BMWのCTOが電動化とサプライチェーンの問題について語る

BMWのCTOが電動化とサプライチェーンの問題について語る

BMWは4月に次世代7シリーズ高級セダン(そしてそれとともに新型完全電気自動車i7)を発表する準備を進める中、同社は今日、人気の小型クロスオーバーSUVの電気バージョンである近日発売予定のiX1​​を含む電気自動車の全体的なポートフォリオにスポットライトを当てた。

これらは、同社のテクノロジーフラッグシップモデルであるiXと、昨年発表されたスポーティなi4に続くものとなる。もちろん、これは世界的なチップ不足とサプライチェーン全体の危機、そして今やウクライナ紛争という状況を背景に展開されている。

本日の記者会見で、BMWのCTOであるフランク・ウェーバー氏は、i4の生産が年央に開始されると述べましたが、現時点ではそれ以上は分かりません。i7については、同社は今朝の年次総会でいくつかのティーザーを公開しました。主に、BMWファンの話題をさらうこと間違いなしの、新しく大型のキドニーグリルが目玉となっています。i7のEPA電気走行距離は最大305マイル(約480km)とBMWは約束しており、これは皆の期待通りです。しかし、BMWのフラッグシップセダンである7シリーズ、特にi7は、同社が多くの新技術を初公開するモデルでもあります。

「7シリーズは私たちにとって単なる製品ではありません。7シリーズは私たちの能力の集大成です。まさに私たちが本当にできることです。i7は、私たちが手がける中で最もパワフルな電気自動車であるだけでなく、2列目シートで映画館のような体験ができ、ドアは自動開閉します。その他にもたくさんの機能が備わっています。アートモードも搭載されているので、車内には本物のデジタルアートが詰まっているのです」とウェーバー氏は語り、その贅沢さに思わず笑みを浮かべた。

画像クレジット: BMW

BMWはチップ不足にどう対処しているのか

しかし、当然のことながら、これらの車両は搭載技術の面でますます複雑化しており、BMW(そしてこの業界にいる他のすべての企業)は半導体供給危機の影響を受けています。例えば、昨年は一部の車種へのタッチスクリーンの搭載を一時的に停止せざるを得ませんでした。ウェーバー氏は、半導体危機によって同社のEV事業拡大計画全体が変更されたわけではないと指摘しました。

「半導体危機の課題に対処するには、多大なエネルギーが必要です」とウェーバー氏は本日の会議で述べた。「チームとして、半導体危機への対応を大変誇りに思います。当社の生産システムとサプライチェーンシステムは非常に柔軟で、非常に迅速に対応できます。これが昨年、競争上の優位性をもたらしました。今年も競争上の優位性をもたらすと確信していますが、この傾向は年間を通して続くと見ています。」ウェーバー氏は、当初サプライチェーンは2022年後半までに回復すると見込んでいたが、BMWは現在、この傾向が年間を通じて続くと考えていると述べた。「昨年と同様に、今年も対応します。半導体不足を理由に、導入日を変更していません。また、生産量や生産開始または展開に関する想定も変更していません」とウェーバー氏は述べた。

同様に、ウェーバー氏はウクライナ戦争がBMWに長期的な影響を与えるとは考えていない。しかし、ウェーバー氏は、BMWは多くの競合他社と同様に、主にエンジンとトランスミッション用のワイヤーハーネスをウクライナから調達していると指摘した。この産業はウクライナで約2万人を雇用しており、その多くは同国西部に集中しているとウェーバー氏は指摘した。「私たちは単にウクライナの仕事を奪いたいわけではありません。ワイヤーハーネスの製造を容易にするために、機械を二重化しました」とウェーバー氏は述べ、現在ウクライナで製造されているワイヤーハーネスに完全に依存しているBMWエンジンはわずかだが、来週までには通常生産を再開できるだろうと付け加えた。

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クアルコムとの提携

ウェーバー氏はまた、同社が最近Qualcommおよびモビリティ分野向けソフトウェア部門Arriverと提携したことにも言及した。この提携はチップ不足の問題というよりも、BMWの自動運転システムやインフォテインメント製品の技術スタックにおいて、より大きな発言力を得ることを意味する。ウェーバー氏はまた、この提携はBMWが近年、サプライチェーンをよりグローバルな視点で捉えていることの好例だと指摘した。

好むと好まざるとにかかわらず、これはグローバル経済です。地域的な解決策を講じ、グローバルに利用可能なものを活用しないことは、私たちがこれまで慣れ親しんできた優れた製品づくりに大きな後退をもたらすでしょう。過去に戻ることはほとんど想像できません。私たちはつながっています。そして実際、この状況の一部が過去に戻れることを願うばかりです。この問題が解決した後、誰もが各地域内の問題を解決しなければならないと考えるようになるのは避けたいのです。それではうまくいきません。

電気自動車への全体的な移行に関して、ウェーバー氏はBMWが内燃機関の終焉を定めていないことを明確にした。それを検討する前に、充電インフラ、これらの車を充電するためのグリーン電力インフラ、そしてバッテリー製造のための原材料の安定した供給が整備されなければならないと彼は主張した。BMWは内燃機関技術を段階的に縮小し、バッテリー電気自動車の普及を推進したいと考えている。

「私たちが最も望まないのは、おそらく政治的に適切と思われるからでしょうが、ただ単に物事を断ち切るだけではうまくいかないということです。段階的な削減と段階的な増加が、確実に連携してスムーズに進むようにしなければなりません。これらはより大規模な産業プロセスであり、単一の車両だけの問題ではありません」とウェーバー氏は述べた。彼は水素についてもやや強気な姿勢を見せたが、それは乗用車よりも大型トラックへの期待の方が強かった。それは主に、十分な航続距離を持つトラックにバッテリーを搭載するには重量が必要になるためだ。

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フレデリックは2012年から2025年までTechCrunchに在籍していました。また、SiliconFilterを設立し、ReadWriteWeb(現ReadWrite)にも寄稿しています。フレデリックは、エンタープライズ、クラウド、開発者ツール、Google、Microsoft、ガジェット、交通機関など、興味のあるあらゆる分野をカバーしています。

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