Whatnot は、人々に安全で認証された方法で収集品（ポケモンカード、スポーツカード、ピンなど）を売買できる場所を提供することを主な目標として存在します。
同社は当初、GOATやStockXのようなリセールマーケットプレイスを目指していました。売りに出されている商品は、静止画像がずらりと並んだ小さなページに並んでいました。他のフォーマットも試していくうちに、本当に人気が出そうなものを見つけました。それがライブストリーミング販売です。QVCやホームショッピングネットワークを想像してみてください…ただし、巨大なスタジオで司会者がジュエリーやパティオ家具を売るのではなく、スマートフォンを持ったユーザーがリザードンのカードやヨーダのフィギュアを売るのです。
Whatnotについて初めて記事を書いたのは昨年です。それ以来、同社は3回の資金調達ラウンドを経て、12月に400万ドル、3月に2000万ドル、そして今朝時点でさらに5000万ドルを調達しました。
Whatnotは、販売者がサイト上で24時間365日いつでも存在感を発揮できるよう、より標準的な商品ページも引き続き提供していますが、ライブストリーミングが圧倒的な牽引役となっています。共同創業者のグラント・ラフォンテーヌ氏によると、現在「95%の注力」はライブストリーミングにあるとのことです。ライブストリーミングはWhatnotの売上の大部分を占めており、ユーザーも最も関心を持っているようです。
ユーザーが関心を持っているもう一つのことは、スポーツカードです。Whatnotは1月にスポーツカード販売業者向けにサイトを開設しましたが、すぐにスポーツカードがサイト内で最も売れているカテゴリーとなりました。同社によると、このカテゴリーだけで毎月「数百万ドル」の売上を上げているそうです。
Whatnotはポケモンカードやその他の収集品を販売するためのライブストリーミングプラットフォームのために2000万ドルを調達した。
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Whatnotチーム自体も急速に成長しています。私が初めて彼らと話をした時は、従業員はほんの数人でしたが、今年1月には10人にまで増えました。現在ではフルタイム従業員は45人。グラント氏によると、年末までに100人近くになる見込みだそうです。
Whatnotのマーケットプレイスでは誰でも販売できますが、ライブ配信で販売できるのは審査・招待されたユーザーのみです。これにより不正行為の抑制につながります。販売者は、偽のカードをこっそり持ち込んだり、誰かを騙そうとしたりすれば、ライブ配信へのアクセス、ひいては視聴者を失う可能性があることを認識し、そのことを認識しています。
同社によれば、このシリーズBの資金調達ラウンドは、Y Combinator ContinuityファンドのAnu Hariharan氏が主導し、Andreessen Horowitz、Animal Capital、そして多数のエンジェル投資家が支援したという。
Whatnotは、Funko Popsを皮切りに、コレクター向け玩具のGOATを目指しています。
トピック
グレッグ・クンパラクはTechCrunchの編集者でした。グレッグは2008年5月に姉妹サイトMobileCrunchの編集者としてTechCrunchに入社しました。グレッグは主に消費者向け企業、特にガジェット、ロボット工学、拡張現実（AR）関連の企業を取材していました。開示事項：グレッグはETF/ミューチュアルファンドの株式を保有し、少量の暗号通貨（ETH、ADA）を保有しています。
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