フルスタックアプローチ、ただし今回は現状維持

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テクノロジー分野の新進気鋭の創業者や投資家たちは、主人公としてのエネルギーを存分に発揮しているに違いない。今週のテクノロジー分野は、彼らの生活を楽にすることに特化していたからだ。

AngelListは、Cartaに対抗する新製品スイート「AngelList Stack」を発表しました。これは、創業者が会社を設立、運営、そして所有権の維持を支援するサービスです。この新ソフトウェアは、エンドツーエンドの会社設立、ビジネスバンキング、アドバイザーへの株式付与、そしてキャップテーブル管理という4つの分野をカバーします。

CEOのAvlok Kohli氏によると、AngelListがCartaを心配していない理由は以下の通りだ。

創業者の様々な課題を解決するために、ポイントソリューションを巡る実験は数多く行われています。創業者は常に一つのバンドルに統合されることを好んでいるというのが私たちの見解です。

私のTwitterダイレクトメッセージによると、AngelListにとって創業者支援の分野への進出は意外ながらも賢明な動きだったようだ。同社は昨年、LP（リミテッド・リミテッド・リミテッド）が四半期ごとのサブスクリプションモデルで投資家を支援できるローリングファンドを試験的に導入した後、ベンチャーサービス事業の成長に努めてきた。ローリングファンドと言えば、最初にローンチしたファンドの一つは、Gumroadの創業者兼CEOであるサヒル・ラヴィンジア氏によるものだ。彼は今週、AngelListに自身のニュースを伝えた。ただし、それはスカウト、つまりベンチャーキャピタル投資家のために案件を発掘する人々の世界における話だった。

ラヴィンジア氏はAngelListと共同で、新たなスカウトファンドを立ち上げます。このファンドでは、スカウトは紹介した案件のキャリー（5%）に加え、スタートアップ全体の5%のキャリーを受け取ることができます。つまり、彼は自身のキャリー、つまりファンドがポートコのエグジットで得た収益の33%をスカウトに還元したことになります。

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スカウト基金がユニークなのは、現在ほとんどの基金がスカウトプログラムを実施している一方で、プールされた観点と個人の観点からスカウトとキャリーを共有することは依然として非常にまれであることです。

彼は、それが個人的になぜ重要なのかを、紙の証跡として説明した。

これをもっと幅広く展開し、全く異なるタイプのスカウト連合を構築したいと考えています。もし彼らが実力を証明し、書類審査に合格すれば、このエコシステムへの参加を支援できます。

（暗号通貨においても）あらゆる関係が金融化しています。以前は、シリコンバレーで見られるような、非公式な握手やペイ・イット・フォワード（恩恵を分け与えること）のようなものがありましたが、暗号通貨の場合は、「実際のインセンティブを理解した上で、この取引方法で購入します」という感じです。「この取引をあなたに送ります」と伝えますが、現実的に考えてみましょう。これはビジネス取引であり、この取引をあなたに送るのですから、成文化しておくのが良いと思います。

Pinterest で利益を上げなかったことは実は気にしていませんが、私が Pinterest に投資家を送り込んだという事実（評価額が 500 万ドルだったとき）を LP が評価してくれないことが時々イライラします。

ラヴィンジア氏が示唆するように、彼の取り組みとAngelListの取り組みに共通するのは、どちらもプロセスの形式化を目指している点だ。起業であれ投資家の紹介であれ、それは同じだ。起業における透明性と分配の向上に哲学的に反対するのは難しいが、最も支援を必要とする人々を実際に助ける形でそれらの目標を達成するのはまた難しい。

こう考えてみてください。AngelListは、スタートアップの起業をこれまで以上に容易にしたいと考えています。しかし、それは誰のためでしょうか？Lavingia氏は、スカウトが見つけた企業から全額報酬を受け取り、実績を積むことは素晴らしいことだと考えています。しかし、もしスカウトたちが、もし望めばローリングファンドを立ち上げられるような人材だったらどうでしょうか？私は常に、フルスタック投資を目指す企業であれ、キャリーシェアを増やす投資家であれ、新たな投資先は、内在するボラティリティからリスクを回避したいと考えるのではないかと懸念しています。結局のところ、アクセスを民主化するには、これまで見過ごされてきた人々に投資する必要があり、それは明らかにベンチャーキャピタルが滅多に取らないリスクです。

だからこそ、AngelListとLavingiaは、これらの新しいプロジェクトの構築において大胆なアプローチを取らざるを得ないのです。新世代のイノベーターを育成するには、選択肢（そして手頃な価格）が鍵となります。しかし、彼らはこれまでフルスタックが誰にサービスを提供してきたかという現状を捨て去る必要があります。いや、暗号通貨の戦略書からヒントを得ることさえ必要でしょう。

このニュースレターの残りの部分では、フローズンヨーグルトが統合に与える影響、職場の福利厚生、そしてブリッツスケーリングの後退についてお話しします。いつものように、Twitter @nmasc_ で私をフォローするか、Equityで私のチャンネルをお聴きください。

職場の福利厚生、アリシア・キーズに会う

パンデミックが長引く中、従業員はより大きな目的を求めて自己を見つめ直しているか、あるいは現在の仕事の不確実性と陳腐な文化に疲弊しているかのどちらかです。そして、消費者向けEdTechはこれに気づき始めています。

知っておくべきこと： OutschoolとMasterClassは、かつてのようにエンドユーザーに直接販売するのではなく、企業にサービスを販売するためのチームを静かに構築しています。他の業界と同様に、EdTechも消費者への販売方法を刷新したいと考えていますが、企業への販売活動においては「ポイントソリューションのメリット疲れ」に直面することになるでしょう。

仕事、仕事、仕事：

FiveableがシリーズAで1,000万ドルを調達し「教育インターネットの廊下」となる
SquadPalはリモートワークチームの連携を助けるソーシャルアプリです
ラウンジの新しいアプリは、リモートワーク時代のオフィスのあり方を再考することを目指しています
企業ベンチャー投資委員会と協力する際に知っておくべきこと

いつでもどこでも統合

**画像クレジット:** TheCrimsonMonkey / Getty Images

今週のEquityでは、上記のようなフルスタックアプローチに関する議論から、昨今あらゆるところで見られる統合について議論しました。Equityチームの言葉を借りれば、「フレーバー」と呼ばれるレイヤーについて考えてみましょう。

知っておくべきこと：スタートアップにとって、ポイントソリューション（特定のフレーバーの最高のものを提供する）とフルスタックソリューション（ミディアムオプションを提供しながら、あらゆるものを提供する）のどちらが理にかなっているかを理解するために、フローズンヨーグルトのトッピングを例に挙げました。この考え方は、水平方向と垂直方向の視点から統合が理にかなっているかどうかを判断するのに役立ちます。そして、この会話はすべてRPA分野の取引から始まりました。

M&Aがなくなると:

ZoomによるFive9買収の取引は中止となった。
第3四半期の早い段階で、インドのスタートアップエコシステムが急成長していることが示唆されている

リード・ホフマンは話をしたい

先週のTechCrunch Disruptでリード・ホフマン氏と交わした会話を、今も振り返っています。LinkedInの創業者が私たちのイベントに参加してくれたのは、彼が投資パートナーを務めるGreylockが5億ドルのシードラウンドの資金調達を発表した日でした。ですから、本当に話すことがたくさんありました。

知っておくべきことは次の通り。皮肉なことにホフマン氏は現在、市場の潤沢な資本にさらに資金を追加しているが、同氏が最も力強く伝えたメッセージの一つは、集中し続けることだ。

私の作品からの抜粋:

LinkedInの共同創業者であり、Greylockのパートナーでもあるリード・ホフマン氏が「ブリッツスケーリング」という言葉を初めて使った時、彼はそれを簡潔に表現しました。それは、不確実な時期に起業家が効率よりもスピードを優先することを促す概念です。それから数年が経ち、創業者たちはパンデミックという、おそらく人生で最も不確実な時期を乗り越えようとしています。そこでホフマン氏は、この概念について明確な説明をします。

「ブリッツスケーリング自体が目的ではありません。ブリッツスケーリングとは非効率なことです。資本支出や雇用も非効率で、ビジネスモデルも不確実です。これらは良いことではありません。」むしろ、ブリッツスケーリングはアイデアからIPOに至るまでの道のりではなく、企業が競合他社に先んじたり、パンデミックに対応したりするために、一定期間、選択しなければならない選択肢の一つだと彼は述べた。

TC周辺

リード文はここまでにしましたが、今週、ExtraCrunchがTechCrunch+にリブランディングすることをお知らせしました！TechCrunchブランドをより効果的に活用するためですが、私たちの記事（その多くは雑音の中で重要なシグナルを発信する役割を果たしています）は「余分なもの」ではないと考えているからです。むしろ、私たちのチームの言葉を借りれば、それは当たり前のことです。それに、ロゴもすごくキュートなんです。