歴史的に、子供を妊娠することが困難な人々は差別されてきました。
2020年のUCLAの調査によると、約15％のカップルが妊娠に苦労することが判明したが、2018年の創業以来、不妊治療クリニックのネットワークを拡大してきたカインドボディは、この問題に対して総合的なアプローチを取っている。
Kindbody は不妊治療に伴う断片化に対処する教育に重点を置き、驚異的なペースで成長していますが、多くの患者が初めて自分の意見が通っていると感じられるよう支援もしています。
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3部構成のシリーズでは、記者のレイ・ウィッテが、子供を授かろうとする体験を変革し改善することを目指した創設チームへのインタビューを通じて、カインドボディの起源、事業、そして同社が不妊治療の様相をどのように変えているのかを探ります。
Kindbodyは米国の10都市に12店舗を展開し、ユニコーン企業として1億5,400万ドル以上を調達しており、成長が見込まれている。
「私たちはヘルスケアの消費者主義を強く信じています。それはつまり、消費者を中心にヘルスケアを構築する必要があるということです」と創業者で会長のジーナ・バルタシ氏は語る。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
- パート1：思いやりと包括性がKindbodyの不妊治療業界変革にどのように貢献しているか
- パート2：ホリスティックケアに注力することでKindbodyが2021年に収益を3倍に伸ばした理由
- パート3：患者一人ひとりの課題に取り組みながら、生殖医療の課題を解決していく
読んでいただきありがとうございます。良い一週間をお過ごしください。
ラム・アイヤー
TechCrunch+ 編集者
@extrabrunch
カインドボディ TC-1
あなたのスタートアップには十分な資金力がありますか？考慮すべき5つの要素
燃料負荷、周囲温度、海面などさまざまな要因によって、747 が離陸速度に達するために必要な滑走路の長さが決まります。
スタートアップも同様です。家主がオフィスの家賃を値上げした場合、18ヶ月という余裕のある資金繰りが簡単に1年に短縮される可能性があります。それでも、事業を立ち上げるのに十分な時間は残っているでしょうか？
最新の TC+ 投稿で、エンジェル投資家の Marjorie Radlo-Zandi 氏が、シンプルなバーンレート計算機など、初期段階の創業者がリソースを管理する際に留意すべき 5 つの要素を紹介しています。
「資金調達ラウンドの間に12～18ヶ月のランウェイがあれば、計画を実行する時間を確保できます」と彼女は言います。「バーンレートを最小限に抑えながら、重要な分野に投資するという、慎重なバランスが重要です。」
あなたのスタートアップには十分な資金力がありますか？考慮すべき5つの要素
メイフィールドのアルビンド・グプタ氏が不況期のスタートアップの資金調達について語る
Mayfield Fund の投資家であり、アクセラレーター IndieBio の創設者でもある Arvind Gupta 氏は、毎年数百のピッチ デッキをレビューしています。
「10日もあれば、基本的な調査を終えて創業者と協力して結論を出すことができます。シリーズAの資金調達額がもっと高額になる可能性もありますが、実際にはそれより少し長くかかるかもしれません。」
先週、シニアエディターのウォルター・トンプソン氏とともにTechCrunch+のTwitterスペースで、グプタ氏は景気低迷がシードおよび初期段階の資金調達にどのような影響を与えているか、同氏が求めているもの、そして調整期に資金調達を試みる初めての創業者への率直なアドバイスについて語った。
「希望や夢に資金を提供することはまだできるが、資金は少額になる。また、景気低迷時には希薄化という点で、一般的には会社の一部を手放すことになるだろう」とグプタ氏は語った。
「来年もそれが起こり始めると期待しています。」
メイフィールドのアルビンド・グプタ氏が不況期のスタートアップの資金調達について語る
グロッシアーの間違い
テクノロジー系スタートアップの評価は堅調であるため、起業家や投資家が、その企業がどのような事業に携わっているかに関係なく、その企業を純粋なテクノロジー企業として位置付けたいと考えるのは当然のことです。
しかし、株式を公開すれば、市場は実際に事業を展開している分野に応じて企業を評価するだろう、とドリフトの創設者兼CEOであるエヴァン・J・ジマーマン氏は書いている。
「根本的な矛盾は、ソフトウェアを利用したビジネスが、必ずしもソフトウェアベースのビジネスと同じ方法で収益化されるわけではないことです」とジマーマン氏は言う。
そして、それが美容ブランドのグロッシアー社が犯した間違いであり、その結果、エンジニアリングチーム出身者を中心に約80人の従業員を解雇するに至ったのだと同氏は言う。
「結局のところ、グロッシアー社を襲った問題は、自社がどんなビジネスをしているのかを忘れてしまったことだった。」
グロッシアーの間違い
セイルポイントのプライベートエクイティ会社トーマ・ブラボーへの69億ドルの売却の詳細
企業向けセキュリティ製品メーカーのセイルポイントがプライベートエクイティ会社トーマ・ブラボーに買収されることに合意したことは、低迷する市場で明るい兆しを探しているテクノロジー系新興企業にわずかな希望を与えた。
しかし、その評価額がARRの約15倍であるという事実は、出口を探しているスタートアップにとっては複雑なニュースになる可能性があると、The Exchangeのアレックス・ウィルヘルム氏は書いている。
確かに、100億ドル未満のユニコーン企業にとっては朗報です。最近の売却をベンチマークとすることができ、ARRの2桁倍を維持するのに役立つ可能性があるからです。しかし、同時にそうではありません。なぜなら、企業はプライベートエクイティへの売却時にプレミアム価格で売却されるからです。
セイルポイントのプライベートエクイティ会社トーマ・ブラボーへの69億ドルの売却の詳細
暗号通貨は、最も規律のあるVCにとっても投資環境を変えている
昨年は320億ドル以上、2022年に入ってからこれまでに113億ドル以上が投資されており、市場の低迷にもかかわらず、暗号通貨スタートアップ企業の資金調達は減速の兆しを見せていない。
しかし、この熱狂の裏には、投資家がこの分野のスタートアップ企業に小切手を切る方法と、その見返りに受け取るものとの間に根本的な違いがあると、ジャクリーン・メリネク氏とナターシャ・マスカレニャス氏は報告している。
「従来の株式投資では、シリーズAやシード段階の投資家に企業の20%から30%の所有権を保有してもらうのが一般的です。しかし、トークンやネットワークの20%から30%の所有権を持つことは非常に好ましくなく、コミュニティから嫌われます。そして、Web3はコミュニティが全てなのです」と、Shima CapitalのゼネラルパートナーであるYida Gao氏は述べています。
https://techcrunch.com/2022/04/09/crypto-cap-table-venture/
