Datalogz、ビジネスインテリジェンスの拡散に対処するために500万ドルを調達

近年、企業がデータ分析に基づいて重要なビジネス上の意思決定を行うことを支援するビジネスインテリジェンスツールが急増しています。しかし、そこには落とし穴があります。多くの企業でデータ活用が進むにつれて、管理上の問題が増大していくと、Datalogzの共同創業者兼CEOであるローガン・ヘイバーン氏は述べています。

「レポートの急増に伴って必然的に生じる無秩序な増加は、データ成熟度の高い組織を圧倒し、コスト、リスク、そして労力の飛躍的な増加を引き起こしています」とヘイバーン氏はTechCrunchに語った。「もし組織が同じKPIを、わずかに異なる計算方法で20個の異なるダッシュボードに報告していたらどうなるでしょうか？これは無駄なコンピューティングにつながるだけでなく、さらに重要なことに、ビジネスに重大な影響を及ぼす可能性があります。」

意思決定インテリジェンス・ソフトウェアのリスクとコストに対処するため、HavernはBI環境の最適化をDatalogzのミッションとして確立しました。今年2月にSquadra Venturesが主導する230万ドルの資金調達ラウンドを完了した直後、Datalogzは本日、Great Point Venturesが主導する500万ドルの追加資金調達を完了したことを発表しました。

最新ラウンドに参加した他の投資家には、Graphene Ventures、Squadra Ventures、Berkeley Skydeck、Defined VC、Mana Ventures、Trajectory Venturesなどがある。

創業者は数年前、ジェットブルー航空に勤務していた際、同社がデジタル変革に投資するにつれ、それぞれ異なる主要業績評価指標（KPI）を追跡するレポートの数が数百から数千、さらには数万へと急速に増加していることに気づきました。データアナリストとして、彼は顧客情報、フライトの遅延、手荷物の紛失など、山積みのレポートを常に処理していました。

ヘイバーン氏は、こうしたレポートの山によって、何千ものダッシュボードが重複したり、未使用の資産が生じたり、セキュリティ上のリスクや非効率が生じたり、結果として不要なコストが発生したりする可能性があると主張した。

ジェットブルーで大量のデータを扱った経験を活かし、ヘイバーン氏は再び大企業との協業を開始し、アメリカ船級協会（ABS）、ゲートウェイ・サービス、SSA＆カンパニーといった企業を顧客として獲得しました。同社は来年早々に約10社のエンタープライズ顧客獲得を目指しており、現在は8～12ヶ月間の販売サイクルで年間契約額は10万ドルから25万ドルに及びます。

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Datalogzの事業の一部は、従来型のコンサルティング会社の領域に進出している。ヘイバーン氏によると、こうしたコンサルティング会社は、ビジネスインテリジェンスの監査とクリーンアップを行うだけで、年間100万～1,000万ドルもの費用を優に請求する。コンサルティング会社のBIクリーニングプロセスは主に手作業だが、Datalogzはアルゴリズム駆動型の自動化ツールを提供している。このツールは顧客のBI環境にプラグインすることで、リスク軽減、セキュリティ強化、コスト削減、その他のパフォーマンス監視タスクのための洞察と自動化を生み出す。

Datalogzには価格面でも優位性があります。「Datalogzの導入にかかる期間、コスト、必要なリソースを正面から比較すると、従来のコンサルティング会社が請求する2～5%程度のわずかな金額です。ROIは、得られる利益の10～20倍です」と創業者は述べています。

ロングアイランドシティに拠点を置くDatalogzは、ヘイバーン氏と共同創業者チームによって率いられています。チームには、オペレーションを統括し、ヘイバーン氏の高校・大学時代からの長年の友人であるパブロ・レルド氏、営業責任者のティナ・バティア氏、そしてヘイバーン氏がRedditでBIについて議論している際に出会い、後に同社に入社してエンジニアリングチームを率いるトム・ジュントゥネン氏が含まれています。

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