Triloは、銀行間決済を選択した顧客に小売業者が特典を提供できるようにしています。

Triloは、銀行間決済を選択した顧客に小売業者が特典を提供できるようにしています。

オープンバンキングは銀行間決済を可能にするため、(理論上は)加盟店はVisaやMastercard、あるいはStripeなどの他の決済プロバイダーに手数料を支払うことなく決済を受け付けることができるはずです。しかし、課題はオープンバンキングベースの決済をチェックアウトオプションとして導入することだけではありません。既に多くのオープンバンキング技術プロバイダーが存在します。顧客がおそらく馴染みのない新しい決済オプションへの切り替えを促すことも課題です。

フィンテック企業Triloによると、その解決策は、オープンバンキングの利用に対してキャッシュバックや追加特典といったインセンティブを顧客に提供し、ユーザーフレンドリーな決済フローを提供することだという。この英国のスタートアップ企業は本日、アルファ版をリリースし、その姿を公開した。

画像クレジット: Trilo

「カード決済が行われるたびに、企業は苦労して稼いだ資金の多くを失い、取引手数料は場合によっては4%を超えることもあります」と、Triloが解決したい問題の定義を尋ねられた創業者のハミッシュ・ブライス氏は語る。「さらに、企業が資金を受け取るまでには非常に長い時間がかかり、通常は最大7日かかります。これは、カードが人類が月に行く前の1950年代に発明されたためです。」

オープンバンキングベースの決済は、VisaとMastercardの二大独占体制を打破する機会を提供するだけでなく、カード関連の不正利用を削減し、取引手数料だけでなく加盟店のコスト削減や消費者の負担軽減にもつながると期待されています。しかし、そのためには新しい決済手段の普及が不可欠です。

「オープンバンキングは素晴らしい。しかし、私やあなた、つまり消費者にとって、それを使う理由はほとんど、あるいは全くない」とブライス氏は主張する。「楽しく、やりがいがあり、シンプルなユーザーフローがなければ、普及させるのは非常に難しいだろう」

この問題を解決するため、Triloはオープンバンキング決済APIと、銀行間決済を利用する消費者へのインセンティブや特典を組み合わせます。また、加盟店への取引手数料を廃止し、SaaSモデルに類似した月額サブスクリプション制を導入します。

「取引手数料はもう不要です。廃止しました」とブライスは言います。「提携加盟店は平均5分で入金を受け取れるため、より迅速に資金を再配分できます。そして、消費者は支払いのたびにメリットを実感できます。私たちの最大の強みは、お客様を第一に考え、お客様の時間を楽しく、楽に、そしてやりがいのあるものにすることです。1%割引、無料のビール、アップグレードなど、どんな特典でも、企業はお客様にカードを使いたくなくなるような確かな理由を提供します。」

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ブライス氏は、より広い視点で見ると、オープンバンキングはトリロのようなスタートアップ企業に「地球上で最大の複占」に挑戦する機会を与えると述べている。

「しかし、これを実現するには、私とあなたにとって最もシンプルで簡単な決済方法を提供する必要があります」と彼は言います。「同時に、消費者が支払いをする際に十分な還元を受け取れるようにする必要があります。私たちのネットワークでは、払い戻しや消費者保護など、純粋なオープンバンキングでは提供できない様々な特典も提供できます。」

Triloで支払うには、提携加盟店のウェブサイトまたはアプリでQRコードをスキャンするか、Triloボタンをタップするだけです。この操作はCookieでスマートフォンに記憶され、支払い先、銀行、ボーナス額、そしてその下にお支払い金額が表示されます。「タップして支払うと、銀行アプリが開き、画面をタップするだけで安全に支払いを完了できます」とブライス氏は説明します。

一方、Triloのアルファ版を開始し、支払いの流れを実証するために、Triloは英国の広大な地域で森林再生を行い、自然生態系の回復を支援しているMake It Wildと提携しています。「私たちのアルファ版では、Triloを使って5ポンドで木を植えることができます。そして何より素晴らしいのは、Triloを使うので、1セント残らず木に使われるということです」とTriloの創設者は付け加えています。

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スティーブ・オヘア氏は、TechCrunchの技術ジャーナリストとして最もよく知られており、そこではヨーロッパの新興企業、企業、製品に焦点を当てていました。

彼は2009年11月にTechCrunch Europeの寄稿編集者として初めてTechCrunchに入社し、そこで長年のTCベテランであるMike Butcherとともに働き、ヨーロッパにおけるTechCrunchの報道の構築に貢献しました。

2011年6月、スティーブはジャーナリズムを一時中断し、ロンドンとプラハを拠点とするスタートアップ企業Beeplの共同創業者となりました。CEOとして、彼は同社初のベンチャーキャピタル投資ラウンドの資金調達に貢献しました。2012年11月、BeeplはBrand Embassyに買収されました。

スティーブは2021年にTCを退社し、スタートアップ企業に入社した後、すぐに自身のPR会社を立ち上げ、成功を収めました。スティーブは2024年に短い闘病生活の後、亡くなりました。

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