Byju's、米国での事業拡大を目指し、読書プラットフォームEpicを5億ドルで買収

Byju's、米国での事業拡大を目指し、読書プラットフォームEpicを5億ドルで買収

ビジューズは水曜日、カリフォルニアに本社を置く読書プラットフォームのエピックを5億ドルで買収したと発表した。これは、米国市場での足場を強めるインドで最も価値のあるスタートアップによる一連の動きの最新のものだ。

この取引には現金と株式の両方が含まれており、Epicの創設者であるケビン・ドナヒュー氏とスレン・マルコシアン氏が引き続き事業を運営すると、両氏はTechCrunchとのインタビューで語った。

Epicは、12歳以下の子供向けのデジタル読書プラットフォームを運営しています。米国の小学校の90%に導入されているこのプラットフォームは、200万人以上の教師と5000万人以上の児童(昨年の2000万人から増加)を擁しています。

エボリューション・メディアを初期の支援者に持つエピックは、子供たちがどれだけの本を読んだか、どれほど深く本に取り組んだか、そしてどこで興味が薄れ始めるかに関する匿名化された集計データをリアルタイムで収集・分析しています。Netflix風の動きとして、同社は自社オリジナル作品の印刷版もいくつかリリースし始めています。

TechCrunchは3月、Byju'sがEpicの買収交渉中であると報じた。ドナヒュー氏とマルコシアン氏はByju'sとは顔なじみだ。同名のインドのスタートアップ企業の共同創業者兼CEOであるビジュ・ラヴィーンドラン氏と初めて会ったのは4、5年前だが、買収に関する話し合いは今年になって始まったと彼らは述べている。

Byju's、米国の読書プラットフォームEpicの買収交渉中

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ラヴィーンドラン氏(上記写真)はインタビューで、息子がこのアプリを使っており、それが彼にスタートアップ企業とのあらゆる機会をより真剣に探求する確信を与えたと語った。

「私たちは約8年前、すべての子どもたちに本を届けるという目標を掲げ、Epicを立ち上げました。テクノロジーを活用することで、子どもたちに読書への興味を抱かせ、子どもと本の間にあるあらゆる障壁を取り除くことができると考えました。現在、Epicは米国のほぼすべての学校に導入されており、5,000万人以上の子どもたちにリーチし、10億冊以上の本が読まれています」とマルコシアン氏は述べた。

「子どもたちにももっと読書をしてほしいという思いから、このプラットフォームを構築することに情熱を注いできました。だからこそ、ここまで来た今、グローバル展開、そして国際的な事業拡大を目指すのは理にかなったことでした。Byjuと話し始めた時、私たちは教育への情熱と、テクノロジーがこの課題を解決する力になるという信念を共有していることに気づきました。Byjuと共に、Epicを次のレベルへと引き上げることができるでしょう」と彼は語った。

Epicがリリースしたオリジナルタイトルの一部。画像クレジット: Epic

米国の拡大

Byju'sにとって、この新製品は既存のポートフォリオを拡大し、スタートアップ企業が求めていた米国の人口統計に関する専門知識をもたらすものだとラヴェンドラン氏は述べた。「EpicがByju'sの製品に加わることは、製品の観点から補完的であり、読書は学生にとって非常に強力な学習形式です」と彼は述べた。

「彼らの流通網は、アメリカの学生により多くの選択肢を提供し、私たちがこれまでサービス提供に取り組んできた層にリーチする上でも役立ちます。彼らはこの層を非常によく理解しています」と彼は述べた。

今年初め、ビジューズは国際事業をビジューズ・フューチャー・スクールとしてリブランディングしました。このスクールでは、同期型と非同期型の両形式でプログラミングと数学の授業を提供しており、音楽、英語、美術、科学の科目も追加する予定です。ラヴェンドラン氏は、エピックのリブランディングについては未定と述べ、カリフォルニアに本社を置くこのスタートアップは米国で高いブランド認知度を誇っていると認めました。

今月初めに米国でディズニーキャラクターをフィーチャーした学習アプリをリリースしたByju'sは、現在米国で3つの大型アプリを展開しており、ラビーンドラン氏は今年だけでそれぞれ1億ドルの収益を生み出すと見込んでいる。「私たちの目標は、世界に影響を与えることです」とラビーンドラン氏は語った。

同氏によると、同社は北米事業に10億ドルを投資する計画だ。また、Byju'sはEpic Gamesのサービスをインドなどの市場に展開する計画もあるという。

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買収と資金調達

Epicは、Byju'sによる一連の買収の中で最新のものです。過去2年間で、同社は米国を拠点とする子供向けの「フィジタル」スタートアップOsmo(1億2000万ドル)、オンラインコーディングプラットフォームWhiteHat Jr.(3億ドル)、コーチングセンターチェーンAakash(約10億ドル)、そしてインドのEdTechスタートアップToppr*とGradeup*を買収してきました(*まだ公式発表されていません)。

「私たちは買収をただ行うためだけに行っているわけではありません」と、自身も教師であるラヴィーンドランは述べ、買収後の企業の成長と成功、そしてこれらの企業が創業チームによって率いられていることを指摘した。「私たちの目標は非常に長期的なものです。創業者と協力し、彼らの成長を加速させるお手伝いをします」と述べ、このスタートアップは今後もM&Aの機会を模索していく意向を付け加えた。

昨年のパンデミック発生以降、約15億ドルを調達し、ブラックストーンを含む複数の著名投資家を引き付けているバイジューズは、近年の資金調達が新興企業の買収に役立っていると述べた。バイジューズは現時点ではさらなる外部資金調達の計画はないものの、今後数ヶ月以内にさらなる資金調達を行う可能性を否定しなかった。

UBSの投資により、Byju'sはインドで最も価値のあるスタートアップ企業に

マニッシュ・シンはTechCrunchのシニアレポーターで、インドのスタートアップシーンとベンチャーキャピタル投資を取材しています。また、世界的なテクノロジー企業のインドでの活動についてもレポートしています。2019年にTechCrunchに入社する前は、CNBCやVentureBeatなど、12以上のメディアに寄稿していました。2015年にコンピュータサイエンスとエンジニアリングの学位を取得しています。連絡先はmanish(at)techcrunch(dot)comです。

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