株式市場では調整が続いており、テクノロジー業界では大量のレイオフが起こり、インフレも高止まりしているが、ジャネット・イエレン米財務長官は、まだ景気後退には陥っていないと述べている。
同時に、スタートアップの資金を確保するのに数か月前よりもずっと長い時間がかかっており、多くの企業が資金を調達するよりも速いペースで資金を消耗していることを意味します。
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SaaS スタートアップにとって、スタッフを解雇して完全にリモートワークに移行するだけでは不十分です。カウントダウンの時間を延ばすには、創業者はバーン マルチプル (純バーン/純新規 ARR) を計算する必要があります、と Thoughtful Automation の CEO 兼共同創業者である Alex Zekoff 氏は言います。
ゴールドスタンダードはバーンマルチプル1です。バーンする1ドルごとに、純額で1ドルのサブスクリプション収益が追加されます。バーンマルチプルが0未満であれば、キャッシュフローはプラスになりますが、これは非常に難しいことです。しかし、例えば四半期で200万ドルをバーンしているのに、純額で新規ARRが50万ドルしか追加されていないとします。バーンマルチプルは4倍であり、これを減らす方法を検討する必要があるでしょう。
読んでいただきありがとうございました。素敵な週末をお過ごしください。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
不況下でSaaS企業を効率的に成長させる方法
不況時に資金調達を行う際に投資家に尋ねるべき適切な質問
資金調達のための話し合いは今でも雑談から始まりますが、スタートアップ チームはこうした貴重な機会を最大限に活用しなければならないというプレッシャーをこれまで以上に感じています。
ハム・キャピタルのCEO兼共同創設者であるブレア・シルバーバーグ氏は、起業家はこうしたセッションで防御的になる衝動を抑える必要があると語る。
「実際、創業者が投資家に自社の事業や投資戦略をより深く理解してもらうような形で質問を投げかけることができればできるほど、その後の会話はよりスムーズになるでしょう。」
不況時に資金調達を行う際に投資家に尋ねるべき適切な質問
私の猿はみんないなくなった：知的財産とNFTの交差点における法的紛争
アンディ・ウォーホルが1962年にキャンベルのスープ缶のイメージを盗用したとき、彼は幸運だった。さまざまな理由から、キャンベルは商標侵害で彼を訴えないことに決めたのだ。
もしウォーホルが象徴的なラベルをつけた一連の NFT を鋳造していたら、60年後に状況はどうなっていただろうかと不思議に思う。
CORPlawの創設者であるクリステン・コーピオン氏は、最新のTC+記事で、商標権侵害、初回販売原則、そしてセス・グリーン氏が盗まれたBored Apeを買い戻すために10万ドルのプレミアムを支払った理由など、「現在NFTの作成、譲渡、使用に影響を与えている最も興味深く重要な知的財産権の法的問題」を検証しました。
私の猿はみんないなくなった：知的財産とNFTの交差点における法的紛争
不安定な市場における資金調達：シリーズBを前倒しした理由
OpenPhoneは2020年11月にシリーズAで1,400万ドルの資金調達に成功したが、共同創業者兼CEOのMahyar Raissi氏が1年後にさらなる資金調達が必要だと気づいたとき、「市場が変化しつつあることは明らかだった」という。
元ソフトウェアエンジニアのライシ氏は、TC+の典型的な「ハウツー」スタイルで、チームがシリーズBを加速するために使用したプロセス、投資家を管理するために使用した戦術、そしてその戦略がどのようにして4,000万ドルの資金調達ラウンドにつながったのかを説明します。
「タイムリーなプロセスを確実に進めるためには、自社への投資を正当化する、完璧で万全な根拠を準備しておく必要があります。VCとの交渉を始める前に、数週間かけてデータとその背景にあるストーリーを準備する必要があります」とライシ氏はアドバイスします。
「様子を見て早期のフィードバックを得る時間はありません。カウントダウンを始める前に、すべてを実行してください。」
不安定な市場における資金調達：シリーズBを前倒しした理由
ピッチデッキ分析：アルト・ファーマシーの2億ドルのシリーズE資金調達
あなたの会社がシリーズ E で 2 億ドルを調達した場合、それをまだスタートアップと呼べるかどうか議論するのは当然です。
それでも、投資家を説得して「ザ・グレイマン」の続編を制作するのに十分な資金を出してもらうというのは、素晴らしい偉業です。だからこそ、私たちは、アルト・ファーマシーがこれほどの大規模な資金調達ラウンドを完了するのに役立ったデッキをレビューすることに熱心だったのです。
ピッチデッキ分析：アルト・ファーマシーの2億ドルのシリーズE資金調達
フィンテック系VC8社が、変化する投資環境と2022年第3四半期のピッチ方法について議論
このような状況で、フィンテック投資家は何に賭けようとしているのでしょうか?
彼らの視点や戦略がここ数カ月でどう変化したかを把握するため、メアリー・アン・アゼベドは 8 人の現役投資家に、ポートフォリオ企業に提供しているアドバイス、今後数四半期の展開の予想、売り込みの好みについて質問しました。
- ポール・スタマス、ジェネラル・アトランティックのマネージングパートナー兼金融サービス共同責任者
- アルダ・ルー・デニス、イニシャライズド・キャピタルのゼネラルパートナー
- マイケル・ギルロイ、Coatueのゼネラルパートナー兼フィンテック共同責任者
- ライトスピード・ベンチャー・パートナーズのパートナー、ジャスティン・オーバードルフ氏
- アディ・ラーナー、Avid Venturesの創設者兼マネージングパートナー
- F-Prime Capitalのマネージングパートナー、デビッド・ジェゲン氏
- フィンテックファンドのゼネラルパートナー、ニック・ミラノビッチ氏
- インフィニティ・ベンチャーズの共同創業者兼マネージングパートナー、ジェイ・ガナトラ氏
フィンテック系VC8社が、変化する投資環境と2022年第3四半期のピッチ方法について議論
ウォルター・トンプソンは編集マネージャーとして、TechCrunchのゲスト寄稿者プログラムを統括しています。このプログラムには、TechCrunch+の記事やテクノロジー関連のオピニオン記事が含まれます。以前は、複数のスタートアップ企業で様々な役職を歴任し、Hoodlineのシティエディターも務めました。サンフランシスコをテーマにしたポッドキャスト「The Golden City」のホストも務めています。
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