情報化時代の大半において、規模を拡大したい企業はサーバーファームに投資し、それを稼働させ続けるためにチームを雇っていました。
スタートアップでの最初の仕事の一つで、ある日出勤すると、60マイル離れたコロケーション施設でサーバーの設定作業を夜通ししていた同僚二人が寝ているのを見つけました。その後すぐに上場企業に転職したのですが、オンプレミスのデータセンターは中程度の地震でも稼働できるほどの耐障害性を備えていました。
比較的最近のクラウド コンピューティングへの移行により、コストが削減され、生産性が向上すると期待されていましたが、「クラウド ファースト戦略は有効性の限界に達している可能性があり、多くの場合、ROI は減少しています」と Domino Data Lab の COO である Thomas Robinson 氏は書いています。
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前回の公共料金の請求書を受け取った後、私は家でセーターを着るようになりましたが、「数十、あるいは数百の GPU とテラバイト、あるいはペタバイトを必要とする ML、AI、ディープラーニング プログラム」からの膨大なワークロードを抱える大規模企業は、データ使用量を単純に削減することはできません。
現在、上場企業の間で起こっている「大規模な本国回帰」はスタートアップの DevOps チームにも直接的な影響を与えるため、ロビンソン氏は「ワークロードが作成される場所の将来的な柔軟性を確保するために実行できるいくつかのこと」についての提案を共有しています。
今週もTC+をお読みいただきありがとうございました。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist
クラウドへの反発が始まった：ビッグデータがコンピューティングをオンプレミスに引き戻す理由
初期段階の成長マーケティングにおいては、革新よりも模倣の方が良い場合が多い。
自称「成長マーケティングオタク」の Jonathan Martinez が TC+ の定期寄稿者として参加することになりました。
Uber、Postmates、Coinbaseの成長チームで働いた経験を持つマルティネス氏は、SalesKiwiの創設者でもある。
彼は最新の記事で、ライバルの最も成功したマーケティング戦略をコピーすることが、新規顧客の支持を獲得する最も早い方法の 1 つになり得る理由を説明しています。
「常に車輪の再発明をする必要はありません」と彼はアドバイスする。「スタートアップの様々な段階で、試してみたい、可能性の高いテストのためのイノベーションにリソースを費やしましょう。」
初期段階の成長マーケティングにおいては、革新よりも模倣の方が良い場合が多い。
SaaSはまだビジネスとしてオープンだが、売買には時間がかかるだろう
昨年、225,000人以上の技術者が解雇され、SaaSの更新と購入サイクルに直接影響を及ぼしています。
SaaS 購入プラットフォーム Vendr の CEO 兼共同創業者であるライアン・ニュー氏は、人員削減した SaaS 顧客は購入するシートライセンスが少なくなり、販売サイクルが以前よりも少し長くなっていると述べています。
「過去3年間、当社のデータは複数年契約の着実な減少を示しています」と彼はTC+に記している。「しかし、CRMやメールといったミッションクリティカルで固定的なソフトウェア分野では、購入から更新までの[平均契約額]が大幅に増加していることも確認しています。」
SaaSはまだビジネスとしてオープンだが、売買には時間がかかるだろう
CVCへの売り込み方
2022年に個々のベンチャーキャピタル企業が撤退して未投資資金を蓄積し始めると、コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）ファンドが躍進した。
PitchBookの調査によると、昨年行われたベンチャー取引全体の56.2%にCVCが関与しており、「2021年の25.6%をわずかに上回る程度」だと、資金調達段階にあるスタートアップがPitchBookの注目を集める方法について専門家数名に話を聞いたレベッカ・シュクタック氏は報告している。
「製品統合の観点がなく、当社または他社の顧客が協力を望んでいるという証拠が見えない、あるいは見つけられない場合、協力するのは難しいだろう」と、データブリックスの企業開発およびベンチャー担当副社長アンドリュー・ファーガソン氏は語った。
CVCは2022年も安定した投資家であり続けた
ハードウェア製品のリスクを軽減するための10のヒント
適切なチームがあれば、ソフトウェア スタートアップはアイデア段階から最初の顧客への請求までわずか数週間で済むかもしれません。
逆に、ハードウェアのスタートアップ企業はすべて、高額の設備投資に苦労しており、生産を増やすには時間が必要であるため、需要のテストと評価が非常に重要だと、最近プレシードラウンドを完了したPrelaunch.comの創設者、ナレク・ヴァルダニャン氏は言う。
「人々の実際の行動に基づいて意思決定を行う必要があります」と彼はTechCrunch+のインタビューで述べた。「追跡しているデータが適切な人々から来ていることを確認する必要があります。」
ハードウェア製品のリスクを軽減するための10のヒント
スタートアップの撤退を考えていますか?
エンジェル投資家のゴクル・ラジャラム氏のツイッター投稿を読みました。その投稿では、不況前に多額の資金を調達したものの、いまだに製品と市場の適合性を見つけられていない創業者たちは「耐え難い心理的旅を経験している」と主張しています。
起業家はどんな犠牲を払ってでも成功を追求するように教え込まれているが、「PMFを見つけようとして終わりのないピボットを追い求めるのは、行き止まりの橋渡しだ」とラジャラム氏は書き、事業を縮小する前に投資家に資金を返還した創業者の話を紹介した。
「投資家と従業員が自分たちの決断に賛同し、100%支持してくれたと分かった時の安堵感は、はっきりと見て取れました。（会社閉鎖前に全従業員に十分な退職金が支払われました。）
会社を閉鎖することを決意した創業者（もしくは創業者を助言した投資家）の方は、ぜひTechCrunch+であなたのストーリーを共有してください。ご連絡は[email protected]までお願いいたします。
この不況を乗り越えるのに役立つようなTechCrunch+のゲスト投稿を書いてください
AIへの企業投資は、技術の将来性に牽引されて増加している。
トータス・インテリジェンスの報告によると、昨年、世界中の投資家はAIスタートアップに775億ドルを投入した。これは前年比115%の増加だ。
カイル・ウィガーズ氏によると、企業による生成AIの導入は、この分野の並外れた利益と同様に投資家の関心を高めている。2022年の調査では、大企業の92%が「データとAIへの投資で利益を上げている」ことがわかった。
AIへの企業投資は、技術の将来性に牽引されて増加している。
