TechCrunch+まとめ:スタートアップの生き残り術、コンテンツ・アズ・サービス、透明性の追求

TechCrunch+まとめ:スタートアップの生き残り術、コンテンツ・アズ・サービス、透明性の追求

『猿の惑星』(1968年)の最後で、人間の主人公は、自分が不時着した異星の世界が実は終末後の地球であることに気づきます。

資金調達段階にある多くの初めての創業者にとって、上場テクノロジー企業の現在の市場調整は同様に衝撃的だ。

メイフィールドのマネージングパートナー、ナビン・チャッダ氏は、投資家が急騰株の価値を削減し始めると、初期段階の評価の様相が一変したと語る。


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チャダ氏は、2000年代初頭の最初のインターネットバブルの崩壊と2008年の金融危機を振り返り、混乱する株式市場と「地政学的課題」がシードラウンドとシリーズAラウンドの規模に影響を与えると予想されると指摘している。

「開発段階であれば、私たちは主にあなたのチームを評価して、製品がビタミン剤ではなく鎮痛剤であることを確認します。」

状況は変化し、投資家の期待も変化します。つまり、創業者は適切な参入時の評価額について考え方を改め、支出計画を見直す必要があるということです。もし私が今起業するなら、ハーマンミラーのアーロンチェアを買うよりも、採用ボーナスのための資金を確保する方がはるかに優先されるでしょう。

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チャッダ氏は「下がるより上がるほうが簡単だ」と指摘する。

TechCrunch+をお読みいただきありがとうございました。良い一週間をお過ごしください。

ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ シニアエディター
@yourprotagonist

スタートアップ創業者が初めての市場調整局面を生き抜くためのサバイバル術

Anaplan の次にプライベート エクイティがターゲットとする SaaS 企業はどれでしょうか?

男性 2 人と女性 2 人がターゲットをまとめ、乗っ取りのターゲットを象徴するイラスト。
画像クレジット: sorbetto / Getty Images

過去6か月間で、計画ソフトウェア会社Anaplanの株価は22%以上下落した。これが、プライベートエクイティ会社Thoma Bravoが同社を107億ドルで買収する計画を発表した理由である。

ロン・ミラー氏とアレックス・ウィルヘルム氏は、この取引を調査して「トーマ・ブラボーがこの会社にプレミアムを支払っているかどうか」を確認したが、さらに、これが「脆弱なSaaS企業を狙うプライベートエクイティのトレンドの始まりなのか」というより大きな疑問にも注目した。

Anaplan の次にプライベート エクイティがターゲットとする SaaS 企業はどれでしょうか?

なぜこれほど多くのSaaS企業が独自のメディア事業を立ち上げているのか

写真スタジオにおけるクラウドコンピューティング
画像クレジット: Peter Dazeley (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

コンテンツをサービスとして?

ここ数年、Salesforce、Hubspot、Shopify などの大企業は、独自のメディア事業の拡大を開始しています。

オンラインの視聴者は、質の高い動画、ポッドキャスト、インフォグラフィック、その他のメディアを消費することに慣れています。その結果、シンプルなブログ記事は数年前から魅力を失っていると、記者のロン・ミラーは指摘しています。

スタートアップ企業がSaaSのコンテンツマーケティングへの新しいアプローチから何を学べるかを知るために、彼は複数のアナリストや専門家にインタビューしました。

「もし私がCMOなら、こうしたオーディエンスにどうやってアクセスするかを自問する必要がある」と、The Content Advisoryの創設者兼主席アナリストであるロバート・ローズ氏は語る。

「フェイスブックやグーグルが提供するアクセスを通じてレンタルを続けることもできますが、それはますます壁で囲まれた庭園になりつつあります。あるいは、自分で構築したり買収したりすることもできます。」

なぜこれほど多くのSaaS企業が独自のメディア事業を立ち上げているのか

透明性をもってリーダーシップを発揮する起業家になる

ゴム製のスクイジーが石鹸を塗った窓をきれいにし、雲が浮かぶ青い空の縞模様を消す
画像クレジット: fermate (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

テクノロジー企業の設立は、ほとんどの中小企業の設立とは異なります。たとえば、配管工が前月比 3% の成長を示すことを期待する人はいません。

テクノロジー系起業家は、チームを構築し、新製品を定期的にリリースし、迅速に収益を獲得して投資家に利益を還元しなければならないというプレッシャーにさらされています。そのため、倫理観を軽視してしまうことがあるのも不思議ではありません。

起業家で投資家のマージョリー・ラドロ・ザンディ氏は、「成功するまで偽装する」という考え方自体はモチベーションを高める有効な手段だが、持続可能なビジネス戦略の基盤にはならないと述べている。

私が投資した会社の創業者は、秘密裏に2つの帳簿を保管していました。1つは過去の財務諸表を正確に記録したもので、もう1つは実際の数字の10倍以上に水増しした数字でした。売上高と製品のパフォーマンスは目標達成に至っていませんでした。彼の解決策は、水増しした財務諸表を投資家に提示することでした。

透明性をもってリーダーシップを発揮する起業家になる

Zendeskの最新の問題はアクティビスト投資家だ

Pedestrians walk past the entrance to Zendesk Inc. headquarters in San Francisco, California, U.S., on Wednesday, Oct. 2, 2019. Zendesk fell 5.6% yesterday as its sector declined. Trading in the company's put options was double the average. Photographer: David Paul Morris/Bloomberg via Getty Images
画像クレジット: Bloomberg / Getty Images

今年初め、株主がZendeskによるSurveyMonkeyの親会社Momentiveの買収計画を拒否したことを受けて、物言う投資家のJana Partnersが現在、同社の取締役会の刷新を試みているとロン・ミラーとアレックス・ウィルヘルムが報じた。

「社内外の関係者間の緊張は、おそらく、会社が将来どれだけの価値を持つことになるのか、そして、より大きな会社が、ジャナや他の人々が望み、会社の現経営陣が受け入れる代償を支払うことになるのかどうか、ということから生じているのだろう」とロンとアレックスは書いている。

「現在のZendeskの経営陣が楽観的であればあるほど、その価格を見つけるのは難しくなるでしょう。」

Zendeskの最新の問題はアクティビスト投資家だ

新たなデータは電子商取引市場の減速を浮き彫りにする

画像クレジット: Nigel Sussman (新しいウィンドウで開きます)

パンデミック中に中流階級の消費者がオンラインショッピングや食料品の配達に目を向けた結果、電子商取引が急成長した。

しかし、2年経った今、世界経済が回復するにつれてその成長は鈍化しており、「経済の長期的な変化によってデジタルコマースの規模が拡大したのではなく、将来のeコマース活動が前倒しされた」ことを示していると、アレックス・ウィルヘルム氏はThe Exchangeに書いている。

Alex 氏は、Shopify、Pinduoduo、Alibaba、Amazon などの e コマース大手のデータを分析し、2022 年の e コマースの減速状況に関する洞察を共有します。

新たなデータは電子商取引市場の減速を浮き彫りにする