先週の TechCrunch Disrupt (レポートは近日公開予定) では、スタッフや講演者が舞台裏で作業するグリーンルームでの滞在時間が通常より短くなり、モスコーニセンター内を何時間も歩き回った。
3日間で1万人を超える人々がカンファレンスホールを訪れました。私は3つの投資家パネルと質疑応答の司会を務めましたが、少なくとも30人の創業者と話をしたはずです。
私が会った人の中で、「思想的リーダーシップ」や辛辣な意見を求めているという人は一人もいませんでした。ほぼ全員が、資金調達、構築、拡大に役立つ実用的なアドバイスを求めていました。
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今月調査した7社のVCのうち6社が連絡先を提供してくれたので、テック系投資家と連絡を取るのは簡単です。難しいのは、スタートアップについて、アイデアの価値を認めてもらい、資金を送金してもらえるような、説得力のあるストーリーを作り上げることです。
私が話を聞いた人たちは次のとおりです。
- マリア・ブイトロン、ピヴァ・キャピタル代表
- M13 マネージング パートナー、カール・アロマー
- エラ・ベンチャーズのパートナー、ラジャ・ガウィ氏
- アフォア・キャピタルのマネージングパートナー、アナミトラ・バネルジ氏
- SCB 10X、CIO 兼 CEO、Mukaya (Tai) Panich 氏
- デビッド・フェルプス、創設者、会長兼CEO、マーリン・ベンチャーズおよびマーリン・サイバー
- デルタ・ブロックチェーン・ファンドの創設者兼ゼネラルパートナー、カビタ・グプタ氏
豆知識:今日でTechCrunchに入社して4周年です!もしこれがスタートアップだったら、もう投資額は全額出資していたでしょう。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日
TC+を読んでいただきありがとうございました。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist
私に売り込む方法:7人の投資家が2023年9月に何を求めているかを語る
ブートストラッピングは再びクールだ

過去1年余りの間に、いくつかの要因が重なり、初期段階のスタートアップ企業に対する投資家の関心が薄れ、より多くの創業者が資金調達の代替手段を模索するようになりました。
ドミニク・マドリ・デイビス氏は先週のDisruptでフセイン・ヤフーフィ氏(Arta Financeのプロダクトリーダー)とHealthieの創設者エリカ・ジェイン氏にインタビューし、エンジェル投資家とのつながり方や現金の節約方法についてアドバイスをもらった。
「ブートストラッピングは必ずしもオール・オア・ナッシング(全てかゼロか)の取り組みではありません」とジェイン氏は述べた。「長期的な視点で考え、事業の資金調達の道のりをどう捉えるかをコントロールすることが重要です。」
ブートストラッピングは再びクールだ
AIファースト企業を構築するための6つの必須事項

生成 AI を説明するのに「パラダイムシフト」などの用語を使用することには抵抗がありますが、この新興技術がデータとのやり取り方法を急速に変えつつあると観察するのは、決して大げさなことではありません。
それでも、AIファーストの企業とAI対応の企業の間には大きな違いがあると、Bessemer Venture PartnersのMorgan Cheatham氏とSteve Kraus氏は書いている。
「AIファーストの企業には、AIを活用した同業他社と比べて、深いAI研究の洞察力、長期的な視点を持つ投資家、大幅に多い資本、そして従来とは異なるビジネスモデルが求められる。」
AIファースト企業を構築するための6つの必須事項
スタートアップの株式30%を投資ラウンドで取得する投資家は近視眼的だ

スタートアップが株式を公開した後、創業者はどれくらいの株式を保有する傾向があるのでしょうか?
ブロッサム・ストリート・ベンチャーズのマネージングパートナー兼創業者のサミー・アブドラ氏によれば、同社のIPO後の平均所有権は20%、中央値は15%だという。
「偉大な創業者は、株式が非常に価値があることを知っている。実際、株式は企業で最も価値のある資産だ」とハジェ・ヤン・カンプス氏は書いている。
「簡単に言えば、初期段階の投資家によって株式が希薄化されすぎるような創業者は、優れた創業者とは言えません。」
スタートアップの株式30%を投資ラウンドで取得する投資家は近視眼的だ
初期段階のスタートアップとして戦略的な防御力を構築する
4 部構成のシリーズの最初のコラムでは、Startup Battlefield の編集者兼コミュニティ ディレクターの Neesha Tambe が、Canvas Ventures のゼネラル パートナーである Mike Ghaffary とともに戦略的防御に関するマスター クラスを主催しました。
「このセッションで、ガファリー氏はスタートアップの防御力の重要な要素、主要な戦略的優位性のバケット、そしてスタートアップが構築および拡大しながら競争力を維持するために何ができるかについて概説しました」と彼女は書いています。
Canvas VenturesによるTC Startup Battlefieldマスタークラス:アーリーステージのスタートアップとして戦略的防御力を構築する
ソフィーに聞く: 政府閉鎖は H-1B ビザのプロセスにどのような影響を与えますか?

親愛なるソフィーへ
新規採用者はH-1Bビザの抽選に漏れたため、上限免除のH-1Bビザの取得手続きを進めています。現在、新規採用者は海外に居住しています。
米国政府が閉鎖された場合、H-1Bビザのプロセスはどのような影響を受けますか?
— 優れた雇用主
ソフィーに聞く: 政府閉鎖は H-1B ビザのプロセスにどのような影響を与えますか?
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ピッチデッキの分析:Point.meの1000万ドルのシリーズAデッキ

昨年、リアルタイムの航空券特典検索エンジン point.me は、旅行者が特典旅行のオプションを見つけて最適化できるように支援するサービスを拡大するために 200 万ドルのシードラウンドを調達しました。
今週、Haje Jan Kamps 氏は優勝したプレゼンテーション資料を解剖テーブルに載せました。
- カバー
- 問題
- 問題の影響
- 「現在の解決方法」
- 解決
- 価値提案
- 製品のメリット
- 製品
- 製品の配送
- 製品のスクリーンショット
- 牽引力
- 新聞記事
- 堀
- チーム
- 「過去の投資家」
- 終わりに
ピッチデッキの分析:Point.meの1000万ドルのシリーズAデッキ
ソフィーに聞く: TechCrunch Disrupt 2023 で得た移民に関するとっておきのヒントは何ですか?

親愛なるソフィーへ
今年はDisruptに参加できませんでした。
創業者やスタートアップにとって、移民に関する主な教訓は何でしたか?
— 遠く離れた友人
ソフィーに聞く: TechCrunch Disrupt 2023 で得た移民に関するとっておきのヒントは何ですか?
ウォルター・トンプソンは編集マネージャーとして、TechCrunchのゲスト寄稿者プログラムを統括しています。このプログラムには、TechCrunch+の記事やテクノロジー関連のオピニオン記事が含まれます。以前は、複数のスタートアップ企業で様々な役職を歴任し、Hoodlineのシティエディターも務めました。サンフランシスコをテーマにしたポッドキャスト「The Golden City」のホストも務めています。
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