履歴書の作成は、就職活動で最も頭を悩ませる作業の一つです。ソーシャルメディアでは広く普及しているものの、履歴書で自分の個性を捉えるのは難しいにもかかわらず、求人プラットフォームでは動画はまだほとんど使われていません。オーストラリアのシドニーに拠点を置くmyInterviewは、応募者が質問に対する動画回答をアップロードできるプラットフォームを提供することで、動画を採用活動に不可欠な要素にしたいと考えています。採用担当者は、競争の激しい求人に対して候補者リストを作成する機械学習ベースのツール、myInterview Intelligenceを利用することもできます。
同社は本日、イスラエルのアーリーステージベンチャーキャピタルAlephがリードし、Entrée CapitalとSeedIL Venturesがリピーターとして参加したシードラウンドで500万ドルを調達したと発表した。MyInterviewはこれまでに、LinkedInの東南アジア、オーストラリア、ニュージーランド事業の元マネージングディレクターであるクリフ・ローゼンバーグ氏を含む160万ドルのプレシード資金を調達している。
MyInterviewは、主に米国と英国で2,000社以上の企業に利用されています。代表的なクライアントには、オンラインスーパーマーケットのOcado、小売業のB&M、P&Oフェリーズなどがあります。また、Facebook Career Connectionsとの提携や、英国最大の求人検索サイトreed.co.ukとの戦略的パートナーシップも締結しています。これまでに200万人以上の求職者がmyInterviewを利用しており、同社は数千万人の求職者にリーチすることを目標としています。
新たな資金は、販売、製品、研究開発チームの拡大に使われる予定だ。
MyInterviewは、就職活動において履歴書を目立たせることの難しさに不満を抱いたガイ・アベルソン氏とベン・ギルマン氏によって2016年に設立されました。当初は、企業が既存の採用システムに統合できる製品を提供していましたが、COVID-19パンデミックが発生するずっと前の2019年初頭に、独立したプラットフォームを立ち上げました。
「2019年から2020年初頭にかけて、既に非常に好調な業績を上げています」とギルマン氏はTechCrunchに語った。「これまでの成功はCOVID-19とは無関係だと言いたいところですが、ソーシャルディスタンスや市場動向による応募者数の増加、そして業界全体でのビデオ採用の普及といった状況下で、採用活動を行っている企業がmyInterviewのようなテクノロジーを導入し、より効果的かつ効率的に業務を遂行する必要に迫られていることは、間違いなく影響しています。」
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ギルマン氏は、myInterviewのプラットフォームは、ほぼあらゆる種類の職種の採用に利用できるが、一般的には、数百から数千の応募が寄せられるエントリーレベルの職種などに使用されると述べた。
myInterviewを利用するには、企業は応募者が動画で回答するための質問とプロンプトのリストを掲載したポータルを構築します。応募者は、送信ボタンを押す前に、回答を再生して何度も再録画することができます。提出されると、myInterviewはタグ付きのトランスクリプトを作成し、採用担当者が内容を確認できるようにします。
採用プロセスにビデオを統合するために最近資金を調達した他のスタートアップには、VCV.AI、JobUFO、Willo などがあります。
myInterviewが競合他社と競合する主な手段の一つは、myInterview Intelligenceです。採用担当者がmyInterview Intelligenceを利用すると、プラットフォームは回答を分析し、キーワード、フレーズ、トーンなどを分析します。
MyInterviewのAIツールは、性格分析家が用いる主要なフレームワークの一つであるビッグファイブ・パーソナリティ・モデルに基づいています。特に「ビッグファイブ」に基づいた性格テストは、長年にわたり採用担当者に利用されてきました。myInterviewは、応募者に従来のアセスメントを記入させるのではなく、動画のトランスクリプトに基づいてプロセスを自動化します。
myInterviewの創業者たちは、職場文化の適合性に焦点を当てた候補者リストを自動作成する機械学習ベースのツールによって、採用担当者が見落としがちな応募者を発掘するのに役立つと述べています。ギルマン氏によると、このプラットフォームは多様なデータセットを用いてアルゴリズムを訓練し、行動心理学者と協力して動画を監査することで、採用プロセスにおけるバイアスを軽減しようと努めています。（採用におけるバイアスの克服にAIを活用する他のスタートアップ企業としては、同じく最近資金調達を行ったRippleMatchなどが挙げられます。）
もちろん、他の人間関係と同様に、同僚同士の相性の良さを定義するのは難しい場合があります。ギルマン氏によると、myInterviewのチームには行動心理学者、機械学習エンジニア、そして一般的なエンジニアが参加しており、優れたチーム構築の秘訣を解明するために協力しているとのことです。
例えば、階層や組織が厳しい大企業で活躍できる候補者もいれば、家族のような雰囲気の中小企業で活躍できる候補者もいる、と彼は述べた。「これらは非常に具体的な要素であり、私たちは候補者と雇用主の両方にとって、こうした要素を見極めるお手伝いをしています。」
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キャサリン・シューは、TechCrunchでアジアのスタートアップ企業や最新ニュースを取材してきました。ニューヨーク・タイムズ、台北タイムズ、バロンズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ヴィレッジ・ヴォイスにも記事を掲載しています。サラ・ローレンス大学とコロンビア大学ジャーナリズム大学院で学びました。
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