愛につながる36の質問（ただし共同創業者との愛）

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Yコンビネーターは数ヶ月にわたるベータテストを経て、共同創業者マッチングプラットフォームを立ち上げました。このプラットフォームでは、起業家がプロフィールを作成し、自身の情報に加え、共同創業者に求める希望（居住地やスキルセットなど）を登録します。プラットフォームは登録された情報を分析・分析し、ニーズに合った候補者を複数紹介します。いわば共同創業者版のTinderといったところです。Yコンビネーターによると、これまでに4,500人の創業者と9,000件のマッチングを実現したとのことです。

Yコンビネーターは、このツールを実行する上で明らかに有利な立場にあります。このアクセラレーターは、起業を希望するすべての人を対象に、起業方法に関するリソースと講義を提供する人気の無料オンラインプログラム「スタートアップ・スクール」を提供しています。このスクールは、190カ国で23万人の創業者コミュニティを育成してきました。そのため、マッチングツールは容易に導入でき、パートナーが早期に新進気鋭の人材を集約し、積極的に活用するのに役立つ可能性があります。特筆すべきは、このマッチングプラットフォームを通じて出会った2社が、YCサマー2021バッチに加わっていることです。まさにエコシステム！

ただし、私の率直な意見を述べさせてください。このツールは、人々を繋ぐシンプルで洗練された人気ツールのように見えるかもしれませんが、YCのような有名で知名度の高いアクセラレーターであっても、これを有意義な形で実行するのは想像以上に難しいのです。以下は、January Venturesの共同創設者であるジェニファー・ニューンドルファー氏にも意見を伺った上でまとめた、このツールに関する提案、あるいは要望のリストです。

共同創業者マッチングツールは、既存のネットワークを持たず、創業初期に協力者を見つける方法を必要としている創業者に最適です。Startup Schoolは確かに幅広いネットワークを持っていますが、Y Combinatorは多様性とマイノリティの代表性確保に苦労しているため、創業者同士のマッチングにおいて、それが悪化しないような方法を見つける必要があります。性別や民族的背景によるフィルターは存在するのでしょうか？あるいは、あるべきでしょうか？それは危険な道です。
YCはここで私にこう言いました。「スタートアップスクールの参加者には、最近性別を記入するテキストボックスを開設した以外は、人口統計情報は求めていません。そして、多くの参加者がまだこの欄に記入していません。現在、この情報は共同創業者のマッチングに活用しています。女性の場合は、女性の共同創業者を探していることをチェックしていただくことで、表示される共同創業者候補が女性である可能性が高まります。」
逆淘汰は現実に存在します。ノインドルファー氏によると、かつて共同創業者マッチングツールは人脈のない創業者しか惹きつけず、それぞれのバックグラウンドを組み合わせればあまり効果がなく、それでもVCとのミーティングは実現できなかったそうです。では、共同創業者マッチングツールはどのようにして、起業を考えている注目のスタートアップのスターPMと、コードへの情熱はあるもののシリコンバレーの人との繋がりが全くない野心的な大学院生を惹きつけるという、まさに理想的な状況を実現できるのでしょうか。
右にスワイプするほど簡単ではありません。YCは、マッチングサービスの共同創業者が相性を見極める簡単な方法を学べる方法を見つけられるでしょうか？ニューヨーク・タイムズで人気を博した「愛を導く36の質問」を、共同創業者と組み合わせたようなものなら、まさにうってつけでしょう。

YCはこのツールを発表するブログ記事で、この最後の点に触れています。「一度デートしただけで結婚するべきではないでしょうし、同様に、誰かと共同で会社を設立するかどうかを決めるには、ビデオ通話だけでは不十分です」と記事には書かれています。「私たちは、マッチングした共同創業者同士が会って、適切な場合には、明確な期待と目標を設定した期限付きのトライアルプロジェクトに一緒に取り組むことを推奨しています。これにより、共同創業者同士の相性を検証します。」

結局のところ、私はこれを応援しています。なぜなら、誰もがそう思うでしょうから。ノインドルファー氏が言うように、「創業者マッチングツールは、創業者の供給を拡大し、創業者の基盤を多様化するための興味深い方法です。」重要なのは、ツールが多様性とアクセシビリティを考慮して構築されていることです。

このニュースレターの残りの部分では、IPO前の企業における稀有な幹部人事について取り上げます。EC-1は、最新のウェブ配信技術スタックとDidiを深く掘り下げています。私のTwitterアカウントは@nmasc_です。ヒントが欲しい方はSignalにDMを送ってください（売り込みはご遠慮ください）。

インスタカートのシャッフル

インスタカートは、予定されているIPOに先立ち、Facebook幹部のフィジー・シモ氏を新CEOに迎え入れた。直近の評価額は390億ドルだったこの食料品配達会社は、現CEO兼創業者のアプールバ・メータ氏を取締役会長に昇格させる。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日

知っておくべきこと：上場前の幹部人事異動は、稀であると同時に疑問視されることが多い。Instacartのメータ氏は、約10年前に創業した同社を上場させる前に、元の役職を辞任する。しかし、The Informationによると、シモ氏の新たな職は、InstacartによるFacebookへの長年にわたる「人材獲得」の新たな一例だという。同誌は、2021年にInstacartがFacebookから少なくとも55人のエンジニア、プロダクトマネージャー、リクルーター、デザイナー、データサイエンティストを採用したと推定している。もちろん、シモ氏の新たな職は、Facebookが最高位の女性幹部の一人を失うことを意味し、これは既に多様性の確保に苦慮している同社にとって良い兆候ではない。

最高経営責任者のドラマといえば、

CEOが2人いる方が1人より優れている理由
Twitterに投稿するCEOのための3つの指針
3 人のアナリストが意見を述べる: アマゾンの新 CEO としてのアンディ・ジャシーの最優先事項は何ですか?

NS1 EC-1

このサブヘッドを5回早口で言ってみてください。最新のEC-1は、創業から実行、そして今後の課題に至るまで、企業を深く掘り下げた記事で、現代のウェブ配信技術スタックの中核を揺るがす計画で立ち上げられたNS1について特集しています。

知っておくべきこと：ITやエンタープライズインフラにそれほど詳しくない人にとっても、本書は重要な一冊です。なぜでしょうか？本書では、資金力のある大手IT企業やベンチャーキャピタルの支援を受けた大企業がひしめく成熟した市場で、スタートアップがどのように競争していくのか、そしてインターネットトラフィックの再構築の必要性が決してニッチなものではない理由を解説しているからです。

内訳：

起源の物語「1枚のナプキンと22行のコード、あるいはNS1がいかにしてインターネットインフラのルールを書き換えたか」（2,700語/11分）
製品開発とロードマップ「NS1って何？DNS、DDI、そしてもしかしたら他のTLAも？」（2,700語/11分）
競争環境「DNSの未来をめぐる戦いは白熱している」（2,300語/9分）
顧客開発「インターネットの障害、パンデミック、そしてトラフィックの再構築」（2,600語/10分）

そして最後に、ディディ

今週、Equity チームは特に素晴らしいエピソードを放送しました。私はその番組には出演していませんが、私のあまり偏見のない発言を信じてください。

知っておくべきこと：今回のエピソードで最も興味深かったのは、滴滴出行（DiDi）をめぐる議論と、それが米国上場する中国企業への影響でした。規制上の問題は投資家の関心を薄める傾向があり、ここ数週間で指摘せざるを得なかった例は滴滴出行だけではありません。

アレックスのメモによる番組内のその他の内容:

顔認識技術の動向は？AnyVisionが2億3500万ドルの資金調達に成功した今、ダニーとアレックスはプライバシーの未来、そしてプライバシーを守る上での「十分な条件」とは何かについて議論を交わした。
Nextdoor が株式を公開する。SPAC 経由であることは言うまでもないが、その取引は同社の歴史、成長、そしてソーシャルネットワークの構築がいかに難しいかについて話題を呼んだ。
DataminrがWatchKeeperを買収：Dataminrは初の買収で、収集したデータの可視化を向上させるために、より小規模な企業を買収しました。これは素晴らしい取引であり、Dataminrが早急に上場する見込みであることを考えると、特に興味深いものです。
2つの新しいベンチャーキャピタルファンドが設立されました。Acrylicはムーンショット規模の暗号資産投資向けに5,500万ドルのファンドを組成し、Renegade Partnersはアーリーステージおよびミッドステージのジェネラリスト投資向けに1億ドルのファンドを組成しました。さらに、GCのピーター・ボイス2世が4,000万ドル規模の新ファンド設立のために退社したという私のスクープも特筆すべき点です。

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先週のTCアーリーステージにご参加いただいた素晴らしい創業者とビルダーの皆様に、心から感謝申し上げます。ご参加いただけなかった方は、今後数週間のうちにレポート記事を投稿する予定ですので、どうぞお楽しみに。