VendorPMは不動産管理会社とサービスベンダー向けのマーケットプレイスを拡大するために600万ドルを調達しました。

VendorPMは不動産管理会社とサービスベンダー向けのマーケットプレイスを拡大するために600万ドルを調達しました。

トロントを拠点とし、不動産管理会社と信頼できるベンダーを繋ぐマーケットプレイスであるVendorPMは、Bessemer Venture Partnersがリードするシードラウンドで600万ドルを調達しました。ソフトウェアを活用したこのマーケットプレイスは、不動産管理会社によるサービスベンダーの管理、調達、調達の方法を近代化することを目指しています。このスタートアップは現在、カナダ全土で不動産管理会社とサービスベンダーの両方をサポートする双方向マーケットプレイスを運営しています。

このプラットフォームは、メンテナンス、運用、設備投資、専門サービスなど、400を超える建物サービスをサポートしています。過去2年間で、VendorPMは事業を拡大し、5,000棟以上の建物、30,000社以上のベンダー、100社以上の不動産管理会社をカバーしています。その中には、BentallGreenOak、Cushman & Wakefield | Stevenson、Avison Youngといった著名な企業との提携も含まれます。

VendorPMのCEO、エミエル・ブリル氏は、TechCrunchへの電子メールで、このスタートアップはサービス業界での自身の経験から生まれたと語った。

「14歳の時に初めてサービス業界に入り、窓掃除のサービスを戸別訪問で販売しました」とブリル氏は語ります。「20歳になる頃には商業施設のサービスまで手がけるようになり、ベンダーと物件管理の関係における大きな非効率性に気づきました。窓掃除事業を売却した後、ベンダーと物件管理会社が単一のログインで連携できるよう効率化しようと考え、VendorPMが誕生しました。」

画像クレジット: VendorPM

VendorPMは、北米の不動産管理会社が毎年数十億ドルを建物のメンテナンスに費やしているにもかかわらず、依然としてメールやExcelスプレッドシートといった時代遅れの手法に依存していると指摘しています。このスタートアップのSaaSツールの目標は、集中型プラットフォームを通じてこのギャップを埋め、不動産管理会社がベンダーデータと業務を効率化・整理できるようにすることです。

同社は、ベンダー管理、調達、購買、コンプライアンスという4つの主要機能において、現場スタッフの日常業務の効率性を高めると同時に、本社の可視性と管理体制を強化することを目指しています。VendorPMによると、不動産管理者はベンダーとの関係やリソースを整理するために同社のプラットフォームを活用しており、ベンダーはサービスのマーケティングや見積もり・提案の作成に同社のプラットフォームを利用しています。

このスタートアップが調達したシード資金は、継続的な製品イノベーション、採用、そして米国全土のターゲット成長市場への事業拡大計画を支援するために活用されます。ブリル氏は、この資金は主にVendorPMプラットフォーム全体のユーザーエクスペリエンス向上に充てられると説明しました。将来展望について、ブリル氏は、米国への進出は、サービスベンダーのためのグローバルマーケットプレイスを目指す同社の目標に向けた次のステップであると述べました。

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「VendorPMは、不動産管理者とベンダーの連携方法を近代化します」とブリル氏は述べています。「私たちは、紙、メール、Excel、口頭でのやり取りに依存しない世界を思い描いており、この目標達成に向けて、ベンダーのワークフロー全体をカバーする単一のログインシステムを構築しました。私たちは、サービスベンダーと不動産管理者のための、グローバルで業界をリードするSaaS型マーケットプレイスを目指しており、今回の米国進出はそのための次のステップです。」

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アイシャはTechCrunchの消費者ニュース記者です。2021年にTechCrunchに入社する前は、MobileSyrupで通信関連記者を務めていました。アイシャはトロント大学で優等学士号、ウエスタン大学でジャーナリズムの修士号を取得しています。

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