DevOps チームは通常、ソフトウェアをより迅速かつ確実に提供できるように、継続的に自己改善しようとしていますが、実際に進歩するために必要な洞察が不足していることがよくあります。
アトラシアンは、 Jira Software Cloudプラットフォームのユーザー向けに、 開発プロセスに関するデータドリブンなインサイトを提供する一連の新機能の提供を開始しました。Jiraは、課題およびプロジェクト追跡テクノロジーとして広く普及しており、開発者とそのチームがワークフローの進捗状況を把握するのに役立つ機能が搭載されています。
新しいインサイトは、Jiraが従来ユーザーに提供してきたものをさらに一歩進め、アジャイルソフトウェア開発アプローチの様々な側面に関する具体的なインサイトを提供します。新しいインサイトの目的は、組織が自社の成功事例と開発チームの改善点をより深く理解し、最終的には全体的な効率性の向上につなげることです。
「データはどこにでもあるのに、それと同時に、そこから得られる洞察や、そこから得られる行動についての理解は、ほとんどどこにもないのです」と、Jira Softwareのプロダクト責任者であるメーガン・クック氏はTechCrunchに語った。「そういう意味では、よりスマートに働くことは難しく、まさに私たちが真剣に取り組んでいる大きな問題なのです。」
クック氏は、開発チームが自らの進捗状況に関する指標にアクセスすることで、リアルタイムの状況に基づいてよりスマートなデータドリブンな意思決定を行えるようになると説明した。彼女は、アトラシアンがJira Cloudで現在行っている大きな変革の一つとして、様々な開発追跡ツールからのデータを一元化し、チームが意思決定を行えるようにすることを挙げた。
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Jira Cloud がユーザーに提供するインサイトの一例は、スプリントコミットメントに関するものです。アジャイルソフトウェア開発手法では、開発者が特定のタスクを完了するために競争する「スプリント」と呼ばれる単位でソフトウェアが開発されます。スプリントコミットメントインサイト機能は、過去の実績に基づいて、チームがどの程度の作業量を処理できるかを把握できるようにすることを目指しています。ビジネス目標は、チームが特定のスプリントに対して過剰なコミットメントをしているのか、それとも不足しているのかをより適切に把握できるようにすることです。
もう一つの例は、課題タイプの内訳を提供することです。クック氏は、各チームが課題を分類する方法は非常にパーソナライズできると説明しました。カテゴリには、バグや技術的負債の修正を扱っているプロジェクトなのか、イノベーションや成長を目的とした製品なのか、それとも単なる機能の段階的なアップデートなのかなど、様々なプロジェクトタイプを含めることができます。課題タイプの内訳インサイトによって視覚化されるため、チームはこれまでよりも直感的に、どのような種類の課題やプロジェクトに取り組んでいるのかをより深く理解できるようになります。クック氏は、ユーザーは以前から検索機能を使って様々な課題を特定できたものの、新しいインサイトのアプローチははるかに簡単になったと強調しました。

クック氏は、今後数週間のうちに、スプリントバーンダウンインサイトを含むいくつかの追加インサイトを追加する予定だと述べました。アジャイルソフトウェア開発アプローチにおいて、バーンダウンとはスプリントで完了すべき作業量を把握することです。スプリントバーンダウンインサイトは、残っている作業量と、割り当てられた時間内に作業が完了する可能性を視覚的に示します。
開発チームの効率化を支援するアトラシアンのアプローチは、同社が長年築き上げてきた主要な価値の一つであり、全体として力強い成長につながっています。アトラシアンは、 2021 年度第4四半期の売上高が5億6,000万ドルとなり、開発者向けコラボレーションおよび管理ツールの好調により前年比30%増となったと報告しました。