パンデミックをめぐる政治と凶悪な変異株という致命的な組み合わせにより、恐怖が再び戻ってきました。朗報は、十分な数の人々がワクチン接種を受ければ、被害を管理可能な範囲にまで抑えることができるということです。もう一つの朗報は、トランプとソーシャルメディアという二つの問題が進展していることです。どちらの場合も、公共の議論にバランスのとれた合理性のようなものが浸透しつつあります。
まず、元大統領は既に可能な限りのダメージを与えている。ジョー・バイデンは議会をある程度の生産性へと導くことに成功している。ギャングがこの件と次回の出来事について議論するにつれ、超党派のインフラ法案が成立する可能性が高まっている。共和党、特にミッチ・マコーネルは依然として法案全体を阻止できるが、民主党は予算調整プロセスを二大政党による超党派法案を促すための切り札としている。バイデンの戦略は、右派に中道の勝利をある程度許容させるだけでなく、中道派民主党のジョー・マンチンが議事妨害で大きく譲歩するのを阻止することだ。議会が投票権、あるいは投票権を奪おうとする動きに断固たる態度をとれば、この戦略はある程度の効果があるかもしれない。
ソーシャルメディアでも同様のことが起こっているかもしれない。議会が反トラスト法上の立場を迫る中、FacebookとTwitterは互いに接近しているように見える。裁判所がFacebookに独占の運用上の説明に関して若干の裁量を与えたことで、Twitterは市場予想を上回る好調な数字を報告し、ジャック・ドーシーのビットコインとクリエイター経済へのフェイントも、事態が収束すれば容易に受け入れることができるだろう。メディアのニュースレター化は、議会がFacebookの成長を迫る中で、ソーシャルメディアに一定の信用を与えている。MGMとの取引を阻止すれば、あちらではセクション530の例外措置が認められる可能性もあるが、おそらくまだ交渉の始まりに過ぎないだろう。
コロナ後の働き方とライフスタイルのあり方をめぐる大きな争いが繰り広げられています。ワクチン接種への抵抗はまさに五つの警報を鳴らすような事態ですが、2022年の中間選挙は、気候変動と加速するデジタル経済が牽引する復興のスピードが交差する点をめぐって争われることになるかもしれません。職場復帰と管理可能な生態系が深く関連しているのは、偶然ではないと思います。シリコンバレーは未来の創造についていくらでも語ることができますが、切羽詰まった消費者は、西海岸が焼けるように暑く、国の残りの地域が窒息しそうな状況に陥る、常に不安定な気象危機の中で、未来を理解しているテクノロジーリーダーからの真の答えを求めています。
ワクチン接種義務化は、今後何が起こるかを如実に物語る。二大政党のいずれかによる不正投票をめぐる憲法危機の脅威に常に晒されている国では、連邦政府の対応は制約を受けるかもしれないが、労働力レベルでの規則は制約を受けない。これらはプライバシーと人権に関する深刻な問題だが、短期的には州および企業レベルで実用的な義務化に向けた動きが迅速に進み、健全な世論調査にも支えられるだろう。どこからでも仕事ができる何らかの形が、ワクチンの二重接種と結びつくことになるだろうと思うか？義務化はまだ確定ではないが、選択肢としては、現在の35%という危機的状況を、病院や州経済が支援を必要とする、高すぎるが冬に備えた時間枠である15%に近づけるための、人気の高い方法のように思える。そして、さらに深刻な変異株が出現した場合、これらの数字が、大規模な危機か、経済を壊滅させるロックダウンかの違いになるかもしれない。
ここは、社会性と安全性が岐路に立つ場所でもあります。私たちは、Facebookが偽情報の蔓延を助長することを許す覚悟があるのでしょうか。それとも、事実に基づく科学的アプローチでこの停滞した政治サイクルを打破するのではなく、論争を煽るビジネスモデルに固執する休眠状態の主流メディアを回避するために、クリエイター経済の力を借りるのでしょうか。ニュースレターを基盤としたソーシャルメディアの勇気、そしてステークホルダーを意識した倫理観と経済的影響力の輪郭が見えてきます。
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Clubhouseとその競合の行く末は、あまり明確ではない。アンドリーセン・ホロウィッツが支援するこのモバイルアプリは、招待制のベータ版からリリースされ、モデレーター、スピーカー、リスナーからの質問、ルームのオンボーディング、フィードバックを管理するための内部インスタントメッセージングレイヤーを追加した。しかし、ライブストリーミングポッドキャストアプリのこの単なる機能が、なぜこのスタートアップの高評価を支えているのかという大きな疑問が残る。マイケル・マークマン氏はこう語る。
Clubhouseへの興味はほぼ失せました。これは大きなデータポイントではないかもしれませんが、もはや魅力を感じなくなっています… 実は、時々、何かを学んだり、思いもよらなかった視点を得られたりしているルームにいます。でも、大抵は、どこにもつながらない、とてもイライラする会話を聞いているだけだったんです。
ええ、それでいいでしょう。でも、もっと大きな問題は、UI機能として録音を許可していないことです。Twitter Spacesは録音機能を提供していませんし、Facebookは勝者総取りのニュースレター購読者モデル（Substack）をそのまま移植したようなもので、Spotifyは既にポッドキャストツールのAnchorで録音機能を提供しています。Spotifyはおそらく単一のアプリを開発するでしょうが、そうするとポッドキャストがオーディオ製品としてしか見なされていないという問題に直面します。それではどうなるでしょうか？ReStreamのようなマルチプラットフォーム対応のビデオストリーミングを、ソーシャルオーディオ／ポッドキャスト／レコーダー／ニュースレターのハイブリッド機能に追加すれば、何かが生まれるはずです。一体何が問題なのでしょうか？
録音なしというコンセプトは、プライバシーへの配慮、つまりクリエイターとリスナーを区別する要素として始まりました。その狙いは、偶然の発見、発見、そして信憑性という、他に類を見ないクオリティを生み出すことでした。それは、登場人物がそれぞれの状況から抜け出し、観客に直接語りかける、劇場の第四の壁を彷彿とさせます。脚本と即興が融合した、主に幻想的な世界を体験することは、爽快な体験です。幻想は、見かけの境界を優雅に超越したからといって、価値が下がるわけではありません。Clubhouseは、科学と真実という陰湿なウイルスの中で道を見失ってしまったという私たちの感覚に、直接語りかけてきたのです。
クラブハウスモデルの衰退を見ると、クリエイター経済は帽子ばかりで、カウボーイ精神が足りないように感じます。ブレント・リアリー：
これは、少数の者がほとんど全てを手に入れ、残りの全員がわずかなものしか手に入らないという状況を加速させる、また別の方法に過ぎないと思います。大成功を収めた人々の話はよく聞くでしょうが、彼らは他の皆のごく一部であり、同じことをしようとして成功できないのです。
どれだけの注意を向けられるか、本当に無限にあります。そして、こうしたものの使い方を知り、適切なプロセスを組み立て、円滑に機能するプロセスマシンを作り上げることができる人たちは、クリエイターのトップ層に名を連ね、大金を得るチャンスがあります。しかし、それ以外の人たちは、これまでやってきたことの延長線上にあるだけなので、試行錯誤を繰り返しながら、空回りすることになります。
録画とカレンダーページは、たとえ議場に投票を持ち込むだけでも大きな効果を発揮するだろう。これは期待できるものなのだろうか。MSNBCのアンドレア・ミッチェルやニコール・ウォレスのソーシャル版、つまり、あらゆる場所で活動するクリエイターや思想的リーダーの経済において重要な問題を記録するシステムだ。マークマン氏がClubhouseの実現可能性について問うのは、ソーシャルメディアが問題を軽減するのではなく、むしろ悪化させる傾向にあることに対する、より広範な回避策だ。録画は、ユーザーがコントロールするための時間シフトツールであり、ライブカレンダーや個人で管理するカレンダーにリーダーボードのメタデータを注釈として付与するための手段でもある。理論上はClubhouseは機能するはずだが、実際には録画がなければ、またしても何もしない議会とみなされる可能性がある。
ギルモア・ギャング・ニュースレターより
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ギルモア・ギャング — フランク・ラディチェ、マイケル・マークマン、キース・ティア、デニス・ポンブリアン、ブレント・リアリー、そしてスティーヴ・ギルモア。2021年7月16日（金）ライブ録音。
製作・監督：ティナ・チェイス・ギルモア @tinagillmor
@fradice、@mickeleh、@denispombriant、@kteare、@brentleary、@stevegillmor、@gillmorgang
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スティーブ・ギルモアは、エンタープライズテクノロジー分野のテクノロジーコメンテーター、編集者、プロデューサーです。salesforce.comのテクニカルメディア戦略責任者であり、TechCrunchの寄稿編集者でもあります。
ギルモア氏は、コロンビア・レコード傘下のファイアサイン・シアターでレコードプロデューサー兼映画製作者としてキャリアをスタートさせた後、ポール・バターフィールド氏、デヴィッド・サンボーン氏、ザ・バンドのメンバーといった著名なミュージシャンと仕事をしてきました。パーソナルコンピュータがビデオや音楽制作ツールとして普及するにつれ、ギルモア氏は様々な出版物への寄稿を始め、中でもByte MagazineではVisual Basic、Lotus Notes、Microsoft Office、Windows NTなどの開発および共同プラットフォームシステムの主任レビュアーを務めました。その後、InformationWeek Labsの寄稿編集者を務め、その後Fawcette Technical Publicationsに入社し、シニアエディター、後にEnterprise Development Magazineの編集長を務め、その後XMLおよびJava Pro Magazineの編集長兼編集ディレクターを務めました。
ギルモア氏はInfoWorld Magazineにテストセンターディレクター兼バックページコラムニストとして入社しました。また、eWEEK.comのメッセージング＆コラボレーションセンターの編集者、そしてeWeekの印刷版の論説コラムニストも務めました。ブログの台頭に伴い、Ziff Davis Media、CMPのCRN、CNetのZDNetに最初のブログ記事を執筆し、現在もZDNetの寄稿編集者として活躍しています。ポッドキャストのパイオニアとして、ジョン・ウデル氏、ダン・ファーバー氏、マイク・アリントン氏、ジェイソン・カラカニス氏、マイケル・ヴィザード氏、ドック・サールズ氏といった業界の著名人をレギュラーに迎え、影響力のあるポッドキャスト「Gillmor Gang」を企画・運営しました。ギルモア氏は業界標準の開発にも尽力しており、特にattention.xml仕様の共同作成者、そしてユーザーデータの権利を保護する非営利団体Attention Trustの共同設立者としての功績が顕著です。
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