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テッククランチイベント

セカンダリー市場における5人の投資家が、2024年に向けて何がホットで何がそうでないかを語る

先週お伝えしたように、多くの人が予測しているように、スタートアップのIPOが2024年に再び活発化すれば、セカンダリー市場は正常化し始める可能性があります。しかし、セカンダリーベンチャー市場の投資家は現状をどのように捉えているのでしょうか？ベンチャーレポーターのレベッカ・シュクタック氏が調査で発見した点の一つは、LP（リミテッド・プライベート・エクイティ）は実際には想像するほど流動性を求めていないということです。

セカンダリー市場における5人の投資家が、2024年に向けて何がホットで何がそうでないかを語る

ディープテックスタートアップは資金調達の際にこれらの4つのテクニックを使用する必要があります

スマートコンタクトレンズメーカーXPANCEOの創業者、ローマン・アクセルロッド氏は、ディープテック系スタートアップの資金調達に精通している。彼の会社は先日、4,000万ドルのシードラウンドを調達したばかりだ。アクセルロッド氏は、ディープテック系スタートアップの資金調達において、何に重点を置くべきかについて4つのヒントを提供している。

ディープテックスタートアップは資金調達の際にこれらの4つのテクニックを使用する必要があります

社内プラットフォームがビジネス戦略を損なう理由

それは理にかなっています。ベンダーからツールを購入したりサブスクリプションしたりするよりも、自社でツールを開発する方が優れています。ビジネスのあらゆる側面をコントロールすることで、コスト削減や効率性の向上にもつながります。

しかし、WSO2のCTOであるアサンカ・アベイシンゲ氏は、そう簡単にはいかないと指摘する。「すべてを完全にコントロールできるというのは幻想であり、組織を予期せぬ課題と制約に満ちた道へと導くのです。当初は包括的なソリューションに見えたものが、あっという間にコストの増大、焦点の薄れ、そして息苦しい複雑さという泥沼に陥ってしまう可能性があるのです。」

社内プラットフォームがビジネス戦略を損なう理由

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スタートアップはオペレーションをマスターする必要がある

「技術革新は多くの称賛を浴びていますが、競争優位性を獲得しようとする企業にとって、オペレーション革新こそが次の大きな飛躍となるのです」と、アクセルシウスのCEO、ジョシュ・クラマン氏は記しています。クラマン氏は、企業が改善や卓越性ではなく、イノベーションについてどのように考えるべきかについて、いくつかのヒントを提供しています。

スタートアップはオペレーションをマスターする必要がある

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