Stack Overflow の 2022 年開発者調査によると、プロの開発者の半数以上が組織内で CI/CD、DevOps、自動テストのツールとサービスを利用していることが明らかになりました。
しかし、Stack Overflowによると、34,906人の回答者のうち、ツールやサービスを簡単に見つけられる開発者ポータルを保有していると回答したのはわずか38%でした。同様に、データ観測ツールも一部の開発者しか利用できません。
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これらの調査結果は、スタートアップ企業やテクノロジー企業で標準となっているベストプラクティスがより広範囲に浸透しつつある一方で、開発者の効率性と作業環境を改善するための進歩の余地がまだ大きく残されていることを示しています。
「CI/CDツールの導入、DevOps機能、そして自動テストの導入だけが50%を超えているというのは、ちょっとおかしいですね」と、Boldstart VenturesのパートナーであるShomik Ghosh氏はTechCrunchに語った。「つまり、多くのスタートアップやテック企業では当たり前とされているものの、開発者の半数以上（おそらく他の業界の開発者も）が、これらのコアとなる構成要素を未だに導入できていないということです。」
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すべての企業、特に老舗企業は、開発者が最高の成果を出せる環境づくりにこだわっているわけではありませんが、このニーズはここ数ヶ月でさらに切迫したものになっています。なぜでしょうか？それは、不況下では、コストのかかる人員増よりも、効率性の向上の方がはるかに適切であるように思えるからです。
開発者の効率性を高めるには、2つの重要な要素、すなわちチーム組織の改善とツールの改善が必要です。その意味をより深く探るため、投資家としてのゴーシュ氏、そして起業家としてのモーゼス氏（データ品質スタートアップ企業モンテカルロの共同創業者兼CEO）に話を伺いました。それでは、早速見ていきましょう。
開発者の効率性向上：プラットフォームエンジニアリングの台頭
チーム編成に関して言えば、DevOpsからプラットフォームエンジニアリングへの移行が大きな変化となっています。この移行は多くのテクノロジー企業で既に始まっていますが、2023年にはより広範な導入が見込まれます。しかし、先に進む前に、まず定義を確認しましょう。プラットフォームエンジニアリングのコミュニティサイトで分かりやすい定義を見つけました。
「プラットフォームエンジニアリングとは、クラウドネイティブ時代のソフトウェアエンジニアリング組織にセルフサービス機能を提供するツールチェーンとワークフローを設計・構築する分野です。」 – ルカ・ガランテ、Humanitec
プラットフォーム エンジニアリングと並行して、専用のチーム、つまりプラットフォーム エンジニアリング チームが登場しました。
「これらは通常、大規模な組織内のグループであり、組織内の他の開発者の開発者エクスペリエンスを向上させる役割を担っています」とゴーシュ氏は説明します。「これには、基本的なツールの導入から、開発者が業務を遂行するために使用するコアツールのドキュメントの更新や統合の維持まで、あらゆることが含まれます。」
これらのツールやワークフローは社内で構築することも可能ですが、B2Bスタートアップ企業はプラットフォームエンジニアリングチームへのサービス販売の機会も捉えています。例えばHumanitecは、エンジニアリングチームが独自の社内開発プラットフォーム（通常、プラットフォームエンジニアリングチームが組織全体の開発者に提供する統合製品）を構築できるようにしています。しかし、プラットフォームエンジニアリングの台頭を後押ししているスタートアップ企業は他にも数多く存在します。
1800万ドルの新たな資金を獲得したEngFlowは、ビルドのスピードアップを目指しています。
ゴーシュ氏と彼のパートナーはこの機会をよく理解しており、彼らの会社はこの分野でいくつかのチームを支援してきました。
「Roadie、Env0、Cloudquery、Spectro Cloud、Jeliは、Boldstartのポートフォリオ企業の中でも成長が著しい企業の一例です」とゴーシュ氏は述べた。「プラットフォームチームは、これらの企業が開発者向けサービスカタログ、コード自動化としてのインフラストラクチャ、クラウドインフラストラクチャデータ統合、Kubernetes管理、インシデント分析と対応など、顧客に提供している効率性に気づいています。」
これらのスタートアップはエンジニアリングスタックのそれぞれ異なる部分に焦点を当てていますが、多くの共通点があります。「これらはすべて、開発者エクスペリエンスの向上、エンドユーザーの製品エクスペリエンスの向上（リソース管理、セキュリティ、可観測性などの導入）に貢献し、既存の開発者がより少ない人員でより迅速に開発を進めることに貢献します。」
より多くの人材を雇用することなく、より多くの成果を上げることは、明らかにプラットフォーム エンジニアリングの重要なセールス ポイントです。
「プラットフォームエンジニアリングの台頭の最も顕著な理由は、開発者の人材不足が依然として続いていることと、効率性へのニーズです。[…] だからこそ、世界的な不況下でも、プラットフォームエンジニアリングチームに割り当てられる予算が増加しているのです（少なくとも、彼らに製品を販売しているBoldstart企業の状況から見て）。」とゴーシュ氏は指摘した。
プラットフォームエンジニアリングチームの予算増加がサードパーティソリューションへの支出増加につながるのは当然のことです。モーゼス氏は、「予算が逼迫し、企業が少ないリソースでより多くの成果を上げることを求められる中、プラットフォームエンジニアリングチームにとって、価値実現までの時間を可能な限り迅速かつ効率的に短縮するプロセスとテクノロジーへの投資が重要になります」と述べています。
社内 vs. SaaS
開発ツールを社内で構築するには、人材と時間が必要で、コストもかかります。そして、景気後退期には、そのコストを正当化することが難しくなります。逆に言えば、効率性を向上させるソリューションをサードパーティが販売する方が簡単です。
「テストやマイクロサービスの導入といった手動プロセスを自動化するソフトウェアにより、ソフトウェア開発やデータ分析がよりセルフサービス化され、既存の従業員が人員を増やすことなくビジネスを大きく前進させるプロジェクトに取り組めるようになる」とモーゼス氏は予測した。
彼女の見解では、「SaaS スタートアップは、大規模なエンジニアリング組織が維持する社内ビルドから、特定の問題をターゲットとするマネージド ソリューションでサポートされる、より合理化された DevOps およびデータ チームへの移行を促進するのに最適な立場にあります。」
しかし、この機会を狙っているのはスタートアップ企業だけではありません。大手テクノロジー企業も、自社のプラットフォームエンジニアリングチーム向けに社内で開発した製品やサービスの一部をオープンソース化することで、既にこの分野で積極的に活動しています。しかし、今後さらに多くの企業が参入してくる可能性があります。
ここで思い浮かぶのはSpotifyです。2020年にオープンソースライセンスでBackstageをリリースしたSpotifyは、現在、このプラットフォーム上に開発者ポータルを構築するためのプラグインバンドルを商品化しています。
SpotifyはオープンソースのBackstageプロジェクトを通じて開発者を収益化する壮大な計画を練っている
開発ツールはSpotifyの主要事業ではないことを考えると、Spotifyのこの動きは意外に思えるかもしれないが、その理由は単純だ。後にオープンソースとなるプロジェクトに時間と労力を投資することは、少なくとも部分的に自力で資金を調達すれば正当化しやすくなる。
Spotify が例外なのか、それとも新しいトレンドの兆候なのかは時が経てば分かるだろうが、私たちはどちらなのかを知りたいと思っている。
