Linux Foundationは、長年にわたり、ある意味誤った名称となってきました。Linuxカーネルの管理人という本来のルーツをはるかに超えて、クラウドインフラ、セキュリティ、デジタルウォレット、エンタープライズサーチ、フィンテック、地図など、数千ものオープンソースプロジェクトを統括する広大な組織へと成長しました。
先月、OpenStack で最もよく知られている OpenInfra Foundation が最新の安定基盤に加わり、Linux Foundation の「基盤の中の基盤」としての地位がさらに強固なものとなりました。
Linux Foundationは、Linuxに特化した2つの非営利団体、Open Source Development Labs（OSDL）とFree Standards Group（FSG）の合併により2007年に誕生しました。IBM、Intel、Oracleといった創設メンバーを擁するこの財団の存在意義は、当時の「クローズド」なプラットフォームに挑戦することでした。つまり、Windowsの支配に対抗するため、Linuxへの注力を強化することを意味していました。
「コンピューティングは、LinuxとWindowsという2つのプラットフォームが支配する世界に突入しつつあります」と、Linux Foundationのエグゼクティブディレクター、ジム・ゼムリン氏（上の写真）は当時述べました。「Windowsは単一プラットフォームで管理されることで一定の一貫性を確保していますが、Linuxはベンダーロックインに陥ることなく、選択の自由、カスタマイズ、柔軟性を提供します。」
「ポートフォリオアプローチ」
ゼムリン氏は約20年にわたりLinux Foundationを率い、モバイル、クラウド、そして近年では人工知能といった技術の波を乗り越え、Linux Foundationの変遷を監督してきました。Linux中心からほぼあらゆる技術の隅々まで網羅するLinux Foundationの進化は、技術そのものが静止しているのではなく、進化し、そしてさらに重要なことに、様々なものが交差し合っていることを反映しています。
「テクノロジーは向上したり衰退したりします。もうiPodやフロッピーディスクは使っていません」と、ゼムリン氏は先週ロンドンで開催されたKubeConでのTechCrunchのインタビューで説明した。「Linux Foundationが共同ソフトウェア開発のための永続的な組織になるためには、多様な形態のテクノロジーに賭ける必要があると、私は早い段階で気づきました。」
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
EU AI法やサイバーレジリエンス法など、企業がますます増える規制に対応する中で、プロジェクト間でリソースをプールできることは、これまで以上に重要になっています。個々のプロジェクトが単独で厳しい戦いを強いられるのではなく、世界有数の大企業が支援する企業のような財団の支援を受けることができるのです。
先月のLinux FoundationとOpenInfra Foundationの統合は、まさにこの点を強調するものでした。OpenStackとは、オープンソースかつオープンスタンダードに基づくクラウドコンピューティングプラットフォームで、2010年にRackspaceとNASAの共同プロジェクトから生まれました。2012年にはOpenStackを名乗る財団に移行し、その後、当初のOpenStackへの注力から脱却し、OpenInfra Foundationへとブランド名を変更しました。
ゼムリン氏は、OpenInfra FoundationのCEOであり、OpenStackの創始者の一人であるジョナサン・ブライス氏と長年の知り合いでした。両財団は既に、Open Infrastructure Blueprintのホワイトペーパーなど、共通の取り組みで協力していました。
「オープンソースは非常に普及しているため、規制遵守、サイバーセキュリティリスク、オープンソースをめぐる法的課題など、現在直面しているいくつかの課題に、協力することで対処できると気づいた」とゼムリン氏は述べた。
Linux Foundation にとって、この合併は、業界で働き、世界最大級の組織で使用されている製品を開発した経験のある技術リーダーをチームに迎え入れることにもなりました。
「技術的なコラボレーションを主導する人材を雇うのは非常に困難です。技術的な知識と理解力を持ち、エコシステムの成長方法を理解し、ビジネスを運営する方法を熟知し、そして自身のエゴを押し付けることなく非常に幅広い人材を管理できる謙虚さも持ち合わせています」とゼムリン氏は述べた。「影響力によってリーダーシップを発揮する能力――このスキルを持つ人は多くありません。」
このポートフォリオアプローチは、個々のプロジェクトや財団にとどまらず、ますます多くの独立した地域組織へと広がっています。直近の分派組織はわずか数ヶ月前に設立されたLF Indiaですが、Linux Foundationは数年前に日本法人を設立し、2022年にはEU全体で拡大する規制とデジタル主権に関する課題を支援するために欧州支部を設立しました。
Open Wallet Foundation などのいくつかのプロジェクトを擁する Linux Foundation Europe では、ヨーロッパのメンバーが個別に協力できると同時に、より広範な Linux Foundation のグローバル組織との相互メンバーシップも獲得できます。
「デジタル主権の名の下、人々が他のEU組織と協力したい場合や、政府が特定の取り組みを後援または資金援助したい場合、EU組織のみが参加する必要があることがあります」とゼムリン氏は述べた。「このLinux Foundation Europeは、2つの点で課題を解決してくれます。つまり、地域レベルで活動し、デジタル主権を確保しながら、オープンソースの優れた点であるグローバルな参加の機会を犠牲にしないということです。」
オープンソースAIの要素
AI はテクノロジー分野と社会の両方にとって間違いなく大きな変革をもたらしましたが、同時に、従来のソフトウェアではできなかった方法で「オープンソース」の概念を主流の領域に押し上げ、激しい論争を巻き起こしました。
例えばMetaは、LlamaブランドのAIモデルをオープンソースとして位置付けていますが、多くの人の認識からすると明らかにそうではありません。これはまた、誰もが納得できるオープンソースAIの定義を作成することの難しさを浮き彫りにしており、コード、データセットへのアクセス、商用制限の観点から、AIモデルの「オープン性」は多岐にわたるようになっています。
Linux Foundationは、既に約75のプロジェクトを擁するLF AI & Data Foundationを擁し、昨年、オープンソースAIの定義に、より繊細なアプローチをもたらすことを目的としたModel Openness Framework（MOF）を公開しました。「オープンソースの定義」の管理者であるOpen Source Initiative（OSI）は、このフレームワークを自らのオープンソースAIの定義に活用しています。
「ほとんどのモデルには、完全な理解、監査、再現性に必要なコンポーネントが欠けており、一部のモデル制作者は、モデルが「オープンソース」であると主張しながら、制限的なライセンスを使用している」とMOFの論文著者は当時書いている。
そのため、MOF は、コード、データ、モデル パラメーター、ドキュメントに関して、モデルの「完全性とオープン性」に基づいてモデルを評価する 3 層の分類システムを提供します。
これは基本的に、どのコンポーネントが公開されていて、どのようなライセンスに基づいているかを評価することで、モデルが実際にどの程度「オープン」であるかを判断する便利な方法です。ある定義においてモデルが厳密に「オープンソース」ではないからといって、例えば幻覚を軽減する安全ツールの開発に役立つほどオープンではないということにはなりません。ゼムリン氏は、こうした違いに対処することが重要だと述べています。
「AIコミュニティの多くの人々と話をしていますが、彼らは（従来のソフトウェアエンジニアリングと比べて）はるかに幅広い技術実践者で構成されています」とゼムリン氏は述べた。「彼らから聞くところによると、オープンソースが『何か』を意味すること、そして定義としての重要性を理解しているということです。彼らが不満を抱くのは、あらゆるレイヤーで少しばかり衒学的になりすぎることです。彼らが求めているのは、予測可能性と透明性、そして実際に何を得て何を使用しているのかを理解することなのです。」
中国の AI 界の寵児である DeepSeek も、オープンソース AI に関する議論で大きな役割を果たしており、OpenAI などの既存のプロプライエタリ企業が今後独自モデルをリリースする方法を根本から変えるほどの、高性能で効率的なオープンソース モデルを生み出した。
しかし、ゼムリン氏によれば、これらすべてはオープンソースにとって単なるもう一つの「瞬間」に過ぎない。
「オープンソースがあらゆる現代技術の開発においていかに価値あるものかを人々が認識しているのは良いことだと思います」と彼は述べた。「しかし、オープンソースにもそういう瞬間があります。Linuxはオープンソースにとっての瞬間でした。オープンソースコミュニティは、世界最大のプロプライエタリソフトウェア企業よりも優れたクラウドコンピューティング、エンタープライズコンピューティング、そして通信向けオペレーティングシステムを開発することができました。AIはまさに今まさにその瞬間を迎えており、DeepSeekはその大きな部分を占めています。」
逆VC
Linux Foundation の一連のプロジェクトをざっと見てみると、2 つの大きなカテゴリーがあることがわかります。OpenInfra Foundation のように買収したプロジェクトと、Open Source Security Foundation (OpenSSF) のように内部から作成したプロジェクトです。
既存のプロジェクトや財団を買収する方が簡単かもしれませんが、ゼロから新しいプロジェクトを立ち上げることの方が、少なくとも部分的に満たされていないニーズを満たすことを目指すため、より重要であると言えるでしょう。そして、ゼムリン氏は、成功には「芸術と科学」が不可欠だと述べています。
「科学とは、成果物、つまり誰もが欲しがるオープンソースコードを生み出しているコミュニティの開発者のために価値を創造しなければならないということです。すべての価値はそこから生まれるのです」とゼムリン氏は述べた。「芸術とは、オープンソースが業界に大きな影響を与える新たな機会がどこにあるのかを見つけ出すことです。」
ゼムリン氏がLinux Foundationの取り組みを「逆ベンチャーキャピタリスト」的なアプローチと呼ぶのは、まさにこのためです。VCは、製品と市場の適合性、そして共に働きたい起業家を探します。すべては金儲けのためなのです。
「その代わりに、私たちは『プロジェクトと市場の適合性』を求めています。つまり、この技術は特定の業界に大きな影響を与えるだろうか？ それを実現するために、適切な開発者とリーダーのチームを結集できるだろうか？ その市場は十分に大きいだろうか？ この技術はインパクトがあるだろうか？」とゼムリン氏は語った。「しかし、ベンチャーキャピタルのように大金を稼ぐのではなく、私たちはそれをすべて無料で提供するのです。」
しかし、その膨大なプロジェクトがどのように実現したにせよ、無視できない重要な問題があります。Linux FoundationはもはやLinux一筋ではなく、それは長い間そうでした。では、Open Technology Foundationのように、もう少し平凡ながらも包括的な組織へのブランド変更は期待できるのでしょうか？
息を止めないでください。
「Linux Foundationのロゴを身につけてコーヒーショップに行くと、よく『Linuxが大好き』とか『大学時代にLinuxを使っていました』と言ってくれます」とゼムリン氏は語る。「Linuxは強力なブランドで、なかなか離れられないんです。Linux自体が素晴らしいアイデアで、真に影響力があり成功した『オープンソース』の象徴なのです。」
