フィンテックに特化した新しい週刊コラムへようこそ。毎週日曜日に公開予定ですので、記事の合間にはEquityポッドキャストをお 聴き ください。アレックス・ウィルヘルム、 ナターシャ・マスカレニャス、そして私がスタートアップについて語ります。3月27日に正式にニュースレターとして配信されるので、すぐに受信箱に配信されたい方は、こちらにご登録ください（やったー！）。
フィンテックのニュースにとっては忙しい一週間だったが、そうでない週なんてあるだろうか?
フィンテックが登場して以来、既存銀行とスタートアップ企業の間には、本質的な摩擦が生じてきました。しかし、私が長年見てきたのは、場合によっては常に競争が存在する一方で（特にデジタル銀行と従来型の銀行の間）、両者の間には概してある程度の協力関係も存在するということです。なぜなら、銀行は競争力を維持するためにフィンテック企業が必要だと認識しているからです。そして、フィンテック企業もまた、何十年も事業を展開してきた銀行から知見を得ることができるのです。
ですから、金曜日にTruistの最高情報責任者であるスコット・ケース氏と、同銀行の最高デジタル・顧客体験責任者であるドンタ・L・ウィルソン氏と話をしたことが、私にとってどれほど興味深いものであったかは、想像がつくでしょう。ノースカロライナ州シャーロットに本社を置くTruistは、米国最大級の金融機関の一つで、2021年6月時点で資産5090億ドルで第10位の銀行でした。2019年にBB&T銀行とサントラスト銀行の合併により設立されました。その合併から間もなく、COVID-19パンデミックが発生し、多くの業界、特に金融業界で「デジタル化の加速」につながりました。
「これらの新しいソリューションすべてについて、素晴らしい計画と、それを実現するための数年にわたる長期的なロードマップがありました」とウィルソン氏は語った。「ですから、この変化は私たちが考えていなかったわけではありませんが、パンデミックによって、これらすべてがはるかに急速に前進しました。」
デジタル化への対応強化の一環として、Truistは9,000平方メートルのイノベーション＆テクノロジーセンターを開設しました。ケース氏によると、同行が特に力を入れているのはクラウドアーキテクチャ、データ、アナリティクスです。さらに、同行にとって「非常に重要」とされる「APIツールキットとプレイブック」も構築しました。
「フィンテック企業のように、あらゆる状況に対応できる態勢を整えたいと考えています」とウィルソン氏は述べた。「彼らを競合相手とは考えていません。一部の顧客獲得で競合することもあるでしょうが、顧客にソリューションを提供するためには、彼らと提携もするのです。」
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
Truistもこれらの企業に投資しています。CitiやAmerican Expressが独自のベンチャー部門を設立したのと同様に、TruistはTruist Venturesを通じて、企業向けグローバル決済ネットワークを開発したスタートアップ企業Veemなどの企業を支援しています。
賢明な既存企業は皆、自社で技術を構築するよりもスタートアップと提携する方が合理的である場合があることを認識しています。また、Truistによると、フィンテック企業は規模拡大のために銀行との提携を必要とする場合もあります。
「私たちが暮らす世界は、相互につながったエコシステムの集合体です」とケース氏は述べた。「フィンテック企業は、その一部で市場シェアを獲得していますが、独自の市場を持つ企業も存在します。そして、提携を必要とする企業もまだ存在します。顧客は、シームレスなジャーニーを望んでいます。だからこそ私たちは、それを実現するために、舞台裏でパートナーシップの構築とイテレーションに取り組んでいます。」
そして、現在のトゥルーイストを形成するために統合された銀行のように、何十年も営業を続けてきた銀行は「フィンテックに対して100年来のスタートを切っている」とウィルソン氏は指摘する一方で、フィンテックは「誰もがレベルアップできるよう健全な競争をもたらした」とも認めている。
インフラへ
数週間前、 TC+に掲載した投資家調査について触れました。複数の投資家が関心を示した分野の一つがインフラでした。そして先週、インフラ投資が引き続き活況を呈し、資金を稼ぎ続けていることがさらに裏付けられました。
以前、あらゆるスキルセットのWeb3開発者がブロックチェーン製品を容易に構築できるようにすることを目指すスタートアップ、Tenderlyについて記事を書きました。同社はシリーズAの資金調達を完了し、前年比500%の収益増を達成したわずか数か月後に、シリーズBの資金調達ラウンドで4,000万ドルを調達しました。
既報の通り、今回の資金調達は、ブロックチェーンインフラ分野、そしてフィンテック分野全般における急速な資金調達ラウンドの新たな一例です。今月初め、TechCrunchはAlchemyがシリーズCで2億ドルの追加調達を行い、評価額が102億ドルに達したことも報じました。同社は、ブロックチェーンや主流のブロックチェーンアプリケーションを基盤とした製品開発を検討している開発者にとっての出発点となることを目指しています。
また、前回のラウンドからわずか数か月（この場合は5か月）で資金調達を行った別のインフラ企業についてもレポートしました。偶然にも、そしてこれを書いている今気づいたのですが、両社とも4,000万ドルを調達しています。Atomicは、70の銀行、信用組合、Coinbase、Dave、Propelなどのフィンテック企業を支える給与計算APIのプロバイダーです。これは上記の議論にも関連しており、Atomicは既存企業とフィンテックの両方と協力して、消費者が自分の金融データにアクセスできるように支援しているスタートアップの一例であり、収入と雇用の確認、口座振替の設定と更新の自動化、給与からの金銭債務の返済、源泉徴収の最適化、稼いだが未払いの賃金へのアクセスなどを可能にしています。
すでにわかっていること以外にここで言うべきことはあまりありません。インフラが注目されています。
あなたの天職を見つける
今週私が報じたもう一つのニュースは、Instacart の決済責任者オフェク・ラヴィアン氏が退職し、Forage というスタートアップ企業の COO に就任したというものだ。
まとめると、ラヴィアン氏はInstacartがEBT（通称フードスタンプ）をオンラインで受け付けられるように尽力しました。しかし、その過程で、彼はForageと出会いました。Forageの使命は、世界中の小売業者が同様のサービスをより簡単に受けられるようにすることです。
ラヴィアン氏の熱意は、彼が職務に就いた初日に行われた私たちの会話から伝わってきました。
「インターネット上で、この資金を使えない場所ばかりを見て、これが私の天職だと気づいたんです」と彼は私に語った。
正直に言って、私はこの話が大好きです。なぜなら、これはインクルージョンの促進に関するもので、私にとっては大きな意味を持つからです。また、誰かが自分の天職を見つけ、長年続いている大企業を辞めて、Forage のような新興企業に挑戦するのを見るのはいつも素晴らしいことです。
彼と会社双方の最大の成功を祈っています。
資金調達
もちろん、今週は他にもたくさんの資金調達案件が発表されました。私が網羅できる範囲をはるかに超えています。ここではほんの一部をご紹介します。
ロマン氏は、ヨーロッパの支出管理スタートアップ企業Payhawkが、昨年11月に既に取材したシリーズBラウンドで1億ドルを追加調達した件について記事を書いています。同社は、ポストマネー評価額が10億ドルに達したことを確認しており、支出管理が世界中で活発化していることを裏付けています。
彼はまた、SharesがValar Venturesがリードする4,000万ドルのシリーズA資金調達ラウンドを完了したことも報じました。Valar Venturesは、ソーシャル機能を備えた、簡単に株式を売買できるモバイルアプリを開発しています。アプリから直接、友人の動向を追跡したり、他のユーザーと会話したりすることができます。
即時送金プラットフォームのTabaPayも今週、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2による非公開の投資を明らかにした。同社によると、現在1日あたり100万件以上の取引を処理しており、2018年から2021年の年平均成長率（CAGR）は111%、ドル換算では153%となっている。
ロサンゼルスに拠点を置く経営責任保険テック企業、カウンターパートは、シリーズBのグロースファイナンスで3,000万ドルを調達した。同社は、チャブによると「中小企業にとって事業環境はますます厳しくなり、過去3年間で4社に1社が経営責任訴訟に直面し、平均費用は10万ドルを超えている」という状況の中で成長を続けていると述べている。同社のサービスには、犯罪保険などが含まれる。
保険といえば、クリスティン・ホール氏が、Kin InsuranceがシリーズDラウンドで8,200万ドルを調達したと報じています。経営陣は、このラウンドは正式には1億ドルで完了すると予想しています。このラウンドはQED Investorsが主導しました。注目すべきは、シカゴに拠点を置くこの消費者直販型の住宅保険会社が、1月にSPACによる上場計画を棚上げしていたことです。Kin Insuranceは急成長を遂げているインシュアテック企業の一つであり、2021年には保険料収入が2020年の2,500万ドルから1億500万ドルに増加しました。
そして最後に、教育を基盤とした慈善活動を推進するフィンテック企業Kaleidoscopeは、スポンサー団体、寄付者、そして応募者をつなぐためにシリーズAラウンドで1,000万ドルを調達しました。同社は過去2年間で3億7,000万ドル以上の奨学金と助成金の支援を行ってきたと発表しています。
その他のニュース
中小企業向けB2B決済プラットフォームのMelioは、元MetaおよびPayPalの上級幹部であるTomer Barel氏を新最高執行責任者（COO）に任命したと発表した。このフィンテック企業は9月に2億5000万ドルの資金調達を実施し、評価額は40億ドルに達した。Melioは2021年1月にも1億1000万ドルの資金調達を完了し、評価額は13億ドルに達していた。
M&Aニュースでは、DoorDashが、デジタル注文と決済プロセスを簡素化するホスピタリティテクノロジースタートアップのBbotを非公開の金額で買収すると発表しました。Restaurant Diveによると、この買収によりDoorDashのオンプレミステクノロジーサービスが強化され、Bbotはレストラン、ホテル、バー、醸造所、フードホール、ゴーストキッチン、ボウリング場などにサービスを提供しているため、パートナー基盤の拡大が期待されます。
一方、首をひねるニュースとしては、新興企業向けの銀行を自称するマーキュリーが、アフリカのハイテク新興企業に関連する複数の口座を制限したと、現地に駐在する当社のタゲ記者が報じた。
この制限の対象となる企業の数は不明ですが、複数の情報筋がTechCrunchに語ったところによると、対象となる企業は12社から30社程度で、YCの支援を受けた定評あるスタートアップ企業から新興企業まで多岐にわたるとのことです。
フィンテックと既存企業の提携という当初の話題に戻ると、Mesh Payments は Visa と提携して、Plug & Pay と呼ばれる番号のないビジネス カードを立ち上げると発表した。Mesh Payments によると、このカードにより Mesh ユーザーは物理カードを任意の仮想カードにリンクさせ、「必要な回数だけ即座に交換できる」という。
12月、イングリッドは、企業が従業員の経費を監視し管理し、従業員がお金の使い方や場所をより適切に追跡管理するためのプラットフォームを提供するMesh Paymentsが、Tiger Globalが主導するシリーズBで5,000万ドルを調達した方法について報告した。
CurveやAppleのサービスとどう違うのか疑問に思われる方もいるかもしれませんが、Meshによると、物理カードには番号は印刷されていないものの、アカウント／カードには番号が紐付けられているとのこと。一方、Plug & Payでは、ユーザーは物理カードを任意のバーチャルカードにリンクさせることができるとのことです。Meshは次のように説明しています。「つまり、物理カードが空っぽで、プラットフォームからバーチャルカードを『差し込む』ようなものです。例えば、物理カードに新しい制限やその他の機能を追加したい場合は、プラットフォームから新しいカードを『差し込む』だけで、何度でも瞬時に交換できます。」
Meshは、セキュリティの観点からこれが非常に重要だと強調しています。カードが何らかの形で不正アクセスされた場合でも、財務マネージャーは新しいバーチャルカードを物理カードにリンクするだけで済むからです。また、財務マネージャーは物理カードを完全に管理できるため、Meshプラットフォームからリモートで瞬時にカードを無効化、PINを変更、バーチャルカードを交換できます。同社はこれを「ポケットサイズの支出管理プラットフォーム」と呼んでいます。
フィンテック企業と銀行の提携のもう一つの例として、PlaidはFrost Bankとの「オープン・ファイナンス・リレーションシップ」を発表しました。この提携により、テキサス州全域に所在する同行の約40万人の顧客にデータ接続が提供されます。言い換えれば、PlaidはFrost Bankの顧客が「安全かつ容易に」オンラインで口座と財務情報を統合できるよう支援したいと考えています。これは、銀行がテクノロジーによって顧客の生活をより便利にできることを認識し、実際に行動を起こしている好例です。
今週はこれでおしまいです！残りの週末も素敵な一日をお過ごしください。また次回お会いしましょう。
