困惑はよせ。AIを搭載した新しい検索エンジンが登場した。開発者たちは、これが他の数え切れないほどの検索エンジンを凌駕できると考えている。
Gensparkと呼ばれるこのプラットフォームは、生成AIを活用して検索クエリに応じてカスタムサマリーを作成します。「新生児に最適な粉ミルクは？」といった検索ワードを入力すると、GensparkはSparkpageを生成します。これは、ウェブ上のウェブサイトやコンテンツから集められた1ページの概要です。
これは、今年初めにリリースされたArcブラウザのArc検索機能や、Google検索のAI概要機能に（明らかに）類似した体験です。しかし、2023年にケイ・チューと共にGensparkを共同設立したエリック・ジン氏は、Gensparkはより精密なアプローチを採用することで、より高品質な結果を提供できると主張しています。
「Gensparkは複数の特化型AIモデルを採用しており、それぞれが特定の種類のクエリに対応するように設計されています」とJing氏はTechCrunchに語った。「Sparkpagesは、既存のウェブを凝縮・統合したもののようなものです。さらに、包括的なデータで強化しており、ユーザーにとっては既存のウェブのインデックスのように見えます。」
Gensparkは、内部的に自社でトレーニングしたモデルに加え、OpenAI、Anthropicなどのサードパーティ製モデルも活用し、ユーザーの検索クエリを分類し、結果の整理方法と表示方法を決定します。AIが生成した基本的な概要がすべての結果ページの上部に表示され、その後にさらに詳細なSparkpageへのリンクが表示されます。
例えば、旅行関連の検索では、GensparkはWikipediaのようなSparkpageを表示します。Sparkpageには、目次、近隣の人気観光地の動画、ヒント、そして様々なサブトピック（例えば「最高の文化体験を挙げてください」など）に関する質問に答えるチャットボットが備わっています。一方、Gensparkで商品を検索すると、Sparkpagesには、話題になっている商品に関する長所と短所のリストに加え、ソーシャルメディア、出版物、eコマースストアからのコメントやレビューが集約されています。
「当社のAIモデルは、権威と人気度の高いウェブページを優先します。これにより、より『奇妙な』情報を除外するのに大いに役立ちます」とジン氏は述べた。
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AI生成のオーバービューが失敗した事例は数多く報告されています。GoogleのAIオーバービューは、ピザに接着剤を塗ることを提案したとして悪名高い事例がありました。Arc Searchは、ある記者に対し、切断されたつま先はいずれ再生すると説明しました。また、PerplexityはCNBC、Bloomberg、Forbesなどのメディアの記事を、出典や出典を明記せずに盗用しました。
では、Genspark は安全性と精度に関する問題をすべて解決したのでしょうか? 残念ながら、そうではありません。
Gensparkは、接着剤でピザを作れとは言わなかった。ハサミで走ると健康に良いとか、バラク・オバマ前アメリカ大統領がイスラム教を信仰しているとか、そんなことは主張しなかった。ただ、人を殺すのに使えるかもしれない武器をいくつか勧めてくれた。
Gensparkが直面している論争は、倫理的に問題のある検索結果だけではありません。Gensparkや同様のプラットフォームは、情報源となっているサイトへのトラフィックを食い尽くす恐れがあります。
実際、すでにそうなっているのです。
ある調査によると、AIによるオーバービューはウェブページリンクの軽視により、パブリッシャーのトラフィックの約25%に悪影響を及ぼす可能性があることが明らかになりました。収益面では、ニューヨーク・ポスト紙が引用した専門家は、AI生成のオーバービューによって広告表示回数が減少し、パブリッシャーに20億ドル以上の損失をもたらす可能性があると推定しています。
Gensparkで明らかな盗作の例を見つけることはできませんでしたが、だからといって存在しないわけではありません。SparkpagesはWikipediaページと同様に静的ではありません。GensparkのAIがアウトラインを作成した後は、誰でもSparkpageのコピーを共有したり編集したり、不快なもの、誤ったもの、盗作されたものなど、好きな情報を追加することができます。
さらに、少なくとも現時点では、問題のある Sparkpages を報告する方法はありません。
「私たちはデータの品質を真剣に受け止めており、データの品質こそがこの競争に勝つための鍵だと信じています」とジン氏は述べた。「知的財産の尊重は私たちの中核的な価値観です。」
Gensparkは知的財産権にいくら支払うのでしょうか？それはまだ明らかにされていません。Gensparkのビジネスモデルも同様です。Jingはプラットフォームに将来的に「プレミアム機能」を導入するとしていますが、具体的な内容は未定です。
Genspark はロードマップ的にはまだ初期段階にあり、大きな技術的ハードルに加え、法的、倫理的ハードルも抱えているにもかかわらず、このスタートアップはシンガポールを拠点とするベンチャーキャピタル会社 Lanchi Ventures が主導した 6,000 万ドルの大規模なシードラウンドを完了し、資金調達後の評価額は 2 億 6,000 万ドルに達した。
ランチのマネージングパートナーであるジュイ・タン氏は、ジェンスパークのアプローチを「本当に説得力がある」と呼び、ジン氏とチュー氏のこれまでのAIや検索製品の構築経験を指摘し、彼らの技術的な方向性に信頼を置いていると述べた。
ジン氏はかつて、マイクロソフトのBingチームで開発マネージャーを務め、中国のテクノロジー大手百度（バイドゥ）の主要検索・AI部門で最高製品マネージャーを務めていた。同じく検索に注力していた元グーグルと元百度社員のチュー氏は、4年前にジン氏と提携し、Amazon Echoのようなスマートデバイスを開発するハードウェアスタートアップ、小度（シャオドゥ）を設立した。
「エリックとケイは、特にAIと検索分野において、成功を収めた製品や事業の開発で実績のある、経験豊富な連続起業家です」とタン氏はTechCrunchに語った。「彼らのチームの豊富な経験は、画期的なイノベーションを推進する上で独自の強みとなっています。」
しかし、それは困難な戦いになると思います。
仮にジェンスパークが自社の技術の初期段階の問題を解決し、収益創出計画を特定し、シンガポールとベイエリアを拠点とする小規模（約20人）のチームを拡大できたとしても（いずれも簡単な仕事ではない）、同社は数億ドルの資金力を持つライバルの新興企業、そして言うまでもなくグーグルのような検索業界の既存企業からの激しい競争圧力に直面することになるだろう。
では、Gensparkは、他のAI搭載検索エンジンの試みを悩ませてきた、悪い評判や市場開拓戦略の失敗を本当に乗り越えられるのだろうか？そして、例えばOpenAIが同様のツールをリリースした将来、Gensparkはニッチな市場を切り開くことができるのだろうか？
私は納得していません。でもジンはそれが可能だと断言しています。
「多くのインターネットユーザー、特にGoogleよりも若い世代のユーザーは、リンクのリストだけを見せられて、残りは自分で考えなければならない状況を望んでいません。しかも、スポンサーコンテンツやSEO対策されたコンテンツはシステムを巧みに操作しています」とジン氏は述べた。「彼らは必要なものをより早く見つけ、より視覚的な結果を求め、そして結果が信頼できるものであることを確信したいと思っています。AIがあれば、これらすべてを実現できます。そして、私たちはこうしたニーズに応えるためにGensparkを立ち上げました。」
