出荷を熱望する初期段階の起業家は、通常、最適な開発環境を選択するよりも、スタートアップの月間バーンレートの計算に多くの時間を費やします。
その結果、技術的負債が蓄積され始めます。そして蓄積されていきます。
TechCrunchのシニアライター、ロマン・ディレットが、Pilotのエンジニアリング担当副社長、ジル・ウェッツラー氏と、HashiCorpのエンジニアリング担当副社長、プリティ・ソマル氏にインタビューし、サードパーティベンダーの評価方法、オープンソースコンポーネントの選択方法、エンジニアリング機能に関する先見性について詳細を聞きました。
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「このスプリントでやるべきことは、技術的負債のバックログを解消することだけです」とソマル氏は言います。「本当に重要なのは、それを認識し、それに対処する戦略を見つけ、生産性に大きな打撃を与えるほどに負債を積み上げさせないことだと思います。」
TechCrunch Disrupt で行われた彼らの議論では、テスト スイートの使用と信頼性の高い継続的インテグレーションおよび継続的デリバリー (CI/CD) フレームワークの選択の価値についても取り上げられました。
「私たちのチームが本当に速く動き、本当に速く出荷するためには、何が役立つでしょうか？」とウェッツラーは問いかけた。「スタートアップにおいて、それが全てだと思います。結局のところ、いかに早くコードをリリースできるかに尽きます。」
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
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ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ シニアエディター
@yourprotagonist
適切な技術スタックを選択するにはどうすればよいでしょうか?
レント・ザ・ランウェイのIPO評価を理解するために
高級衣料品やアクセサリーを手頃な価格で消費者に提供するという点は革新的だが、レント・ザ・ランウェイの最近のIPO申請により、同社の「全体的な事業プロフィール」が「不安定」に見えるとアレックス・ウィルヘルム氏は本日のThe Exchange紙に書いている。
しかし、その価格帯はレント・ザ・ランウェイが待ち受けるユニコーン企業であることを示しているため、「我々は真剣に取り組む必要がある」。
レント・ザ・ランウェイのIPO評価を理解するために
強気相場で最初の資金調達ラウンドを終えた創業者からの教訓
2021年10月に最初の資金調達ラウンドを予定しているスタートアップ創業者にとって、潮流は高まっている。
しかし、Lightup.aiの創業者マヌ・バンサル氏によると、簡単にお金が得られるということは、初期段階の創業者にとって特別なプレッシャーを生み出す可能性があるという。
「資金を増やしてもGTMを加速させることはできません。評価額が天文学的に上昇したとしても、私はパフォーマンスを発揮しなければならないと自分に言い聞かせています」と彼は言う。
「もし牽引力を発揮できなければ、遅かれ早かれこの怪物が私を苦しめることになるだろう。価格競争の激しい銘柄は避けたい」
強気相場で最初の資金調達ラウンドを終えた創業者からの教訓
Plaidが決済分野に進出するにつれ、潜在的な勝者と敗者が現れる
Plaid は長年にわたり決済ツールキットを着実に拡張してきましたが、昨日、自社のインフラストラクチャをパートナーの決済フローとより深く統合する新しいサービスを発表しました。
ライアン・ローラー氏は、これは大きな変革をもたらす可能性があると書いている。「何百万もの小売業者が、今や、利益を圧迫するクレジットカード処理手数料を回避する低コストの代替手段を手に入れたのだ。」
Plaidが決済分野に進出するにつれ、潜在的な勝者と敗者が現れる
ソフィー様: 国際的な技術系人材を採用するためのアドバイスはありますか?
親愛なるソフィーへ
共同創業者と私は、まだ初期段階のスタートアップを経営しています。エンジニアの採用には非常に苦労していますが、海外からの採用も歓迎しています。
当社を目立たせるための戦略や方法について何かご提案はありますか?
— 繁栄する創設者
ソフィー様: 国際的な技術系人材を採用するためのアドバイスはありますか?
メキシコのフィンテックの成功：テクノロジーがいかにして国民を銀行へと駆り立てているか
ラテンアメリカではフィンテックが大盛況で、特にメキシコではそれが顕著だ。昨年、同地域に投資された資本全体の約20%を、この分野のスタートアップ企業が獲得した。
「メキシコでは約4,000万人（人口の約3分の1）が銀行口座を持たないことを考慮すると、フィンテックは信用、保険、送金の新たなルートを提供する必要な手段となっている」とモバイル・グロース・アソシエーションのCEO、ジェン・ラループ氏は書いている。
メキシコのフィンテックの成功：テクノロジーがいかにして国民を銀行へと駆り立てているか
DEI を顧客サービスと文化の重要な要素にする 4 つの方法
テクノロジーは顧客サービス業務を強化するはずですが、自動化によって顧客サービスがややロボット的な印象を与えるリスクがあります。
Alorica の最高文化責任者である Joyce Lee 氏は、多様性、公平性、包摂性を備えた労働力を育成するために企業が実行できる 4 つの実践的なステップを紹介します。
- 包括的なオンボーディングプロセスから始めましょう。
- インタラクティブなフォーラムを主催します。
- 継続的なスピーカー シリーズを実施します。
- あなたのコミットメントを定義します。
「社員の多様性が増すほど、多様な顧客基盤とのつながりが深まります」と彼女は書いている。
DEI を顧客サービスと文化の重要な要素にする 4 つの方法
パンデミック中にミッション主導のベンチャーが急成長
SPAC、IPO、ミーム株、ユニコーンがニュースサイクルを独占する傾向があるのは事実ですが、投資、銀行、債務修復をより良い方向に変えることに目を向けているいくつかの逸品がレーダーに引っかからずに飛び回っています。
プラグ＆プレイ・ベンチャーズのヌールジット・シドゥ氏は、ロングターム・ストック・エクスチェンジ、ファースト・ウィメンズ・バンク、アップソルブなどのミッション主導のベンチャーを強調し、「これらは、最も静かな努力が最も大きな影響を与えることが多いことを示しています」と述べています。
パンデミック中にミッション主導のベンチャーが急成長
Udemy、大手EdTech IPOで40億ドルの評価額を目指す
その他のIPOニュースでは、エドテックプロバイダーのUdemyが、1株当たり27～29ドルでの初値付けを予想しており、上場後には40億ドル以上の価値を持つ可能性がある。
「昨年11月に5000万ドルを調達した際に評価額が33億2000万ドルと評価された同社にとって、これはわずかな価値上昇だ」と、同社のS-1/A申請書を調べたナターシャ・マスカレニャス氏とアレックス・ウィルヘルム氏は書いている。
しかし、収益の伸びが鈍化していることは、同社が潜在的投資家に対し、自社の事業には克服すべき課題がまだ多くあることを納得させる必要があることを意味している。
「デジタル化と急速なスキル再習得が世界中の労働力に影響を与えていると主張する人はほとんどいないだろうが、企業向けEdTechが結果として生じるギャップの解決策であると確信する必要がある人もいるかもしれない。」
Udemy、大手EdTech IPOで40億ドルの評価額を目指す
採用は、初期段階のコミュニケーションチームを構築する際の最初のステップに過ぎません。
スタートアップの創業者が手抜きできる部分はいくつかありますが、最初に採用するコミュニケーション担当者はそのうちの一つではありません。
この役割に最適な人材を見つけることに投資しない企業は、必ず後から後悔することになるだろう。彼らは企業のメッセージを外の世界に伝える役割を担う人材であるため、「マネージャーではなく、戦略的なパートナーを探すべきだ」と、リッジ・ベンチャーズのパートナーであるユスフ・カーン氏はアドバイスする。
「営業チームの誰よりも、自社の製品や業界について議論できる能力が求められます。もしそれが難しいように思えるなら、まさにその通りです。だからこそ、この役割にしっかりと投資すべき理由がまた一つ増えたのです。」
採用は、初期段階のコミュニケーションチームを構築する際の最初のステップに過ぎません。
