ベトナムのピザチェーンで最高執行責任者（COO）を務めていた田中卓氏は、レストランが農家とつながることがいかに難しいかを目の当たりにしました。多くの小規模な食品・飲料事業者は大量仕入れが不可能なため、近隣の市場や、特定のカテゴリーのみを扱う複数の仕入先に頼らざるを得ません。その結果、農家は最終消費者と分断され、販売価格の予測や栽培計画が困難になっています。田中氏はこうした問題に対処するため、独自の倉庫とラストマイル配送ネットワークを備えたB2Bプラットフォーム、Kamereoを設立しました。
ホーチミン市に拠点を置く同社は本日、食品コングロマリットのCPFグループ、Quest Ventures、Genesia Venturesの共同リードにより460万ドルを調達したことを発表しました。調達資金は、人材採用、新しい倉庫管理システムの構築、ユーザーインターフェースのアップグレード、そして来年のハノイへの進出に充当されます。
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田中氏は2018年にカメレオを設立する前、Pizza 4PsのCOOを務めていた。田中氏が入社した当時、同社はホーチミン市の1店舗から3年後に10店舗に成長した（現在ではベトナムに30店舗以上ある）。
カメレオは、協同組合を含む約15の農家と提携し、家族経営のレストランから20店舗以上を展開するチェーン店まで、400社以上の顧客にサービスを提供しています。COVID-19関連の移動制限や一時的な営業停止にもかかわらず、カメレオは過去12ヶ月間、毎月15%の成長を遂げてきたと述べています。現在、従業員数は約100名です。
食品・飲料事業者は、複数の農家に注文するためにこのプラットフォームを利用しています。カメレオはサプライヤーとの交渉、注文処理と管理、そしてフルフィルメントを担当しています。田中氏はTechCrunchに対し、サードパーティのプロバイダーと提携するよりもコストが安いため、自社で倉庫とラストマイル配送ネットワークを運営していると述べました。
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ベトナムにはトラックが通行できない狭い道路が多いため、カメレオのラストマイル配送のほとんどはバイクで行われています。田中氏によると、1回の配送で配送できる商品の量に限界があるという欠点があります。ドライバーは1日に複数回配送する必要があるため、カメレオはホーチミン市のマイクロ倉庫ネットワークを拡大し、長距離移動の負担を軽減する予定です。また、技術チームは在庫、フルフィルメント、ラストマイル配送を管理するための社内システムを構築しており、変動費の最小化を目指しています。
クエスト・ベンチャーズのパートナーであるゴー・イピン氏は、この投資に関する声明の中で、「カメレオは東南アジア最大の食品生産拠点の一つに位置しており、今日のサプライチェーンの多くの非効率性を解決し、農家の生活を向上させ、企業や家庭に最適な製品を調達する上で、成長の余地が大いにある」と述べた。
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キャサリン・シューは、TechCrunchでアジアのスタートアップ企業や最新ニュースを取材してきました。ニューヨーク・タイムズ、台北タイムズ、バロンズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ヴィレッジ・ヴォイスにも記事を掲載しています。サラ・ローレンス大学とコロンビア大学ジャーナリズム大学院で学びました。
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