こんにちは、お友達。Week in Reviewへようこそ！
先週は、Facebookがプラットフォーム責任をめぐる懸念で痛烈に批判される一方で、YouTubeがいかにして苦境に立たされているかを取り上げました。今週は、Appleが危うい状況に陥っているもう一つの危険な道について見ていきます。
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大きなもの
1兆ドルという素晴らしい評価額を初めて達成し、その後2兆ドルを超えたAppleは、最初の1000兆ドル企業になるまでの道のりが長く、そこに到達するには物議を醸すような選択を迫られることを十分に理解しているだろう。冗談はさておき、Appleのビジネスは巨大企業へと成長するにつれて大きく変化しており、大胆で積極的とも、あるいは少々行き過ぎとも取れる成長戦略を試みている。
Apple の多角化事業は、消費者に単に新しい iPhone を購入させることから、Apple デバイスを購入させながらそのデバイスのサブスクリプション ソフトウェア サービスに縛り付ける方向に移行しており、以前よりも少し強引になり始めている。
今週、Epic GamesのCEO、ティム・スウィーニー氏は、Appleが設定アプリに自社サービスの広告を表示していると非難し、Appleが自らのルールを守っていないと批判しました。彼の主張は、Appleの反競争的行為を非難することに重点を置いていたと思われますが、設定アプリ内でApple Musicの無料トライアルの広告を見た私の第一印象は、「ああ、Appleってちょっと失礼じゃないか」でした。
2兆ドル規模の企業にとって、消費者が何かを解決する際に普段アクセスするアプリのセクション内で購入を促してしまうのは、実に恥ずべきグロースハックと言えるでしょう。確かに、広告枠はたった一つ、ちょっとしたミスは一つだけですが、スパムやクラップウェアの少なさは、長年Appleデバイスエコシステムの特徴でした。もちろん、長年、標準の電卓アプリや株価アプリがプリインストールされていることに不満を抱いていたとしても、それほど問題ではありませんでした。しかし、AppleがMusic、News+、tv+、Fitness+、Arcade、iCloud+など、様々なサービスで次々と有料サブスクリプションを導入し始めると、一体何が待ち受けているのか、疑問に思うようになります。
テッククランチイベント
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新しいものではありません — 私の場合は、サービスに付属する新しいデバイスを購入したことにより、毎日アーケードとミュージックが切り替わります pic.twitter.com/37nS7sarKk
— リッチ・グリーンフィールド、LightShed 🔦 (@RichLightShed) 2021年10月6日
Appleは、単一のアプリの枠を超えて動作する、より複雑なサブスクリプション型製品の開発にも着手しています。iCloud+サービスは現在、有料会員のみが利用できるSafariの高度なプライバシー機能とバックアップ機能を統合しています。Apple Oneメンバーシップには様々なレベルがあり、これらのサービスを割引価格でバンドルしており、家族で共有することも可能です。確かに、スウィーニー氏の指摘の通り、永続的にホームコートアドバンテージを持つ製品と競争しようとする開発者にとって、これは非常にフラストレーションの溜まる状況となるでしょう。しかし同時に、より広範なWebとその関係者やサービスに客観的にアクセスできるデバイスを求める消費者にとって、プラットフォームは歓迎されにくいものとなるでしょう。
念のため断っておきますが、Appleが些細なことでこれほど批判されるのは、同社がデバイスにおける消費者体験の向上を概ね着実に実現してきたからです。また、他社がこうした些細な点を雪だるま式に積み上げ、場違いなインセンティブとして製品の価値を徐々に下げていくのを消費者は見慣れてしまっています。だからこそ、新製品購入時にプロモーション用のプッシュ通知がいつもより少し多かったり、広告が場違いに見えたり、お試しキャンペーンが多すぎたりすると、警戒感を抱くのです。
Appleがサービス事業へと転換することは決して悪いことではない。しかし、そのためには消費者との関係を根本的に変革する必要があることを認識することが重要だ。私たちは今、その変化の一部を感じ始めたばかりだが、今後、より顕著になるかもしれない。
Epic GamesのCEOティム・スウィーニーは、iPhoneの設定画面で自社のサービスを宣伝しているとしてAppleを批判した。
その他
今後数週間、このセクションを少し変更するつもりです。そのため、冷たい要約ではなく、文脈を多くすることになります。これがあなたの好みかどうか、または見出しを多くして長々とした説明を少なくしたいかどうか、Twitter でお知らせください :)
Twitchのハッキングは、ゲームストリーミング界の巨人
Amazonのゲーム中心型ストリーミングサービスにとって今後の苦境を予感させる。ハッカーが大量のソースコードとクリエイターへの支払いデータを公開したため、Twitchは厳しい1週間を過ごした。これはTwitchにとって大きな競争力の喪失であり、Facebook GamingとYouTube Gamingは、独占配信者を自社プラットフォームに引き抜くための膨大なデータを手に入れることになる。また、ストリーマーにとっても士気を低下させる要因となるだろう。競合他社がAmazonからどれだけの収益を得ているかをストリーマーたちは把握できるようになったからだ。
ゲームストリーマー争いにおけるTwitchの圧倒的なリードは、YouTubeとFacebookによる視聴者獲得への取り組みの結果として、徐々に縮小しつつあります。しかしながら、多くのキャリア初期ストリーマーは依然としてTwitchをデフォルトのプラットフォームとしており、YouTubeとFacebookはこの分野で大きく遅れをとっています。彼らの成功は、人気コンテンツクリエイターを獲得するための有料パートナープログラムへの資金投入によるところが大きく、今回流出したデータは彼らにとって非常に貴重なものとなっています。
Facebook/Instagram/WhatsAppにとって最悪の1週間。Facebook
はここ数週間、かなり厳しい状況にありますが、特に先週はまさに酷いものでした。内部告発者に対するPR合戦を展開している間に、このサービスはおそらく過去10年で最も深刻な障害に見舞われ、同社のグローバルサービスすべてがダウンし、社内ツールも機能不全に陥りました。すべてが数時間ダウンしたため、特にビジネスやソーシャルライフでWhatsAppを多用するユーザーにとって、多くの混乱とフラストレーションが生じました。
先週書いたように、Facebookだけがインターネットメディアプラットフォームとして唯一、広く叩かれるのは不当なことかもしれない。しかし、これほど国民の怒りが高まっているにもかかわらず、同社の幹部たちは不当な扱いを受けていると感じているという事実から目を背け、反省の糸口すら見出そうとしていないように思える。Facebookのブランドは現時点でかなり深刻な衰退状態にあるが、それがInstagramのような子会社にも波及している可能性は、経営陣や株主が真剣に無視するにはあまりにも重大だと認識すべきだ。
実在するスタートアップの偽株に本物のお金を支払う。
これは上記の2つの記事ほどインパクトがあるとは言えませんが、今週取り上げたこの強気相場の現状を如実に表しているような出来事を改めて取り上げないわけにはいきません。「ファンタジー・スタートアップ投資」のためのNFTプラットフォームであるVisionrareが今週初めに誕生しましたが、私はそのローンチをかなり懐疑的に報道しました。本質的には、ベンチャーキャピタル投資をファンタジースポーツのように扱い、スタートアップの合成NFT株でいっぱいのポートフォリオを競い合うように仕向けるという売り文句でした。
私のローンチ記事の後、多くの投資家や起業家が声を上げ、訴訟される可能性のあるあらゆる可能性を詳細に説明しました。そして、創設者たちはその声に耳を傾けたようです。パブリックベータ版の公開からわずか1日で、彼らはマーケットプレイスを閉鎖し、最終的には無料版で復活することを約束しました。NFT市場は一見、おかしなお金で溢れているように見えますが（実際、実際そうであることが多いのです）、多くのトップNFTプロジェクトの創設者は、ローンチ後にこのような難しい選択を迫られないよう、事前に弁護士とメカニズムを綿密に検討することに長い時間を費やしています。おかしなお金と言えば、このジェネレーティブアート作品は今週690万ドルで売却され、このヒキガエルは420 ETH（150万ドル）で売却されました。楽しい週末をお過ごしください！
追加したもの
今週、新しく名前が変更された TechCrunch+ サブスクリプション サービスから私が気に入っている記事をいくつか紹介します。
第3四半期、世界のスタートアップ企業は1580億ドルを調達しました。
「…2020年後半に入り、ベンチャーキャピタルとスタートアップ業界がCOVID-19とその関連経済への影響が新興テクノロジー市場にはほとんど及ばないことに気付いて以来、投資家は世界中の新興企業にこれまで以上に多額の資金を投入しています。資本投入の加速により、スタートアップの歴史上、かつてないほど多くのユニコーン企業、メガラウンド、そして利用可能な資金が創出されています…」
ピッチデッキの詳細を正しく伝える
「…Disruptでは毎回、「Pitch Deck Teardown」というセッションを開催しています。これは、聴衆の創業者から送られてきたプレゼン資料を、厳選したプレゼン資料を、一流のVCパネルの前でライブで解説する、和気あいあいとしたワークショップです。パネルはスライドごとにプレゼン資料を批評してくれます。今年のTechCrunch Disrupt 2021には、January Venturesの共同創業者兼マネージングパートナーであるMaren Bannon氏、NEAのパートナーであるVanessa Larco氏、そしてBling Capitalの創業者兼ゼネラルパートナーであるBen Ling氏が参加しました… 」
トップVCが最初の資金調達方法について語る
「…Index Venturesのパートナー、ニーナ・アチャディジャン氏は、創業者たちに対し、本当にベンチャーキャピタルの調達が必要かどうかをまず検討するよう促しました。「アーリーステージの起業家にとって、今は素晴らしい時代です。かつてないほど多くの資金が流入し、消費者や企業からテクノロジーを受け入れる姿勢が高まっています」と彼女は述べました。「そして率直に言って、アーリーステージの起業家にとって非常に刺激的なプラットフォームの変化が数多く起こっています。しかし、まず最初に自問すべきことは、『本当にベンチャーキャピタルの調達が必要なのか？』ということです。VCの資金を必要としない素晴らしいビジネスは数多く存在するのです。」
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ルーカス・マトニー
