールに投資する意思があることを示すものだ。

ある事例では、採用は大規模に行うのが難しい業務であると述べられていますが、別の事例では、既存のギャップに依然として重点的な注意を払う必要があることが示されています。

親愛なる苗木たちよ、注意してください: