ここ数日のOpenAIの人事異動について考える一つの方法は、特定の使命を持つ非営利団体の理事会が、同社のリーダーの一人がその目標に向かって努力していないと感じた、という点です。それで、そのリーダーを解任したのです。
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これを別の方法で考えると、何をやっているか全く分かっていない一団のヤフーたちが、会社の価値の真の原動力に対して権力闘争を仕掛け、その結果、解雇されたということになります。
これらの視点は相互に排他的ではありません。
しかし、これらの観点を互いに比較検討すると、明らかに一方が優勢になります。
非営利団体の理事会は、自分たちが正しいと思うことをしようとしていた。一方で、紙のマークアップをゼロにすることに全く関心のない企業に、巨額の資本が投入されていた。
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そして、マイクロソフトもその候補に挙がっていた。このソフトウェア大手は、既にOpenAIの株式を可能な限り取得しており、その投資がこれまでの事業に好影響を与えてきたことを考えると、以前の状態に戻したいと考えていたのだろう。
資金と影響力という壁にぶつかる非営利団体もありました。勝者は誰だと思いますか？
非営利団体の理事会ではありません。
アルトマンが復帰し、同社の取締役会はテック界の「スリラチャ」（つまり、何にでも使える）と呼ばれるブレット・テイラー、アメリカの銀行業界の規制緩和に一役買った経済学者のラリー・サマーズ、そしてQuoraを運営するアダム・ダンジェロで構成されています。つまり、シリコンバレー出身の人物が2人、そしてOpenAIが開発しようとしているものを遅らせるとは誰も思わない経済学者が1人いるということです。
今はアルトマンのショーですが、それはおそらく良いことだと思います。私はAIの悲観論者でもなければ、AIの衰退論者でもありませんが、OpenAIに安全性に関して実質的な抑制と均衡があるのか疑問に思います。しかし、極端なものを別の極端なものに変えるのは人間が得意とすることなので、なぜこのような状況に至ったのか驚くべきことではありません。
初期の状況分析において、数兆ドル規模の企業、数十億ドルの投資資金、そして多くの怒りを合わせた力を過小評価していたことを悔やんでいます。しかし、他のあらゆる場面と同様に、ビジネスの世界でも意見の相違が生じた場合は、より力のある側が勝利することを期待すべきだと、すぐに学び直しました。
将来的にはもっとシニカルになりたいです。それがみんなの役に立つと思うからです。
今週の残りはアメリカの祝日で埋まる。月曜日までには状況は正常に戻り、OpenAIは当初の姿とはかけ離れ、多くの人々に最も大きな利益をもたらす存在へと変貌するだろう。
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アレックス・ウィルヘルムは、TechCrunchのシニアレポーターとして、市場、ベンチャーキャピタル、スタートアップなどを取材していました。また、TechCrunchのウェビー賞受賞ポッドキャスト「Equity」の創設ホストでもあります。
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