間違った人物が製品やエンジニアリングをリードしていることが明らかになったときには、方向転換するには遅すぎる可能性があります。
同じことは、最初の成長についても当てはまります。最初の成長が成果を生まなければ、すべてが終わってしまう可能性があります。
最新の TC+ コラムでは、成長専門家の Jonathan Martinez が、成長リーダーを採用し、その就任後最初の 90 日、180 日、365 日の目標を設定するための詳細な計画を説明しています。
TechCrunch+の完全版記事は会員限定です。
割引コードTCPLUSROUNDUPをご利用いただくと、1年または2年の購読料が20%割引になります。
「あなたが求めているのは、成長戦略を立案・実行し、マーケティング活動を管理し、最終的には収益を向上させる人材です」とジョナサンは書いています。
「成長責任者をいつ、どのように採用するか、その典型、この役割が他のマーケティング幹部の役職とどう違うのか、そしてこの採用に何を期待するかについて説明します。」
この記事には、戦略的思考力と予算配分能力を備えた候補者を発掘するのに役立つ、面接で必ず聞かれる 6 つの質問と持ち帰り課題のアイデアがいくつか含まれています。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
成長責任者の採用は重要です。失敗しないでください。
読んでくれてありがとう。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist
初期段階のスタートアップの成長責任者を特定し、面接し、採用する方法
消費者向けテクノロジー製品の開発にVCは必要ない
自力で立ち上げたスタートアップ企業は、ユーザーのフィードバックを製品開発に直接取り入れ、限られたリソースを戦略的な優位性に変え、顧客の声に耳を傾けるのを止めるべきタイミングを知っています。
TC+ では、Nord Security の共同 CEO 兼共同創設者である Tom Okman 氏が、VC 活動が比較的低かった地域で事業を展開しながら、消費者向け VPN スタートアップが世界的なユーザー ベースを構築するために使用した戦略を振り返りました。
「消費者向けテクノロジー系スタートアップの創業者は、現在の市場の低迷を、顧客が喜んでお金を払う製品を構築することで収益創出に注力する機会として活用できる」と彼はアドバイスする。
消費者向けテクノロジー製品の開発にVCは必要ない
ジェネレーティブAIの時代に乗り遅れた？90日間で加速する5つのステップ
現在、生成 AI に取り組む創業者は 3 つのカテゴリーに分かれる傾向があると、Capria Ventures のマネージング パートナー兼共同創業者のウィル プール氏は言います。
先行者：既に製品を出荷している企業。
ファストフォロワー：現状を観察し、プロトタイプを作成しているが、まだ出荷していない企業。
乗り遅れた企業：乗り方がまだわからない、または今すぐ応募できるリソースがない企業。
プール氏は、カプリアのポートフォリオの創設者に与えているアドバイスを集約した詳細な分析の中で、タイプ 1 とタイプ 2 の生成 AI アプリケーションを取り上げ、組織全体で認識を高める戦略を共有し、社内で混乱を引き起こす 3 人編成のレッドチームを構築する方法について説明します。
「この記事は、電車に乗り遅れたと感じている創業者、または乗り気ではあるもののスピードが足りないと感じている創業者に向けたものです。」
ジェネレーティブAIの波に乗り遅れた？90日間で加速する5つのステップ
スタートアップのためのIP：戦略から始まる
数十億ドル規模の企業に成長することを望む小規模のスタートアップ企業にとって、高品質の知的財産は不可欠な要素となり得ます。
一方、Metaは市場リーチを活かし、わずか5日間でThreads（同社の非常に基本的なマイクロブログプラットフォーム）のユーザーを1億人獲得しました。あなたはMetaではありません。
「さまざまな種類の知的財産」を探ることを目的とした新しいコラムの第1回として、Haje Jan KampsがVCファンドAventurineの共同設立者兼GPであるMichele Morelandにインタビューしました。
「多くの場合、人々は、特許を取得すればベンチャーキャピタルの要件を満たせるので、特許を取得すればいいと考えます」と彼女は語った。
「しかし、IPをビジネスの足場として活用し、潜在的に価値を創造し、将来の出口戦略のサポートも提供したいのであれば、もっと広い視野を持つ必要があります。」
スタートアップのためのIP：戦略から始まる
Deal Dive: スタートアップは、たとえ善意のためであっても、資金調達は可能
最新の Deal Dive では、Rebecca Szkutak が先月発表した 2,500 万ドルのシリーズ C-2 ラウンドのフードテック スタートアップ Everytable を詳しく取り上げました。
「この取引は、厳しい市場環境下でも、利益以上のものを提供しようとしているスタートアップ企業に対する投資家の需要が依然としてあることを示している」とレベッカは書いている。
「つまり、インパクト重視の創業者で資金調達を待っている人は、その列に並び続けるべきだということです！」
Deal Dive: スタートアップは、たとえ善意のためであっても、資金調達は可能
ウォルター・トンプソンは編集マネージャーとして、TechCrunchのゲスト寄稿者プログラムを統括しています。このプログラムには、TechCrunch+の記事やテクノロジー関連のオピニオン記事が含まれます。以前は、複数のスタートアップ企業で様々な役職を歴任し、Hoodlineのシティエディターも務めました。サンフランシスコをテーマにしたポッドキャスト「The Golden City」のホストも務めています。
バイオを見る
